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“中國MBA招生經(jīng)驗(yàn)分享論壇”是由清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院、中歐國際工商學(xué)院、上海交通大學(xué)安泰經(jīng)管學(xué)院、復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院、浙江大學(xué)管理學(xué)院聯(lián)合發(fā)起的、面向國內(nèi)商學(xué)院及負(fù)責(zé)招生管理工作人員的高端論壇,于2012年開辦至今已成功舉辦六屆。

? 視頻:2017年招生論壇精彩回顧

  • 沈坤榮
    南京大學(xué)商學(xué)院院長

    堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)自學(xué),鼓勵多元探索和創(chuàng)新
    MBA必須關(guān)注社會發(fā)展,貼近社會現(xiàn)實(shí)

  • 李樂
    清華經(jīng)管MBA招生總監(jiān)

    新媒體營銷時(shí)期要堅(jiān)持原創(chuàng)
    通過提前面試篩選學(xué)生,注重綜合素質(zhì)

  • 孫龍
    復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院MBA主任

    克服三大鴻溝,共同發(fā)展MBA
    MBA項(xiàng)目應(yīng)該關(guān)注學(xué)生的潛在需求

  • 壽涌毅
    浙大管院MBA中心主任

    聚焦新興行業(yè),幫助學(xué)生有效成長
    浙大MBA著眼長三角,實(shí)現(xiàn)生源多樣化

  • 韓順平
    南京大學(xué)商學(xué)院副院長

    實(shí)現(xiàn)MBA培養(yǎng)模式的改革
    體察市場需求,招收合適的學(xué)生

  • 吳水龍
    北京理工大學(xué)專業(yè)學(xué)位中心副主任

    從資源角度進(jìn)行分工,實(shí)現(xiàn)資源共享
    滿足市場需求,實(shí)現(xiàn)教學(xué)方式的創(chuàng)新

  • 施騫
    同濟(jì)經(jīng)管MBA中心主任

    國際化和本土化相輔相成
    要注重領(lǐng)導(dǎo)技能和人文素養(yǎng)的培養(yǎng)

  • 楊曉燕
    長江商學(xué)院校友事務(wù)部主任

    明確定位,真正選到領(lǐng)軍人物
    長江商學(xué)院唯一不變的就是不斷在變

  • 崔麒元
    同濟(jì)大學(xué)MBA中心副主任

    自媒體營銷強(qiáng)調(diào)原創(chuàng)和互動
    要運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維實(shí)現(xiàn)效率最大化

  • 01商科教育全面創(chuàng)新與融合

    李樂

    清華經(jīng)管MBA招生總監(jiān)

    基于自身數(shù)據(jù)特點(diǎn)的招考錄

    基于自身數(shù)據(jù)特點(diǎn)的招考錄

    清華經(jīng)管學(xué)院MBA以官方微信為平臺,從準(zhǔn)確的定位、豐富的內(nèi)容、獨(dú)特的風(fēng)格開展?fàn)I銷工作,在錄取環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測,以調(diào)整全年招生量。

    孫龍

    復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院MBA主任

    轉(zhuǎn)換視角:MBA市場潛力的探討

    MBA市場潛力的探討

    深入了解考生需求,并克服由考生潛在需求轉(zhuǎn)化為有效報(bào)考的產(chǎn)品鴻溝、信息鴻溝、成本鴻溝,是促進(jìn)商科發(fā)展,共同呵護(hù)MBA的必要做法。

    壽涌毅

    浙大管院MBA中心主任

    Design for Marketing

    Design for Marketing

    浙江大學(xué)管理學(xué)院對長三角產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行了調(diào)查分析,得出“服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯,新興產(chǎn)業(yè)總體向好”的結(jié)論,以此為據(jù)設(shè)計(jì)項(xiàng)目,特色鮮明。

    韓順平

    南京大學(xué)商學(xué)院副院長

    專業(yè)學(xué)位培養(yǎng)模式的改革

    專業(yè)學(xué)位培養(yǎng)模式的改革

    南京大學(xué)探索出了針對專業(yè)學(xué)位的“課程體系+實(shí)踐基地+出口能力”的培養(yǎng)模式以及“培養(yǎng)過程+跨界互動+升級進(jìn)位”的質(zhì)量體系建設(shè),取得了初步成效。

    張?jiān)娙A

    MBAChina網(wǎng)總裁

    MBA招生趨勢與推廣轉(zhuǎn)化之道

    MBA招生趨勢與推廣轉(zhuǎn)化

    精準(zhǔn)投放,是根據(jù)用戶的檔案投放廣告,這是未來MBA推廣的趨勢,并且偏向于移動端推廣優(yōu)先。

    陳明生

    中國政法大學(xué)

    要求我們員工素質(zhì)團(tuán)隊(duì)都要能夠 獨(dú)當(dāng)一面

    1.通過各種推廣渠道、網(wǎng)站、專業(yè)行業(yè)巡展,口碑校友介紹等。

    2.要求我們內(nèi)部管理、員工素質(zhì)團(tuán)隊(duì)都要能夠獨(dú)當(dāng)一面去影響MBA潛在申請人。

    陳明生

    中國政法大學(xué)

    要求我們員工素質(zhì)團(tuán)隊(duì)都要能夠 獨(dú)當(dāng)一面

    1.通過各種推廣渠道、網(wǎng)站、專業(yè)行業(yè)巡展,口碑校友介紹等。

    2.要求我們內(nèi)部管理、員工素質(zhì)團(tuán)隊(duì)都要能夠獨(dú)當(dāng)一面去影響MBA潛在申請人。

    陳明生

    中國政法大學(xué)

    要求我們員工素質(zhì)團(tuán)隊(duì)都要能夠 獨(dú)當(dāng)一面

    1.通過各種推廣渠道、網(wǎng)站、專業(yè)行業(yè)巡展,口碑校友介紹等。

    2.要求我們內(nèi)部管理、員工素質(zhì)團(tuán)隊(duì)都要能夠獨(dú)當(dāng)一面去影響MBA潛在申請人。

  • 02教育改革環(huán)境下,商學(xué)院招生如何變革

    吳水龍

    北理專業(yè)學(xué)位中心副主任

    資源整合,優(yōu)勢互補(bǔ),提升專業(yè)學(xué)位新高度

    資源整合,優(yōu)勢互補(bǔ)

    就北京理工大學(xué)MBA而言,注重國際化、專業(yè)化、人性化培養(yǎng),并加強(qiáng)學(xué)生實(shí)戰(zhàn)化的訓(xùn)練,開設(shè)八大課程,整合各方師資,達(dá)到提升專業(yè)學(xué)位新高度的目標(biāo)。

    施騫

    同濟(jì)經(jīng)管MBA中心主任

    使命與責(zé)任:探索新時(shí)期MBA人才的培養(yǎng)與目標(biāo)

    新時(shí)期MBA的培養(yǎng)與目標(biāo)

    在教育改革的環(huán)境變化下,尋求變革也是說不清的日子,但在這種環(huán)境不確定的情況下,如果繼續(xù)維持現(xiàn)狀就會被淘汰,所以變革是根本。

    陳蕾

    華東理工大學(xué)MBA中心主任

    學(xué)生職業(yè)發(fā)展與MBA招生變革

    職業(yè)發(fā)展與MBA招生變革

    教育改革的大背景下,華理商學(xué)院從職業(yè)發(fā)展的角度,分析MBA學(xué)員的行業(yè)分布,了解其真正需求,并調(diào)查市場人才需求,從而對癥下藥,走出了華理MBA的獨(dú)特之路。

    龔雪

    利物浦大學(xué)online

    在線學(xué)位教育時(shí)代來了

    在線學(xué)位教育時(shí)代來了

    利物浦在線MBA教育的核心課程及培養(yǎng)理念與線下MBA教育并無二處,以共享經(jīng)濟(jì)為例,未來是需求經(jīng)濟(jì)而不是擁有經(jīng)濟(jì),同樣對專業(yè)學(xué)位來說,在線教育的時(shí)代已經(jīng)到來。

    王朋

    MBAChina銷售總監(jiān)

    利用信息技術(shù)為招生服務(wù)

    利用信息技術(shù)為招生服務(wù)

    一個(gè)成功的招生系統(tǒng)要具備“技術(shù)相對領(lǐng)先、創(chuàng)意十足、圖表實(shí)用”等優(yōu)點(diǎn)。這就需要通過打破傳統(tǒng)、提升數(shù)據(jù)收集能力、優(yōu)化注冊流程、全覆蓋的消息系統(tǒng)以便溝通等方式實(shí)現(xiàn)。

    陳明生

    中國政法大學(xué)

    要求我們員工素質(zhì)團(tuán)隊(duì)都要能夠 獨(dú)當(dāng)一面

    1.通過各種推廣渠道、網(wǎng)站、專業(yè)行業(yè)巡展,口碑校友介紹等。

    2.要求我們內(nèi)部管理、員工素質(zhì)團(tuán)隊(duì)都要能夠獨(dú)當(dāng)一面去影響MBA潛在申請人。

    陳明生

    中國政法大學(xué)

    要求我們員工素質(zhì)團(tuán)隊(duì)都要能夠 獨(dú)當(dāng)一面

    1.通過各種推廣渠道、網(wǎng)站、專業(yè)行業(yè)巡展,口碑校友介紹等。

    2.要求我們內(nèi)部管理、員工素質(zhì)團(tuán)隊(duì)都要能夠獨(dú)當(dāng)一面去影響MBA潛在申請人。

    陳明生

    中國政法大學(xué)

    要求我們員工素質(zhì)團(tuán)隊(duì)都要能夠 獨(dú)當(dāng)一面

    1.通過各種推廣渠道、網(wǎng)站、專業(yè)行業(yè)巡展,口碑校友介紹等。

    2.要求我們內(nèi)部管理、員工素質(zhì)團(tuán)隊(duì)都要能夠獨(dú)當(dāng)一面去影響MBA潛在申請人。

  • 03EMBA交流工作坊及MBA招生經(jīng)驗(yàn)分享會

    楊曉燕

    長江商學(xué)院校友事務(wù)部主任

    2014-2016長江商學(xué)院EMBA逆勢而生的秘密

    2014-2016長江商學(xué)院EMBA逆勢而生的秘密

    把EMBA教育比作一棵樹,運(yùn)營為根,營銷為干,招生為枝,三者相輔相成共同支撐了長江商學(xué)院EMBA的逆勢生長。

    艾麗娜

    上海大學(xué)

    不確定因素下MBA的招生變革

    不確定因素下MBA招生變革

    不確定環(huán)境下商學(xué)院的發(fā)展要堅(jiān)持特色,以辦學(xué)理念作為導(dǎo)向,以人才發(fā)展為目標(biāo),結(jié)合實(shí)際情況,重視培養(yǎng)質(zhì)量,做到口碑相傳。

    崔麒元

    同濟(jì)大學(xué)MBA中心副主任

    對互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域的實(shí)踐和思考

    對互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的實(shí)踐和思考

    擁有互聯(lián)網(wǎng)思維,提供有效性服務(wù);利用自媒體,以跟用戶互動的方式實(shí)現(xiàn)生源的轉(zhuǎn)化;在互聯(lián)網(wǎng)招生過程中,要不斷優(yōu)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

    陳明生

    中國政法大學(xué)

    要求我們員工素質(zhì)團(tuán)隊(duì)都要能夠 獨(dú)當(dāng)一面

    1.通過各種推廣渠道、網(wǎng)站、專業(yè)行業(yè)巡展,口碑校友介紹等。

    2.要求我們內(nèi)部管理、員工素質(zhì)團(tuán)隊(duì)都要能夠獨(dú)當(dāng)一面去影響MBA潛在申請人。

    陳明生

    中國政法大學(xué)

    要求我們員工素質(zhì)團(tuán)隊(duì)都要能夠 獨(dú)當(dāng)一面

    1.通過各種推廣渠道、網(wǎng)站、專業(yè)行業(yè)巡展,口碑校友介紹等。

    2.要求我們內(nèi)部管理、員工素質(zhì)團(tuán)隊(duì)都要能夠獨(dú)當(dāng)一面去影響MBA潛在申請人。

    陳明生

    中國政法大學(xué)

    要求我們員工素質(zhì)團(tuán)隊(duì)都要能夠 獨(dú)當(dāng)一面

    1.通過各種推廣渠道、網(wǎng)站、專業(yè)行業(yè)巡展,口碑校友介紹等。

    2.要求我們內(nèi)部管理、員工素質(zhì)團(tuán)隊(duì)都要能夠獨(dú)當(dāng)一面去影響MBA潛在申請人。

    陳明生

    中國政法大學(xué)

    要求我們員工素質(zhì)團(tuán)隊(duì)都要能夠 獨(dú)當(dāng)一面

    1.通過各種推廣渠道、網(wǎng)站、專業(yè)行業(yè)巡展,口碑校友介紹等。

    2.要求我們內(nèi)部管理、員工素質(zhì)團(tuán)隊(duì)都要能夠獨(dú)當(dāng)一面去影響MBA潛在申請人。

    陳明生

    中國政法大學(xué)

    要求我們員工素質(zhì)團(tuán)隊(duì)都要能夠 獨(dú)當(dāng)一面

    1.通過各種推廣渠道、網(wǎng)站、專業(yè)行業(yè)巡展,口碑校友介紹等。

    2.要求我們內(nèi)部管理、員工素質(zhì)團(tuán)隊(duì)都要能夠獨(dú)當(dāng)一面去影響MBA潛在申請人。

生源擴(kuò)招對項(xiàng)目發(fā)展是利大于弊還是弊大于利?

正方辯論主要觀點(diǎn)

  • 為適應(yīng)國家發(fā)展、人才成長的需要,生源擴(kuò)招勢在必行。
  • 在發(fā)展MBA教育的過程中,要不斷規(guī)范、提升質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu),不能把規(guī)模和質(zhì)量混合,也不能混淆擴(kuò)招和過度擴(kuò)招。我們國家的管理人才必須跟上形勢,中國才能強(qiáng)大。所以,需要我們奉獻(xiàn)自己的智慧,從高端學(xué)校的發(fā)展中吸取經(jīng)驗(yàn),然后提升MBA教育的質(zhì)量,同時(shí)要保證管理人才的數(shù)量不斷擴(kuò)大,滿足國家的需求,同時(shí)也滿足社會上700多萬本科生的需求。如果有10%的人在五年、十年以后去從事管理工作,無論學(xué)習(xí)什么專業(yè),對管理知識都要進(jìn)行打磨,而這些都需要商學(xué)院來提供。

反方辯論主要觀點(diǎn)

  • 以中國目前事實(shí)上的狀況作為出發(fā)點(diǎn),生源擴(kuò)招弊大于利。
  • 從教育角度來說,MBA是教育項(xiàng)目,首先應(yīng)該符合教育規(guī)律,必須強(qiáng)調(diào)教育的質(zhì)量、對象,他應(yīng)該被培養(yǎng)成什么樣的人。當(dāng)我們追求數(shù)量的時(shí)候,首先必須要保證質(zhì)量。從社會學(xué)角度上分析,由于在過度擴(kuò)招的過程中教育資源沒有匹配,導(dǎo)致MBA培養(yǎng)規(guī)模已經(jīng)超越了社會需求,進(jìn)而導(dǎo)致高學(xué)歷低就業(yè),降低了學(xué)習(xí)預(yù)期,因?yàn)槭苡?xùn)以后沒有上升到更高的職位,沒有得到更高的收入,會影響整個(gè)社會對MBA教育的反思。這些都會影響潛在生源讀MBA的意愿。從經(jīng)濟(jì)學(xué)上來講,我們現(xiàn)在是透支著未來的生源,EMBA就是一個(gè)典型的例子。
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