動物界教會我們的15個管理學定律

?智能總結(jié)動物與人一樣,都是自然界靈動的物種。人類在動物身上可以學習的地方有很多,因此也誕生了很多有趣的理論。
有一個財主,臨終前把三個兒子叫到身邊說,家里有17匹馬可當遺產(chǎn)分,大兒子分得1/2,二兒子分得1/3,三兒子分得1/9。17匹馬的1 /2是8匹半,難道要殺掉一匹馬分馬肉嗎?三個兒子百思不得其解,于是請來村里的智伯幫助解決難題。智伯想了又想,終于找出了答案:他從自己家里牽來了一匹馬湊成18匹,大兒子得1/2是9匹,二兒子分1/3是6匹,三兒子分1/9是2匹。9+6+2等于17匹,還剩下一匹,就是智伯從自家牽來的,自然又牽了回去。
2、鱷魚法則
鱷魚法則源自于鱷魚的吞噬方式:獵物愈試圖掙扎,鱷魚的收獲愈多。假定一只鱷魚咬住你的腳;它咬著你的腳并等待你掙扎。如果你用手臂試圖掙脫你的腳,則它的嘴巴便同時咬你的腳與手臂。你愈掙扎,就越陷越深。所以,萬一鱷魚咬住你的腳,務必記?。耗阄ㄒ簧娴臋C會便是犧牲一只腳!
3、蝴蝶效應
對于這個效應最常見的闡述是:“一只南美洲亞馬孫河流域熱帶雨林中的蝴蝶,偶爾扇動幾下翅膀,可以在兩周以后引起美國德克薩斯州的一場龍卷風。”其原因就是蝴蝶扇動翅膀的運動,導致其身邊的空氣系統(tǒng)發(fā)生變化,并產(chǎn)生微弱的氣流,而微弱的氣流的產(chǎn)生又會引起四周空氣或其他系統(tǒng)產(chǎn)生相應的變化,由此引起一個連鎖反應,最終導致其他系統(tǒng)的極大變化。
4、青蛙現(xiàn)象
把一只青蛙直接放進熱水鍋里,由于它對不良環(huán)境的反應十分敏感,就會迅速跳出鍋外。如果把一個青蛙放進冷水鍋里,慢慢地加溫,青蛙并不會立即跳出鍋外,水溫逐漸提高的最終結(jié)局是青蛙被煮死了,因為等水溫高到青蛙無法忍受時,它已經(jīng)來不及、或者說是沒有能力跳出鍋外了。
5、鲇魚效應
以前,沙丁魚在運輸過程中成活率很低。后有人發(fā)現(xiàn),若在沙丁魚中放一條鲇魚,情況卻有所改觀,成活率會大大提高。這是何故呢?原來鲇魚在到了一個陌生的環(huán)境后,就會“性情急躁”,四處亂游,這對于大量好靜的沙丁魚來說,無疑起到了攪拌作用;而沙丁魚發(fā)現(xiàn)多了這樣一個“異已分子”,自然也很緊張,加速游動。這樣沙丁魚缺氧的問題就迎刃而解了,沙丁魚也就不會死了。
6、羊群效應
在一群羊前面橫放一根木棍,第一只羊跳了過去,第二只、第三只也會跟著跳過去;這時,把那根棍子撤走,后面的羊,走到這里,仍然像前面的羊一樣,向上跳一下,盡管攔路的棍子已經(jīng)不在了,這就是所謂的“羊群效應”,也稱“從眾心理”。
7、鰷魚效應
又稱為“頭魚理論”。德國動物學家霍斯特發(fā)現(xiàn)了一個有趣的現(xiàn)象:鰷魚因個體弱小而常常群居,并以強健者為自然首領。然而,如果將一只較為強健的鰷魚腦后控制行為的部分割除后,此魚便失去自制力,行動也發(fā)生紊亂,但是其他鰷魚卻仍像從前一樣盲目追隨!
8、刺猬法則
兩只困倦的刺猬,由于寒冷而擁在一起。可因為各自身上都長著刺,于是它們離開了一段距離,但又冷得受不了,于是湊到一起。幾經(jīng)折騰,兩只刺猬終于找到一個合適的距離:既能互相獲得對方的溫暖而又不至于被扎。
9、螃蟹效應
如果竹簍中放了一群螃蟹,不必蓋上蓋子,螃蟹是爬不出來的。因為當有兩只或兩只以上的螃蟹時,每一只都爭先恐后地朝出口處爬。但簍口很窄,當一只螃蟹爬到簍口時,其余的螃蟹就會用威猛的大鉗子抓住它,最終把它拖到下層,由另一只強大的螃蟹踩著它向上爬。如此循環(huán)往復,無一只螃蟹能夠成功。
10、大雁法則
動物學家研究發(fā)現(xiàn),大雁飛行的隊形為“一”字或“人”字,這種與生俱來的飛行方式可以使雁群整體減少約30%的飛行阻力,而且?guī)ь^的往往就是那幾只體格健壯,善于飛翔的大雁。它們交替承擔著全隊的遷徙重任,最后全部按期到達目的地,繁衍生棲。
11、猴子—大象法則
這個法則,是BCG波士頓咨詢公司跟據(jù)客戶實踐總結(jié)提煉出的一個市場競爭法則。大象象征規(guī)模龐大的公司,猴子象征行動靈活的小公司。大象可以踩死猴子,但猴子也可以騷擾大象,使大象遭遇挫折。這個定律的一個引喻是:大象體積越大,猴子的勝算就越大。
12、海豚法則
訓練海豚時,如果海豚完成了一個圈的跳躍,就要給予一份獎勵;如果海豚完成了兩個圈的跳躍,就要給兩份獎勵。如果海豚做了2個圈的跳躍,但只得到了一條小魚,那么它下次絕不會跳兩個圈,而只會跳一個圈。
13、獅群的不合群法則
這是德國動物行為學家德呂舍爾對動物群體長期觀察看到的一種現(xiàn)象,他把這稱為動物王國的一種"權力游戲"。在南非的一個獅群中,有兩只白皮毛的小獅子。由于他們天生的另類皮毛太顯眼了,不但使自己常常捕不到獵物,還因為屢屢暴露整個群體的集體行動,使得獅群捕殺到的獵物量經(jīng)常不能應付所有成員的基本生存。這兩頭白獅在沒有種族觀念的獅群中淪為最底層成員,總是最后才輪到它們享受獵物,經(jīng)常挨餓。獅群忍耐了兩頭白獅兩年之后,在一場權力斗爭中,兩頭白獅的母親預感到了危險,不得不帶領它們離開獅群。
14、蜘蛛定理
蜘蛛的生態(tài)習性是:首先判斷昆蟲經(jīng)常出沒通行的地方,然后,選擇有利的位置,編織一張大且牢固的蛛網(wǎng)。一切準備就緒,就耐心等昆蟲入網(wǎng)。
15、懶螞蟻效應
日本北海道大學的進化生物研究小組對三組分別由30只螞蟻組成的黑蟻群的活動進行了觀察和研究。結(jié)果發(fā)現(xiàn),大部分螞蟻都很勤快地尋找、搬運食物,但每一組中都有少數(shù)螞蟻卻整日無所事事、東張西望,研究人員把這部分少數(shù)螞蟻叫做“懶螞蟻”并在這些“懶螞蟻”身上做了標記。之后研究小組斷絕了蟻群的食物來源,這時那些平時工作很勤快的螞蟻表現(xiàn)得一籌莫展,而“懶螞蟻”們則“挺身而出”,帶領眾螞蟻向它們早已偵察到的新的食物源轉(zhuǎn)移。原來“懶螞蟻” 們把大部分時間都花在了“偵察”和“研究”上了,它們觀察到了組織的薄弱之處,同時保持對新的食物的探索狀態(tài),從而保證群體不斷得到新的食物來源。
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