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　　4月16日發(fā)布《致快播用戶(hù)書(shū)》，4月22日遭警方入場(chǎng)調(diào)查，快播“洗白”之路慢了一步。
 

　　在快播創(chuàng)始人兼CEO王欣的微博上，依然是20天前留下的那段歌詞：“多么痛的領(lǐng)悟，你曾是我的全部，只是我回首來(lái)時(shí)路的每一步，都走的好孤獨(dú)。”
 

　　“快播現(xiàn)在正常運(yùn)作，謝謝關(guān)心。”一名快播的工作人員向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示，快播以后怎么走還需要看警察最后的公布結(jié)果。
 

　　成亦蕭何敗亦蕭何，“快播們”在過(guò)去數(shù)年野蠻生長(zhǎng)，而如今卻不得不面臨生死考驗(yàn)，但為什么是快播?快播和相關(guān)的視頻內(nèi)容網(wǎng)站的出路又是什么?
 

　　2007年，王欣二次創(chuàng)業(yè)，針對(duì)中小站長(zhǎng)推出了基于P2P技術(shù)的QVOD流媒體點(diǎn)播系統(tǒng)，它由快播服務(wù)器軟件和快播網(wǎng)頁(yè)播放器組成。
 

　　QVOD流媒體點(diǎn)播系統(tǒng)最大的優(yōu)勢(shì)就是可以最大限度地降低寬帶成本，讓中小站長(zhǎng)能夠很容易地借助QVOD流媒體點(diǎn)播系統(tǒng)發(fā)布和管理其影視資源，因此獲得了大量中小站長(zhǎng)的追捧。而快播也可以通過(guò)引流等技術(shù)手段與這些網(wǎng)站分成獲得持續(xù)收益。
 

　　雖然游走在灰色地帶的快播本身并不做內(nèi)容，而是為中小站長(zhǎng)提供技術(shù)平臺(tái)，幫助他們發(fā)布視頻資源，獲得用戶(hù)，但問(wèn)題卻由此出現(xiàn)。雖然收獲了大量用戶(hù)，但這種模式讓快播難逃“助長(zhǎng)盜版和色情”的指責(zé)。
 

　　在快播迅速壯大的同時(shí)，孕育出一條巨大的視頻網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)鏈，有統(tǒng)計(jì)稱(chēng)，國(guó)內(nèi)僅僅是依靠快播做盜版影視內(nèi)容的網(wǎng)站就多達(dá)萬(wàn)家，其中年收入超過(guò)千萬(wàn)元人民幣的網(wǎng)站就接近10家，整體規(guī)模在3億人民幣左右。
 

　　這僅僅是盜版電影站的情況，而發(fā)展更為隱蔽、吸金能力更強(qiáng)的色情網(wǎng)站，則根本無(wú)從統(tǒng)計(jì)。有資深站長(zhǎng)猜測(cè)，每年這部分業(yè)務(wù)的市場(chǎng)整體規(guī)模，應(yīng)該是普通盜版視頻業(yè)務(wù)的2倍以上。
 

　　“當(dāng)千萬(wàn)個(gè)你的觀(guān)影過(guò)程被快播慣壞成三步：搜索電影、點(diǎn)開(kāi)網(wǎng)站、快速播放，神器成就傳奇。雖然我們?cè)哉J(rèn)為是技術(shù)的創(chuàng)新者和顛覆者，但低俗內(nèi)容和版權(quán)問(wèn)題一直是我們背負(fù)的原罪。”按照王欣的說(shuō)法，當(dāng)年自己作為進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的草根技術(shù)狂人，做出的產(chǎn)品多少帶些“草根原罪”，在結(jié)束“叢林”發(fā)展階段后，經(jīng)過(guò)深思熟慮決定轉(zhuǎn)型。
 

　　20天前，快播官方微博連續(xù)發(fā)布了《公告》和《致快播用戶(hù)書(shū)》，表示已啟動(dòng)商業(yè)模式全面轉(zhuǎn)型，從技術(shù)轉(zhuǎn)型原創(chuàng)正版內(nèi)容，具體包括購(gòu)買(mǎi)了影視類(lèi)域名，把云帆搜索和快播娛樂(lè)風(fēng)向標(biāo)中的涉盜版內(nèi)容全部技術(shù)屏蔽，并且未來(lái)一年投資不低于1億元購(gòu)買(mǎi)版權(quán)、不低于3000萬(wàn)投入支持國(guó)內(nèi)微劇創(chuàng)新。
 

　　但事實(shí)上，快播想要重構(gòu)它支撐的中小站長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈并不容易。
 

　　首先，視頻網(wǎng)站進(jìn)入快速整合期，愛(ài)奇藝并購(gòu)PPS、蘇寧收購(gòu)PPTV，版權(quán)意識(shí)在國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站業(yè)內(nèi)快速蘇醒，而實(shí)力較弱的中小視頻企業(yè)幾乎沒(méi)有太大的生存空間，相比于幾家巨頭在視頻資源上的投入，1億元的投入并不足以讓快播獲得與這些企業(yè)同場(chǎng)競(jìng)技的機(jī)會(huì)。
 

　　其次，在清理了低俗及盜版內(nèi)容之后，快播過(guò)往的商業(yè)模式將會(huì)被徹底打破，如何獲得更多的營(yíng)收并且馬上能為公司“輸血”考驗(yàn)著團(tuán)隊(duì)組織者的智慧，除此之外快播還需要考慮此前黏性極高的用戶(hù)很有可能會(huì)大量流失的問(wèn)題。
 

　　再來(lái)，最佳的轉(zhuǎn)型時(shí)間點(diǎn)已經(jīng)過(guò)去，在經(jīng)歷了重罰、警察入駐等事件后，快播在提振士氣、調(diào)動(dòng)人員上都面臨著諸多挑戰(zhàn)。
 

　　2013年也許可以稱(chēng)之為知識(shí)版權(quán)覺(jué)醒之年，各大視頻網(wǎng)站寧可虧損到今天，也依然堅(jiān)持著正版化、規(guī)范化，盜版橫行的時(shí)代已經(jīng)真正地一去不復(fù)返。
 

　　而隨著快播的倒下，有部分做影視站的站長(zhǎng)開(kāi)始通過(guò)接受?chē)?guó)內(nèi)大視頻網(wǎng)站招安的方式尋求生路，部分站長(zhǎng)去掉了站內(nèi)所有的廣告，更多的站長(zhǎng)則還在尋找快播的替代品。
 

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