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【MBAChina網(wǎng)訊】2016年7月9日，北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2016年專業(yè)碩士學(xué)位授予儀式在北京郵電大學(xué)教三樓136報(bào)告廳隆重舉行。應(yīng)邀出席此次學(xué)位授予儀式的領(lǐng)導(dǎo)嘉賓有：北京郵電大學(xué)學(xué)術(shù)委員會(huì)主席張英海教授，北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)金永生教授、副院長(zhǎng)楊學(xué)成教授以及十余位畢業(yè)生導(dǎo)師。嘉賓們與331位畢業(yè)生及其家屬共享這一光榮時(shí)刻。會(huì)上，北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師金永生教授代表學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)致辭，以下是文字實(shí)錄：

北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師金永生教授致辭

尊敬的各位嘉賓、老師們、同學(xué)們以及在場(chǎng)的小朋友們，大家早上好!幾年前，同學(xué)們帶著忐忑和喜悅來到北京郵電大學(xué)，今天即將帶著希望和理想離開學(xué)校，在此，我代表北郵經(jīng)管學(xué)院全體教職工向各位表示祝賀，祝賀你們?nèi)〉么T士學(xué)位，同時(shí)也代表學(xué)院向全院教職工為培養(yǎng)你們付出的辛勤勞動(dòng)表示深深的謝意。剛才張主席高屋建瓴，結(jié)合國(guó)家政治、外交、歷史向同學(xué)們提出希望，我深受啟發(fā)。今天，結(jié)合專業(yè)碩士學(xué)位授予儀式的主題，談一點(diǎn)我的想法。

我想說的主題就是管理創(chuàng)新。各位來到北郵經(jīng)管院學(xué)習(xí)，作為管理者，大家卻有一定的管理經(jīng)驗(yàn)，有一定的管理職位，在這種情況下來北郵學(xué)習(xí)，更重要的是在思想、觀念和理念層面的理論提升。所以，管理創(chuàng)新對(duì)于各位是非常重要的。

過去的管理方法、管理思想、管理理念、管理原則以及管理的相關(guān)措施，在將來可能會(huì)面臨各種挑戰(zhàn)。為什么呢?大家想一想，過去我們企業(yè)在管理過程中，無論是企業(yè)內(nèi)控，還是市場(chǎng)拓展，最基本的前提就是立足于工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。今天的時(shí)代已經(jīng)不是工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，已經(jīng)到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不如叫移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。根據(jù)工信部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2015年5月份，中國(guó)手機(jī)用戶已經(jīng)達(dá)到了12.9億，現(xiàn)在已經(jīng)超過了13億，互聯(lián)網(wǎng)用戶8.98億，其中移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶是8.58億，中國(guó)真正進(jìn)入了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，企業(yè)模式、企業(yè)核心、企業(yè)管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)都發(fā)生了很大變化，特別是企業(yè)增長(zhǎng)方式發(fā)生了很大變化。過去，我們經(jīng)常講一個(gè)國(guó)家一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)發(fā)動(dòng)機(jī)是兩個(gè)，一個(gè)是資本，一個(gè)是勞動(dòng)，這是1956年由美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家索洛提出來的。到了1990年，美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅默提出內(nèi)生增長(zhǎng)理論，他認(rèn)為，如果一個(gè)企業(yè)和國(guó)家地區(qū)僅僅靠資本和勞動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和增長(zhǎng)已經(jīng)不夠了，還應(yīng)該加點(diǎn)因素，這個(gè)因素就是技術(shù)，提出了新增長(zhǎng)理論和新增長(zhǎng)模式。到今天我們發(fā)現(xiàn)，僅僅靠資本、勞動(dòng)和技術(shù)三駕馬車，已不能很好地解釋目前互聯(lián)網(wǎng)公司以及互聯(lián)網(wǎng)化公司的增長(zhǎng)方式和增長(zhǎng)制度。

大家都知道淘寶網(wǎng)是2003年建立的，當(dāng)年的營(yíng)收是一個(gè)億，三年之后的營(yíng)收超過了美國(guó)沃爾瑪公司在美國(guó)本土的銷售額。根據(jù)阿里巴巴自己的估計(jì)，2016年，阿里巴巴的淘寶營(yíng)收將會(huì)全面超過沃爾瑪，成為世界第一大電商。我們可以看到，2003年建立的淘寶網(wǎng)，到今天有了如此規(guī)模，用過去傳統(tǒng)理論和技術(shù)，比如說技術(shù)、資金、勞動(dòng)都很難做出完美解釋。所以，我們認(rèn)為，到了今天，信息數(shù)據(jù)成為一個(gè)企業(yè)增長(zhǎng)新的來源、新的動(dòng)力、新的生產(chǎn)要素。所以，各位同學(xué)，你們走出校園之后，在工作崗位上最為關(guān)鍵的就是管理創(chuàng)新。

首先，思路決定出路。頭腦就是銀行，效率就是生命。如果我們思維沒有跟上時(shí)代發(fā)展，我們企業(yè)發(fā)展可能就會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題。今天的互聯(lián)網(wǎng)思維等，都是思維觀念創(chuàng)新的表現(xiàn)，這一點(diǎn)我相信同學(xué)們走出北郵之后，一定會(huì)具有這樣的特點(diǎn)，因?yàn)楸编]具有創(chuàng)新基因，具有互聯(lián)網(wǎng)基因。

第二，同學(xué)們走出學(xué)校，步入工作崗位、管理崗位，企業(yè)的組織模式，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代也發(fā)生很大變化。在座各位將來也會(huì)是企業(yè)家，會(huì)把企業(yè)做大做強(qiáng)。但大并不意味著強(qiáng)，強(qiáng)也并不意味著大。從這個(gè)意義上來講，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)未來公司組織模式將出現(xiàn)“云、網(wǎng)、端”的變化，還有就是小微化。那么繼“云、網(wǎng)、端”之后，小微化的企業(yè)服務(wù)形式將是未來公司重要的組織架構(gòu)，也就是說99%的企業(yè)都是中小企業(yè)，以云網(wǎng)端為基礎(chǔ)的小微企業(yè)將是常態(tài)。

第三，商業(yè)模式也要發(fā)生改變。過去企業(yè)都在講顧客是上帝，顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的，顧客是我們的衣食父母，這沒有錯(cuò)。可是，我們可以判斷一下，幾乎沒有一家企業(yè)可以做到真正的顧客至上。但是在今天可以做到，為什么?基于云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，讓我們可以對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行畫像，可以了解消費(fèi)者的需求，以及未來發(fā)展趨勢(shì)。這就是互聯(lián)網(wǎng)化企業(yè)新的情形、新的模式。因此，我們的商業(yè)模式一定是以客戶為中心的。過去我們經(jīng)常說生產(chǎn)者、消費(fèi)者，現(xiàn)在有一個(gè)新詞叫產(chǎn)消，這個(gè)詞告訴我們未來企業(yè)制造生產(chǎn)消費(fèi)，一定是基于企業(yè)和消費(fèi)者價(jià)值共同體。因此，不能用過去傳統(tǒng)模式來去指導(dǎo)我們未來管理，商業(yè)模式創(chuàng)新是非常重要的。

最后，我想同學(xué)們雖然已經(jīng)修滿了學(xué)業(yè)，但是我認(rèn)為學(xué)無止境，活到老，學(xué)到老，一定要記住這一條，學(xué)習(xí)在于過程。希望同學(xué)們永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，同時(shí)希望同學(xué)們離開學(xué)校之后能夠獲得事業(yè)不斷進(jìn)步、身體健康、家庭幸福，謝謝大家!

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