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【MBAChina網(wǎng)訊】什么是行業(yè)“老新人”?“老”無疑是說明一個(gè)人始終在一個(gè)行業(yè)中摸爬滾打很多年，甚至是已經(jīng)達(dá)到了某種較高的資歷;而“新”則表示這個(gè)“老人”在他所處行業(yè)的某一個(gè)非專業(yè)領(lǐng)域中再一次重新開始學(xué)習(xí)和成長。事實(shí)上，在中國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的當(dāng)下，這樣的“老新人”絲毫不會(huì)顯得有多矛盾，就拿金融這個(gè)寬泛的大產(chǎn)業(yè)來說，“老新人”更是代表著一種積極地、接地氣的職業(yè)態(tài)度，而目前擔(dān)任SAIF MBA業(yè)界導(dǎo)師的巫景飛老師就是這樣一位不斷跨步、不懈努力著的終級(jí)“老新人”。

巫景飛老師于2005年從復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院畢業(yè)并獲得管理學(xué)博士學(xué)位。目前在上海大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院任職副教授、碩士生導(dǎo)師，同時(shí)擔(dān)任浙商資產(chǎn)管理研究院院長，其研究方向?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。做為商學(xué)領(lǐng)域的一名教研人員，巫景飛始終不是一個(gè)刻板的學(xué)者，他并不甘心單一地埋頭鉆研學(xué)術(shù)理論，而是不斷跨越在金融商學(xué)領(lǐng)域的各個(gè)門類當(dāng)中，不斷地以一個(gè)“新老人”的姿態(tài)去豐富自己的專業(yè)知識(shí)和累積實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，他說這樣的經(jīng)歷會(huì)讓他的教研工作更接地氣。

“我一直在跨越——先是從教育機(jī)構(gòu)跨到了企業(yè)，從教育行業(yè)向業(yè)務(wù)實(shí)踐行業(yè)去轉(zhuǎn)型，這是第一跨;第二跨是從剛剛跨出來做企業(yè)顧問又跳轉(zhuǎn)到資產(chǎn)管理這一領(lǐng)域，也就是說放棄以往偏重于企業(yè)管理咨詢、戰(zhàn)略咨詢的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，重新開始向資產(chǎn)融資的管理和顧問這一方向努力轉(zhuǎn)型。事實(shí)上，我的每一跨其實(shí)都意味著要面臨和其他新人一樣重新站到一個(gè)起跑線上?！毖哉勯g，巫景飛不止一次自詡“老新人”，他覺得出于對所學(xué)所專的熱愛，他會(huì)沉浸在金融這一遼闊之彊不斷重復(fù)地以“新人”的姿態(tài)把握每一次學(xué)習(xí)、提升的機(jī)遇。

跨越的姿態(tài)是無比瀟灑的，而每一次跨越的背后卻不見得一帆風(fēng)順。巫景飛認(rèn)為作為一“老新人”的他，曾經(jīng)遭遇的最大困難是“堅(jiān)持”二字，那是對于心性的殘酷磨礪。要知道每一閃轉(zhuǎn)型后最初的學(xué)習(xí)過程是異常痛苦的，需要放棄“老人”的優(yōu)越感一切從零開始建立新的圈子，這種積累的過程幾乎沒有任何捷徑可言?！坝腥藛栁覟槭裁匆缫徊皆倏纾沂怯X得，其實(shí)人都想不斷成長、豐富自己的人生，不想過得太單一。我還是比較努力的，我這么大年紀(jì)——四十多歲了還在努力的學(xué)呀，總想著盡可能多接觸到一些實(shí)踐知識(shí)，這也是我做位一個(gè)商學(xué)老師的特殊情結(jié)吧?！?/span>

說起當(dāng)老師的一份情結(jié)，巫景飛有些激動(dòng)。多年的教育工作讓他總覺得現(xiàn)在的商學(xué)教育是有問題的，包括一些科研方向都有問題?！昂芏嗾n題更像是自娛自樂，所謂老師指導(dǎo)的課題與實(shí)際應(yīng)用相差太遠(yuǎn)了，包括學(xué)生也不知道為什么學(xué)，完全是脫離了實(shí)用性的陳舊理論，這些對具體工作的毫無意義?！蔽拙帮w非常直接的拋出了現(xiàn)下商學(xué)教育的一大瓶頸，他說到：“其實(shí)我從來不否認(rèn)理論的價(jià)值，但還是需要結(jié)合問題導(dǎo)向、實(shí)踐導(dǎo)向做研究、做科研、做教學(xué)，這樣來培養(yǎng)學(xué)生的教學(xué)機(jī)構(gòu)才能發(fā)揮自身的價(jià)值，這樣培養(yǎng)出來的學(xué)生也會(huì)更快更好的融入社會(huì)職能。”

近年來，隨著中國金融行業(yè)的改革和發(fā)展，可以說對于這一領(lǐng)域人才的需求量也在不斷漲。對于身兼教職和企業(yè)資管顧問的巫景飛來說是感同身受的，他認(rèn)為當(dāng)下資管領(lǐng)域?qū)τ谶m用人才的需求是極大的、近切的。但什么是“適用人才”?其實(shí)放眼整個(gè)金融業(yè)態(tài)，對于人才的需求并不單一，職能可以是五花八門，對口專業(yè)也各不相同。但卻不難發(fā)現(xiàn)——越是高端熱門的職位就越是明確了“一專多能”的競爭優(yōu)勢。特別今年金融觸網(wǎng)，也就意味著的人才需求將再度發(fā)生改變。

“做為一個(gè)適用的金融人才，僅僅做到‘專業(yè)’是不夠的，還需要一份敬業(yè)，可能在剛開始轉(zhuǎn)型的時(shí)候?qū)I(yè)性差一點(diǎn)，但那就敬業(yè)度更高一點(diǎn)，只有這兩個(gè)度的平衡才能讓客戶接受你從而獲得更多的機(jī)會(huì)。因此，除了認(rèn)真我覺得沒其它的秘訣?！蔽拙帮w認(rèn)為，隨著金融行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和產(chǎn)品業(yè)務(wù)的創(chuàng)新，金融企業(yè)對跨界人才存在大量需求，而對于始終積極向上的“金融老新人”來說，無疑是帶來了更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。特別的當(dāng)“老”對應(yīng)“?！?、“新”指向了“多”，那么曾經(jīng)每一次轉(zhuǎn)型初期經(jīng)受的艱難都是值得的。

SAIF Banker巫景飛——SAIF金融MBA業(yè)界導(dǎo)師、浙商資產(chǎn)管理研究院 院長

復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)博士。 曾服務(wù)于政府部門與金融保險(xiǎn)領(lǐng)域多家知名企業(yè)，并先后主持或參與了包括國家重點(diǎn)基礎(chǔ)研究發(fā)展計(jì)劃、國家科技支撐計(jì)劃、國家社科基金、國家發(fā)改委CDM基金等多項(xiàng)國家級(jí)、省部級(jí)研究項(xiàng)目。 巫博士具有十年以上管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，為多家公司及機(jī)構(gòu)提供過咨詢或培訓(xùn)服務(wù)。

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