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這些年被互聯(lián)網(wǎng)“倒逼”的出版業(yè)

MBAChina
2014-08-19 10:26 瀏覽量: 1452
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據(jù)中國新聞出版研究院近日發(fā)布的《2013—2014中國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)年度報告》,2013年我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)整體收入規(guī)模為2540.35億元,同比增長31.25%。

MBAChina網(wǎng)訊】京城的文化名人張立憲,圈內(nèi)人稱“老六”,八年前創(chuàng)辦了《讀庫》雜志,擁有不少忠實粉絲?,F(xiàn)在,《讀庫》雜志早已不像傳統(tǒng)雜志那樣,通過郵局訂閱匯款,而是完全通過自己的網(wǎng)絡(luò)渠道銷售——包括《讀庫》官網(wǎng)和淘寶專賣店。
 

張立憲說,“我本人對經(jīng)營其實不怎么感興趣,更愿意聊如何精選和編輯好的內(nèi)容。所以對于互聯(lián)網(wǎng),我完全是被讀者倒逼、推動去適應(yīng)這個大潮流的。”
 

五年前,張立憲在讀者的建議下開通了網(wǎng)銀支付,后來,又在淘寶開了一家旗艦店。如今,“讀庫”已經(jīng)更像一個文化品牌,不光有精選內(nèi)容的雜志,還有精美的圖書Notebook、宣紙老課本等等的文化禮品。
 

其實張立憲做的,從內(nèi)容到印刷都與傳統(tǒng)出版無異,甚至由于擔心被盜版都沒有做數(shù)字版讀物,唯一只改變了銷售渠道——不再是通過線下書店或者郵局銷售,這也是出版行業(yè)被顛覆最直接的改變。
 

資深出版人張立憲的被互聯(lián)網(wǎng)“倒逼”的現(xiàn)實,也恰恰是整個出版業(yè)的“被迫轉(zhuǎn)型”的縮影。
 

內(nèi)部力量:老牌出版社尋轉(zhuǎn)型
 

據(jù)中國新聞出版研究院近日發(fā)布的《2013—2014中國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)年度報告》,2013年我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)整體收入規(guī)模為2540.35億元,同比增長31.25%。其中互聯(lián)網(wǎng)期刊、電子圖書、數(shù)字報紙的總收入為61.75億元,在數(shù)字出版總收入中占比僅為2.43%。中國新聞出版研究院院長、黨委書記魏玉山分析說,這說明傳統(tǒng)出版單位數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍需繼續(xù)深化。
 

提起傳統(tǒng)的出版社,人們免不了有呆板,僵化的體制內(nèi)印象。雖然外語教學與研究出版社(以下簡稱“外研社”)早在2000年初就開始了市場化運作,但多數(shù)出版社則是在2008年“事業(yè)單位轉(zhuǎn)企業(yè)”的改革后才開始不得不進行市場化的探索。然而這時候,互聯(lián)網(wǎng)在中國已經(jīng)繁榮了近十年。
 

“外研社”這個名字許多人都比較陌生,但這家出版社的多個中小學英文教材、詞典和教輔書籍《新概念英語》等等陪伴了眾多小伙伴的成長。
 

由于專業(yè)外語出版的優(yōu)勢,外研社的主營業(yè)務(wù)是教育出版。不過,外研社早在十年前就提出了“一體兩翼”,即“以出版為中心,以信息化和教育培訓(xùn)為兩個業(yè)務(wù)”的發(fā)展理念,并開始了網(wǎng)站和內(nèi)部信息化的數(shù)字化建設(shè)。
 

經(jīng)過多年的發(fā)展,外研社旗下的10個分社都各自建立了旗下的網(wǎng)站、開發(fā)相應(yīng)的App產(chǎn)品以及設(shè)立微信公眾賬號等,從產(chǎn)品和服務(wù)都在往數(shù)字化的方向轉(zhuǎn)型。
 

外研社從2005年起就開始了數(shù)字業(yè)務(wù)的探索之路,為在數(shù)字出版業(yè)務(wù)上集中發(fā)力,外研社單獨成立了子公司,于2012年上線了“愛洋蔥”雙語閱讀平臺,讀者可以在PC端和移動終端多個平臺之間的實現(xiàn)無縫閱讀。愛洋蔥除了提供常規(guī)的圖書閱讀外,還有碎片化的MOOK(雜志書),以及國外大學公開課視頻與文稿閱讀。
 

另外,外研社全資控股的這家軟件技術(shù)企業(yè)“北外在線”,為教育行業(yè)提供技術(shù)研發(fā)、資源研發(fā)、教學內(nèi)容支持和服務(wù)。比如,可以為大型出版社提供數(shù)字出版解決方案,為各類教育機構(gòu)提供遠程教學、教務(wù)、學習服務(wù),還能為培訓(xùn)機構(gòu)提供教學、教務(wù)管理、圖書館管理。
 

除了推出自有的數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)之外,外研社還和多家互聯(lián)網(wǎng)公司建立了深入的合作。比如,外研社與網(wǎng)易有道合作,把自己的內(nèi)容優(yōu)勢和有道的海量用戶結(jié)合—— 把愛洋蔥內(nèi)容放到有道詞典的客戶端中;另外,外研社還在淘寶同學上開設(shè)旗艦店,把外語教學視頻放在上面獲取一定點播收益。
 

外研社戰(zhàn)略管理部副主任曲妍向網(wǎng)易科技介紹,外研社已經(jīng)由傳統(tǒng)的出版社轉(zhuǎn)變?yōu)榻逃?wù)的提供者。“現(xiàn)在外研社在整體戰(zhàn)略思路上已經(jīng)比較清晰,不過其數(shù)字化產(chǎn)品還有待繼續(xù)完善和磨合。”
 

外研社作為出版社中的改革先驅(qū)者,非教材類的收入也才只占到不到30%,這30%收入中,數(shù)字出版和服務(wù)的比重也并不多。
 

國家新聞出版廣電總局副局長孫壽山指出,發(fā)達國家的大型出版集團,數(shù)字出版已經(jīng)占其總收入的50%以上,而我國的傳統(tǒng)出版單位目前做得最好的數(shù)字出版收入只占到總收入的15%左右,距離十二五規(guī)劃提出的,到十二五期末我國數(shù)字出版總產(chǎn)出力爭達到新聞出版產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出的25%這個總體目標,還存在相當?shù)牟罹唷?br />  

外部力量:互聯(lián)網(wǎng)公司
 

除了內(nèi)部的自我變革之外,許多出版社現(xiàn)在都與互聯(lián)網(wǎng)公司有或多或少的戰(zhàn)略合作。
 

早在十幾年前,互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)的時候,盜版和網(wǎng)絡(luò)文學相繼出現(xiàn),出版社們把互聯(lián)網(wǎng)可以說視為“洪水猛獸”般的東西。因為網(wǎng)絡(luò)盜版極大損害了出版社的利益,出版社對網(wǎng)絡(luò)文學的內(nèi)容質(zhì)量也頗為看不上眼。
 

不過,隨著互聯(lián)網(wǎng)近幾年逐漸結(jié)束了野蠻生長的階段,百度、騰訊等國內(nèi)的一批互聯(lián)網(wǎng)公司對于內(nèi)容版權(quán)開始了規(guī)范和管理。網(wǎng)絡(luò)文學的龐大市場,也讓出版社看到了市場價值,開始嘗試出版和發(fā)行暢銷的網(wǎng)絡(luò)小說。
 

根據(jù)《2013—2014中國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)年度報告》,手機出版和網(wǎng)絡(luò)游戲在數(shù)字出版總收入中的占比分別是22.82%和28.28%,兩者合計占據(jù)半壁江山,這說明手機出版和網(wǎng)絡(luò)出版依然是拉動數(shù)字出版業(yè)務(wù)收入的主力軍,也意味著娛樂化產(chǎn)品在數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)中占據(jù)了相當比重。電子書盡管比重不大,但增速很快,2013年達22.58%。
 

出版社與互聯(lián)網(wǎng)公司的合作中,目前仍以內(nèi)容合作為主。閱讀類App“掌閱”高級副總裁賈生亭對網(wǎng)易科技表示,掌閱目前所有電子圖書都是付費閱讀的正版書籍。內(nèi)容來源主要以互聯(lián)網(wǎng)文學網(wǎng)站和出版社提供的為主;出版社主要是分成、買斷、保底等幾種合作形式。
 

“出版社跟掌閱合作緊密,我們與中信出版社、磨鐵圖書、博集天卷等主流出版機構(gòu)都簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,涵蓋全品種圖書的合作。”賈生亭稱。
 

掌閱方面透露,目前合作渠道年總版權(quán)成本已經(jīng)過億。
 

而對于成立僅10個月的騰訊文學,與出版社的合作方式,大概分為三種,第一是作為內(nèi)容方,把網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容提供給出版社來出版;第二是作為合資公司的方式與出版社進行合作,但目前還尚在探討階段;第三是出版社把擁有的內(nèi)容反向輸出到網(wǎng)絡(luò)上。另外,在眾多游戲公司爭搶的IP資源開發(fā)方面,騰訊互娛將從傳統(tǒng)出版機構(gòu)的 IP資源中篩選出優(yōu)質(zhì)IP,并對優(yōu)質(zhì)IP進行游戲、動漫、影視等領(lǐng)域的開發(fā)合作。
 

騰訊文學副總裁羅立表示,騰訊文學目前與國內(nèi)主要的出版社都有合作,大概一共有兩三百家。由于出版社涉獵的出版范圍非常廣,包括教輔、社科、文學等等,大部分的出版社與網(wǎng)絡(luò)文學平臺現(xiàn)在并沒有互相完全依賴的關(guān)系。不過,像湖北少兒出版社在網(wǎng)絡(luò)文學方面運作的比較好,與互聯(lián)網(wǎng)公司的聯(lián)系就更為緊密。
 

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