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上交大高金MBA朱寧教授解讀“家化之戰(zhàn)”

MBAChina
2014-06-25 13:39 瀏覽量: 1871
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6月24日,騰訊財(cái)經(jīng)發(fā)布上海交通大學(xué)上海高級金融學(xué)院副院長、金融學(xué)教授朱寧的采訪報(bào)道,對于“家化之戰(zhàn)”,朱寧教授認(rèn)為,明眼人或許會發(fā)現(xiàn)垃圾債券與平安的收購資金有些相似。

MBAChina網(wǎng)訊】6月24日,騰訊財(cái)經(jīng)發(fā)布上海交通大學(xué)上海高級金融學(xué)院副院長、金融學(xué)教授朱寧的采訪報(bào)道,對于“家化之戰(zhàn)”,朱寧教授認(rèn)為,明眼人或許會發(fā)現(xiàn)垃圾債券與平安的收購資金有些相似。


家化之戰(zhàn):平安贏了嗎


上海家化被辭退多位高管仍未放棄反擊。


一個月前被解聘的的總經(jīng)理王茁與上海家化勞動仲裁,于今天(24日)上午9點(diǎn)開庭。記者獲悉上海家化前任董事長葛文耀先生屆時將出庭作證。記者致電虹口勞動人事爭議仲裁委員會,對方以座位不夠,婉拒記者旁聽,并稱目前僅有5人獲得旁聽席位。


5月12日,上海家化以當(dāng)日通知、當(dāng)日召開的方式,作出了解除上海家化總經(jīng)理及董事王茁職務(wù)的董事會決議。上海家化的解聘理由是:“公司內(nèi)部控制被會計(jì)師事務(wù)所認(rèn)為存在重大缺陷并出具否定意見,公司總經(jīng)理作為公司內(nèi)部控制制度的制定及執(zhí)行事宜的主要責(zé)任人,對此負(fù)有不可推卸的責(zé)任”。


記者致電王茁,王茁婉拒了采訪,并稱自己最近說話太多了,需要一段“靜默期”。“我已經(jīng)說過很多話,就看你們能在那些話里看出多少東西。”對于自己將來的打算,王茁稱有規(guī)劃,此前有消息稱已有多家同業(yè)公司希望王茁加盟。


律師出示給記者的勞動仲裁申請書中,王茁表示,無論是根據(jù)法律還是公司章程的規(guī)定,公司內(nèi)控制度的制定與執(zhí)行均不是總經(jīng)理的主要職責(zé),而是董事會、董事會審計(jì)委員會、董事長的職責(zé)。王茁更在仲裁申請書中補(bǔ)充,在2014年4月,謝文堅(jiān)提出將標(biāo)的額451.9萬元人民幣的家化供應(yīng)鏈優(yōu)化咨詢項(xiàng)目給普華永道,王茁基于“該服務(wù)收費(fèi)可能會影響到注冊會計(jì)師的審計(jì)獨(dú)立性”,對此提出了反對意見。4月8日,謝文堅(jiān)又提出給自己一人安排的股權(quán)激勵方案,王茁以“董事會不應(yīng)當(dāng)只批準(zhǔn)董事長一人享受股權(quán)激勵,而應(yīng)當(dāng)從公平角度安排其他二十余名公司骨干一同享有”為由,再次對此提出了質(zhì)疑。


王茁表示因此得罪了董事長謝文堅(jiān),被其視為眼中釘肉中刺。


“一諾千金”僅是管理層單方期待


現(xiàn)在越來越多的國企引入民營資本,以求股權(quán)多元化,引入更靈活的機(jī)制,但上海家化的原管理團(tuán)隊(duì)顯然認(rèn)為自己選錯了投資者。引入平安后被逐出公司的上海家化前董事長葛文耀,最近在聲明中表示:“我是引狼入室”。


葛文耀在電話中對記者這樣解釋自己對平安的不滿:平安承諾的后續(xù)70億元投資根本就沒有落實(shí)。他還在電話中強(qiáng)調(diào)各方需遵守契約精神,要求平安履行承諾。


而一位曾在美國對沖基金從業(yè)的人士一言道破:“平安通過平安信托持有上海家化(集團(tuán))有限公司100%股權(quán),從而成為持有上海家化26.78%的大股東,大股東有權(quán)決定它今后怎么做。”大股東在事后完全有可能不履行承諾。


葛文耀一直以為平安收購的資金是險(xiǎn)資,成本比較低,可以進(jìn)行長期投資。但事后,媒體披露,平安收購資金51億元僅有10億元來自自有資金。“20億是平安信托的‘日聚金’資金池里面的,都是流動性要求非常強(qiáng)的短期理財(cái)產(chǎn)品;剩下31億,是PE相關(guān)的信托計(jì)劃產(chǎn)品,包括盛景、鯤鵬等,很多PE信托計(jì)劃產(chǎn)品是2009年左右發(fā)行的,2015年就要到期。”


不僅合同里面寫的70億元都成了畫餅,而且由于資金壓力大,平安只能通過變賣資產(chǎn)來套現(xiàn)。平安在入主后隨即展開一系列處理集團(tuán)資產(chǎn)的行動。


據(jù)葛文耀介紹,平安考慮出售的包括家化集團(tuán)大樓、位于三亞的萬豪酒店、合資的莊臣公司等。這些操作遭到葛文耀強(qiáng)烈抵制。


據(jù)收購的操刀手時任平安信托直接投資部副總經(jīng)理陳剛解釋,所謂70億元的后續(xù)投資,其實(shí)是相當(dāng)于目前盛行的與上市公司合作的并購?fù)顿Y基金,專注于消費(fèi)品領(lǐng)域:一方面平安可以發(fā)行更多信托計(jì)劃募集客戶資金,另一方面則通過上海家化來并購?fù)顿Y,項(xiàng)目成熟后賣給上市公司,平安信托順利退出。


前述美國對沖基金人士表示,70億元只是羊毛出在羊身上。他表示,拋棄創(chuàng)始人和高管團(tuán)隊(duì),平安已經(jīng)是斷臂求生、刮骨療傷,中國的大股東和投資人還是應(yīng)該學(xué)習(xí)軟銀的胸懷,以平安的利益最大化為目標(biāo)。


阿里巴巴赴美招股說明書披露,董事局主席馬云持股占比為8.9%。軟銀持股34.4%,但仍出讓30%投票權(quán)。根據(jù)彭博對分析師估值的推算,軟銀14年前2000萬美元投資所持股份的價值估計(jì)就將達(dá)到約570億美元。“大股東不一定非要話語權(quán),只要現(xiàn)金奶牛產(chǎn)奶就可以了”,該人士表示。而另一方面,阿里巴巴提交的SEC文件顯示,公司最大的股東軟銀將擁有提名一名董事會成員的權(quán)力,但未經(jīng)馬云和蔡崇信同意,不能撤換阿里巴巴合伙人所提名的任何董事。


對于沒有掌握大股東話語權(quán)這一點(diǎn)是否后悔,葛文耀沒有直接回答本刊記者的提問,只是表示,從此噤聲。但他還是忍不住對媒體表示,“其實(shí)搞我的主謀是張禮慶(時任平安信托副總經(jīng)理,分管PE業(yè)務(wù)),急先鋒是朱倚江(時任平安派駐上海家化的監(jiān)事)。朱倚江兇得要命,要把我送進(jìn)監(jiān)獄。后來弄不下來怎么辦呢?就是寫舉報(bào)信。因?yàn)檎呀?jīng)出面了,(2013年)6月份當(dāng)期調(diào)查下來,本來證監(jiān)會、公安局都不立案了,所以后來我就退休了。”


另外,前述美國對沖基金人士也指出,金融資本是逐利的、短視的,與產(chǎn)業(yè)資本家的產(chǎn)業(yè)情懷難免沖突。


上海交大上海高級金融學(xué)院副院長朱寧告訴記者,金融資本有資金和融資渠道的優(yōu)勢,收購資金往往有比較高的杠桿,受短期利益驅(qū)動,往往與產(chǎn)業(yè)資本的長期戰(zhàn)略相悖。上世紀(jì)80年代,美國私募巨頭KKR以250億美元收購雷諾-納貝斯克公司,就發(fā)行了大量垃圾債。


明眼人或許會發(fā)現(xiàn)垃圾債券與平安的收購資金有些相似。


家化稱平安理念已變但營銷思路未變


截至6月20日,上海家化市值226億元,與2013年初最高380億元相比損失4成,凈利潤同比增幅從2012年年報(bào)的72%,到2013年年報(bào)突然下降到30%,2014年一季報(bào)進(jìn)一步降至16.33%。


對于新任董事長謝文堅(jiān)是否看好,家化前景是否堪憂,2018年上海家化銷售目標(biāo)達(dá)到120億元的可能性有多大,記者采訪了新任副總經(jīng)理葉偉敏。


葉偉敏表示,上海家化目前銷售46億元,要在2018年達(dá)到120億元,除了現(xiàn)有5+1品牌(超級品牌六神和佰草集,主力品牌高夫和美加凈,新興品牌啟初和清潔劑家安)達(dá)到95-100億元外,還有20億元來自收購兼并。要達(dá)到該目標(biāo),年均復(fù)合增長要達(dá)到20%左右。此前上海家化營業(yè)收入年均增速就在18%左右,未來加上兼并收購可達(dá)到20%左右。


葉偉敏表示,雖然有高管離職,但品牌經(jīng)理團(tuán)隊(duì)都穩(wěn)定。此前負(fù)責(zé)佰草集的黃震、負(fù)責(zé)5+1其余產(chǎn)品的葉偉敏都在。


“(平安的)理念雖有變化,但競爭市場的情況是客觀擺在那里的,營銷的思路都是一樣的,對做贏我有信心。”葉偉敏稱,“達(dá)到目的的路不只一條。”對于凈利潤增速下降,他解釋是品牌長期投入,宣傳費(fèi)用上升。


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