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　　【MBA中國(guó)網(wǎng)訊】小米科技聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁黃江吉(KK)發(fā)表主題演講，在他眼中，創(chuàng)業(yè)既是一個(gè)充滿浪漫情懷的名詞，也是一件需要有敬畏之心、需要認(rèn)真對(duì)待的事情。沒有資金是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的劣勢(shì)，但同時(shí)也是最大優(yōu)勢(shì)，因?yàn)楣镜谋举|(zhì)是產(chǎn)品。
 

　　2014年5月8日，由IDG資本與創(chuàng)業(yè)邦攜手舉辦的IDG校園創(chuàng)業(yè)大賽宣講會(huì)第四站在北京郵電大學(xué)舉行。本次校園創(chuàng)業(yè)大賽面對(duì)所有在校本科及研究生，旨在挖掘校園內(nèi)的天才開發(fā)者和技術(shù)極客。小米科技聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁黃江吉(KK)發(fā)表主題演講，在他眼中，創(chuàng)業(yè)既是一個(gè)充滿浪漫情懷的名詞，也是一件需要有敬畏之心、需要認(rèn)真對(duì)待的事情。沒有資金是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的劣勢(shì)，但同時(shí)也是最大優(yōu)勢(shì)，因?yàn)楣镜谋举|(zhì)是產(chǎn)品。以下文字是黃江吉的演講摘編，未經(jīng)本人審閱：
 

　　小米聯(lián)合創(chuàng)始人：千萬要有產(chǎn)品千萬不要有借口
 

　　我大學(xué)畢業(yè)之后，一直認(rèn)為自己會(huì)很快去創(chuàng)業(yè)，這個(gè)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)其實(shí)很早之前就已經(jīng)在我腦海，但是基本上是過了14年，差不多15年，才在2010年4月份跟雷軍這幾個(gè)一起創(chuàng)辦小米，你們可以理解我是心里面對(duì)創(chuàng)業(yè)這個(gè)事情有多敬畏。再回想，難道你說KK這14年就沒有創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)嗎?其實(shí)不是，每天如果去看不同的項(xiàng)目，跟不同人聊天，你每天都可以聽到很多創(chuàng)意的想法，但是這么多年，缺的是讓我從骨頭里面感到興奮的事情。興奮到什么程度?興奮到就算你不給工資，我都愿意免費(fèi)為這個(gè)事情奮斗、免費(fèi)為這個(gè)事情熬夜不眠不休。
 

　　同學(xué)們，我認(rèn)為最不應(yīng)該做的是為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)。很多人其實(shí)是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，原因有很多種，最多就是說我不想打工了，沒有前途，所以我要?jiǎng)?chuàng)業(yè);或者是想當(dāng)老板，想我說了算，這是最典型的。但為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)其實(shí)是非常危險(xiǎn)。
 

　　所以在我還沒有遇到打動(dòng)自己的項(xiàng)目之前，我把時(shí)間放在武裝自己上，不斷在各個(gè)方面武裝，來迎接將來可能會(huì)遇到的機(jī)會(huì)。為了這個(gè)機(jī)會(huì)，我基本上鍛煉了14年。我總相信，我們每個(gè)人一輩子應(yīng)該都會(huì)遇到最少一個(gè)人，有些人幸運(yùn)的話甚至遇到多個(gè)企業(yè)上面的風(fēng)口，就雷總跟大家講得最多就是，你遇到你的風(fēng)口之后，連豬都會(huì)飛，甚至幾周前有人弄了一個(gè)圖片，上面有一個(gè)豬在窗口，上面是寫著“等風(fēng)來”。所以我覺得大家不用太著急，需要謹(jǐn)慎尋找機(jī)會(huì)、再去干，這樣你的成功率會(huì)高得多。
 

　　在2010年決定做小米的時(shí)候，基本上找到了這個(gè)讓我興奮不已的機(jī)會(huì)，我們明顯看到風(fēng)口已經(jīng)過來了，需要把風(fēng)吹起來的各種元素都準(zhǔn)備好了。所以當(dāng)時(shí)看雷軍、林斌他們計(jì)劃在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上面做一番事情的時(shí)候，我在幾個(gè)鐘頭之內(nèi)就做了決定。我們當(dāng)時(shí)聊了好多個(gè)小時(shí)，討論的不是什么策略、、將來的藍(lán)圖等等，我們討論最多的是產(chǎn)品。
 

　　大家都是覺得創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)辦了一個(gè)公司，但你一定要先問自己，明不明白公司的本質(zhì)是什么。我認(rèn)為公司的本質(zhì)是產(chǎn)品，一個(gè)公司如果沒有產(chǎn)品，基本上是空殼。我們最了解的公司—蘋果，基本上是完完全全把剛才我講的公司本質(zhì)，用一個(gè)非常驚人的案例去表達(dá)。在喬布斯回蘋果的時(shí)候，他們說蘋果還有幾個(gè)月基本上就要關(guān)門了。當(dāng)時(shí)喬布斯回歸后，他說蘋果其實(shí)只有一個(gè)問題，就是沒有好的產(chǎn)品了，所以它要倒閉。他做的事情只有一件，就是把產(chǎn)品做好，把幾百樣產(chǎn)品線全部干掉，只保留最核心的幾個(gè)產(chǎn)品，然后基本上是花了十幾年時(shí)間，通過一個(gè)一個(gè)產(chǎn)品，把蘋果做到全世界價(jià)值最高的公司。
 

　　在小米這四年也讓我深刻體驗(yàn)到產(chǎn)品是公司的本質(zhì)，小米對(duì)內(nèi)對(duì)外講的公司文化，基本上是非常簡(jiǎn)單的三個(gè)事情：第一個(gè)是我們要把產(chǎn)品做好。第二個(gè)是我們一定要跟用戶交朋友，在做出讓人尖叫產(chǎn)品的同時(shí)，跟用戶交朋友。那個(gè)產(chǎn)品好到用戶自己用完之后會(huì)尖叫，同時(shí)他會(huì)愿意推薦給他身邊的好朋友。第三個(gè)就是永遠(yuǎn)保持創(chuàng)業(yè)激情，創(chuàng)業(yè)精神，這三個(gè)里面基本上是一環(huán)扣一環(huán)。
 

　　各位同學(xué)，當(dāng)你們有一天準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，最大的劣勢(shì)是什么?就是你沒有錢，你的資金會(huì)非常非常少。可能很多人會(huì)跟你說，你做一個(gè)公司、做一個(gè)產(chǎn)品，一定要推廣、把市場(chǎng)一定做到位，找到足夠的渠道，其實(shí)我們是非常不同意的。在小米整個(gè)過程里面，特別是最早期，推廣成本是接近零，你們真正看到的廣告少之又少。但同樣，這也是我認(rèn)為你們最大的優(yōu)勢(shì)—在資金不足的時(shí)候，你可以全心全意把你的精力全部放到產(chǎn)品上面。你們相信把產(chǎn)品做好了之后，產(chǎn)品本身其實(shí)是最好的推廣，產(chǎn)品自己會(huì)是最好的推廣方式。
 

　　今天很多人在解讀小米的時(shí)候有一個(gè)說法，說小米非常會(huì)做傳播，會(huì)炒作、會(huì)饑餓營(yíng)銷。但如果我們的產(chǎn)品沒有足夠的吸引力的話，任何的炒作，基本上用戶是完全沒有感覺的，你可能會(huì)在微博里面被瘋傳一天、兩天，但是不可能持續(xù)。到最后，為什么用戶抱怨說買不到貨，是因?yàn)樗麄兌颊J(rèn)為那個(gè)產(chǎn)品的性價(jià)比足夠高，產(chǎn)品足夠吸引他們?nèi)ハ霌?，所以才?huì)有后來那些爆發(fā)力。
 

　　所以好好把握住你們的優(yōu)勢(shì)，把全部的精力放在做好產(chǎn)品上面，我認(rèn)為這個(gè)已經(jīng)是你可以發(fā)揮最大的力量，千萬不要擔(dān)心一開始上來，組建團(tuán)隊(duì)的時(shí)候就想好我們需要一個(gè)CTO，需要負(fù)責(zé)專門渠道的，需要負(fù)責(zé)推廣的，我甚至聽到一些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一上來就跟我說，他們連CFO都有了，千萬不要被這樣的信息誤導(dǎo)了。公司的本質(zhì)，永遠(yuǎn)都是產(chǎn)品，還有服務(wù)，這是第一點(diǎn)“千萬要有”東西。
 

　　第二點(diǎn)就是“千萬不要有”的東西。很多人問我，創(chuàng)業(yè)的精神是什么?我覺得創(chuàng)業(yè)精神包羅萬象，其中一個(gè)非常重要：創(chuàng)業(yè)精神就是意味著你不要有借口。你們?cè)谧鲆粋€(gè)事情的時(shí)候，全心全意把它做好，千萬不要在腦海里有一個(gè)借口。“其實(shí)我的想法是很好的，但是因?yàn)榉N種的原因……因?yàn)槲也粔蛸Y源，因?yàn)椴粔蛉耍驗(yàn)檎胁坏阶詈玫娜?，因?yàn)槲覀兪袌?chǎng)能力不夠強(qiáng)等等等等，所以我們沒有成功。”千萬不要這樣自我安慰，也不要安慰你團(tuán)隊(duì)，也不要安慰你身邊的人。因?yàn)榈阶詈?，如果你可以把一個(gè)事情做成的話，你就成功了;如果你把一個(gè)事情沒有做成，那就努力地把那個(gè)事情做成。
 

　　同樣，用戶不會(huì)在乎原因或者借口，這個(gè)世界也不會(huì)在乎你失敗的原因或者借口。如果你今天可以把“借口”從你的字典里排除的話，你的戰(zhàn)斗力會(huì)突然上升不止一個(gè)數(shù)量級(jí)。以前我在大公司里面，每個(gè)高管從開始的小職員做到高管的位置，其實(shí)我們每個(gè)人變成了找借口的專家，一層一層，就是每個(gè)事情，如果沒有做好的話，都可以想到有一千個(gè)理由去說，為什么這個(gè)事情沒有做好，但是我覺得這是一個(gè)病，千萬不要在你的創(chuàng)業(yè)公司里面有這個(gè)病。
 

　　以上講的兩個(gè)點(diǎn)，可能你們今天不完全能理解。大部分創(chuàng)業(yè)公司都不會(huì)一帆風(fēng)順，但是希望你們能把我剛才說的那兩個(gè)點(diǎn)，在你最困難的時(shí)候想明白了，第一個(gè)重點(diǎn)就是產(chǎn)品，你的產(chǎn)品是不是可以用戶搶著要買;第二個(gè)沒有借口，如果事情沒有做順的話，千萬不要有原因，找解決方案。

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