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為深入了解企業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換政策的具體實(shí)施情況，7月12日至13日，山東建筑大學(xué)商學(xué)院“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換先行者”實(shí)踐團(tuán)隊(duì)在李濤、劉海楠、陳曦三位指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下赴華潤(rùn)置地、百盛肯德基、鏈家和中海地產(chǎn)共四家企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。

這四家企業(yè)所屬的行業(yè)雖然不同，但對(duì)于“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換”這個(gè)命題，他們都交出了自己漂亮的答卷。華潤(rùn)置地實(shí)現(xiàn)了從地產(chǎn)開發(fā)商到城市運(yùn)營(yíng)開發(fā)商的身份轉(zhuǎn)變，其商業(yè)模式的重構(gòu)順應(yīng)了房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)，助力房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)持續(xù)為GDP增長(zhǎng)賦能。中海地產(chǎn)，原有住宅開發(fā)產(chǎn)業(yè)群的基礎(chǔ)上衍生出城市運(yùn)營(yíng)更新產(chǎn)業(yè)群和創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)群，例如中海地產(chǎn)“華山瓏城”改造項(xiàng)目。

濟(jì)南中海錦年福居長(zhǎng)者公寓以及濟(jì)南中海可礫幼兒園的建造不僅完成了產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的升級(jí)，也提升了用戶的入住體驗(yàn)，滿足了人民對(duì)美好生活向往的需求。鏈家為適應(yīng)城市更新改革的趨勢(shì)，在房產(chǎn)交易租賃之外打造第二產(chǎn)業(yè)鏈，新居住中心、家裝服務(wù)等產(chǎn)品和服務(wù)都已逐漸成型，品牌新戰(zhàn)略卓見成效。百盛肯德基依托大數(shù)據(jù)，著重進(jìn)行了營(yíng)銷戰(zhàn)略的創(chuàng)新，例如與其他高知名度品牌進(jìn)行聯(lián)名、向用戶投放優(yōu)惠券等。調(diào)研的同時(shí)，團(tuán)隊(duì)還分別針對(duì)不同企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行了新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的相關(guān)理論和政策的宣講，助推新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換政策在企業(yè)中的落地。

紙上得來(lái)終覺淺，須知此事要躬行。通過(guò)本次社會(huì)實(shí)踐，隊(duì)員們對(duì)企業(yè)在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換過(guò)程中的實(shí)際做法有了更加清晰、具體的認(rèn)知。同時(shí)，也通過(guò)自己“發(fā)聲”向企業(yè)宣傳了新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的重要性和實(shí)現(xiàn)路徑，真正體現(xiàn)了“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換先行者”團(tuán)隊(duì)的初衷和價(jià)值。

作者：宋周安

排版：徐瑋宏編輯：李濤責(zé)編：丁愛國(guó)主編：朱麗華