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　　學校黨委認真學習貫徹落實黨的二十大精神，全力推進“能力作風建設年”活動走深走實、見行見效。近期，《哈爾濱理工大學黨委以“四個聚焦再加力”全力推進能力作風建設走深走實》先進經驗，作為黑龍江省首家高校被全國高校思想政治工作網刊發(fā)，并被龍江先鋒、學習強國、光明日報、中國日報、人民周刊等十余家主流媒體報道，供省內外高校學習借鑒。

　　哈爾濱理工大學黨委認真貫徹落實黑龍江省委“能力作風建設年”活動部署要求，堅持高站位謀劃、高標準部署、高質量推進，緊緊圍繞省委部署的各項重點任務，找準發(fā)力點、明確攻堅點、打好組合拳，以“四個聚焦再加力”引領各項工作爭先晉位，全力推進能力作風建設走深走實，以實際行動推動黨的二十大精神落地見效。

　　聚焦思想解放再加力，謀劃振興發(fā)展新思路。一是對標目標再學習。第一時間召開全校干部能力作風建設推進大會，傳達學習黑龍江省工作推進會議精神，對照會議講話要求，找準不足、明確方向，校黨委書記以上率下學習貫徹黨的二十大精神和省十三次黨代會精神，帶領全校黨員干部在學習上“下苦功”，強化理論武裝，解決“本領恐慌”。二是深入研討拓思路。深入開展“解放思想、振興發(fā)展”系列研討，聚焦龍江振興和學校發(fā)展需要，圍繞構建現代大學治理體系開展能力作風建設“大家談”，通過“頭腦風暴”深化思想“破冰”促進行動“突圍”。三是集聚智慧促提升。承辦“解放思想、振興發(fā)展”首屆黑龍江省高校院系黨組織書記論壇，全省高校1140名黨組織書記匯聚理工，為互學互鑒、智慧共享搭建好平臺，通過思維創(chuàng)新、激發(fā)內生動力，輻射帶動全省高校基層黨組織持續(xù)提升服務龍江振興發(fā)展能力作風。舉辦“數字化創(chuàng)新與區(qū)域高質量發(fā)展”龍江社科高端論壇，為推動龍江振興發(fā)展貢獻“數字智慧”。

承辦“解放思想、振興發(fā)展”首屆黑龍江省高校院系黨組織書記論壇　　

聚焦黨建引領再加力，凝聚服務龍江新動能。

一是黨建引擎聚能量。出臺學?！锻苿踊鶎狱h建服務振興發(fā)展、深化提質增效實施方案》，挖掘培育服務龍江振興發(fā)展“黨建示范點”，實施“雙帶頭人”黨支部書記培育工程，2名國家級人才成為黨支部書記；通過“五聯并舉”組建“產學研黨建聯盟”24個，引領“校企地”深度合作，為推進龍江振興持續(xù)凝聚紅色動能。

二是組織幫扶促振興。創(chuàng)新“黨建+鄉(xiāng)村幫扶”模式，以支部共建為依托開展“科技興農”系列活動，建立法律援助中心，開發(fā)農產品電商平臺，在幫扶地采購農產品456萬余元，學校駐村干部工作經驗被各級媒體報道20余次。

三是旗幟鮮明樹導向。用好選人用人“指揮棒”，將想干事、能干事的56名80后干部選拔到重要崗位，著力打造忠誠干凈擔當的高素質專業(yè)化干部隊伍。緊扣能力作風建設目標修訂完善干部考核及培訓方案，深入推進“鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下”三項機制，引領全校干部持續(xù)錘煉振興發(fā)展“強內功”，提升攻堅克難“硬本領”。

聚焦重點任務再加力，開創(chuàng)干事創(chuàng)業(yè)新局面。

一是建強機制壓責任。將“四個體系”建設貫穿“能力作風建設年”活動全過程，通過“一季度一總結”，提煉經驗明確方向；“一月一通報”，動態(tài)評價傳導壓力；“一周一提示”，全程問效督促落實，構建起“查找堵點－限時核辦－評估問效－對賬銷號”責任鏈條，實現與年度考核工作有效銜接。圍繞“五細”標準，建好用活“業(yè)務分析庫”，引領全校機關部處學先進、找差距、補短板、強弱項、謀創(chuàng)新，扛起創(chuàng)先爭優(yōu)職責使命。

二是對標清單抓落實。對照學?！斗正埥衽d發(fā)展清單》，內挖潛能、外引資源，確保學校人才培養(yǎng)、科研創(chuàng)新成果切實轉化為助力龍江振興發(fā)展的“快變量”。蔡蔚教授帶領的“頭雁團隊”破解新能源電機領域多項“卡脖子”技術難題，為新能源汽車裝上中國“芯”。舉辦“校友招商?科技成果轉化”座談會，攜手校友企業(yè)共建數字技術與創(chuàng)新創(chuàng)意產業(yè)學院，培養(yǎng)出以吉利集團董事長李書福、東方麥田董事長劉詩鋒為代表的眾多知名校友積極投身龍江振興事業(yè)。

三是專項行動求突破。實施“訪企拓崗就業(yè)”專項行動，學校領導班子成員牽頭走訪調研用人單位124次，全面落實就業(yè)“一把手”工程；建成“智慧就業(yè)”網平臺，舉辦564場線上專場招聘，為區(qū)域人才培育供給。實施“筑巢引鳳”專項行動，修訂出臺《優(yōu)秀人才引進使用管理辦法》，聚焦新時代高素質專業(yè)化教師隊伍建設，細化落實《新時代龍江人才振興60條》精神，培養(yǎng)“為黨育人、為國育才”的“大先生”，將學校打造成吸引人才的“強磁場”，培育人才的“主陣地”，施展才華的“大舞臺”。

吉利集團董事長李書福校友與蔡蔚教授探討新能源電機“中國芯”　　

聚焦作風轉變再加力，交出師生滿意新答卷。

一是靶向攻堅破難題。“新官理清舊賬”彰顯擔當，破解8年遺留歷史問題，離退休人員貨幣化補貼發(fā)放問題有序解決；學校領導帶頭沖在攻堅克難第一線，帶領黨員干部倒排工期、連續(xù)奮戰(zhàn)，新建中心食堂成功封頂，新能源大樓拔地而起，順利完成體育館、教學樓、學生公寓修繕等20余項惠民工程，長期困擾師生的民生難題迎刃而解，“幸福校園”綻放新顏。

二是架起服務連心橋。

打通線下服務點和線上服務云平臺，使管理服務力量速達“學生端”，學校入選教育部“一站式”學生社區(qū)綜合管理模式建設自主試點單位。精心打造“最暖”畢業(yè)季，召開“校長?畢業(yè)生”座談會，組織開展“暖心送站”“愛心送考”等“關愛理工”系列活動，優(yōu)化“衣食住學”全周期服務品質，暢通服務師生“最后一公里”。堅持師生生命安全至上，黨員干部連續(xù)住校53天，深入“疫”線服務師生展作風，“兩張圖三張網”防疫經驗被黑龍江省教育廳疫情防控工作專報專版報道。

三是深入一線提質效。

聚焦“六要六不要”，開展干部“走流程自我診斷”行動，校院兩級領導班子深入基層、聯系點等走訪調研“現場把脈”，建立辦實事臺賬為師生解決“急難愁盼”問題50余項，26個二級單位開通電話熱線和郵箱，建立師生訴求反饋渠道，征集到的500余條反饋意見全部落地解決。學校年度政治生態(tài)建設成效考核取得等次為A的好成績，滿意度測評較去年提高10.79個百分點，提升幅度全省高校第一。

先進經驗被主流媒體報道

內容來源：哈理工新聞網

編輯：羅梓斌