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北師大MBA戰(zhàn)略管理實戰(zhàn)精英賽 ——首聯(lián)傳媒有限公司戰(zhàn)略優(yōu)化創(chuàng)新項目正式啟動

北京師范大學MBA
2022-04-16 17:16 瀏覽量: 3285
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北師大MBA戰(zhàn)略管理實戰(zhàn)精英賽 ——首聯(lián)傳媒有限公司戰(zhàn)略優(yōu)化創(chuàng)新項目正式啟動

為踐行北京師范大學經(jīng)濟與工商管理學院“經(jīng)邦濟世、勵商弘文”使命擔當,進一步強化北師大MBA品牌的社會影響力,增強MBA學生理論指導實踐能力,助力建成具有人文底蘊和國際影響力的一流經(jīng)管學院,北師大經(jīng)管學院MBA教育中心牽頭發(fā)起舉辦北師大MBA戰(zhàn)略管理實戰(zhàn)精英賽。

本次戰(zhàn)略管理實戰(zhàn)精英賽以首聯(lián)傳媒有限公司(以下簡稱:首聯(lián)傳媒)為研究對象,由首聯(lián)傳媒提供公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營情況等內(nèi)容并形成研究案例,活動參與者針對案例內(nèi)容進行分析研究,系統(tǒng)性診斷企業(yè)發(fā)展問題,并結(jié)合實際提出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化思路及具體舉措,為首聯(lián)傳媒發(fā)展提供戰(zhàn)略層面的解決方案。

本次活動由北京師范大學經(jīng)濟與工商管理學院MBA教育中心主辦,北師大MBA學生聯(lián)合會、北師大MBA創(chuàng)業(yè)俱樂部承辦,京獅新媒體中心協(xié)辦,項目成果歸項目小組同學所有,并將切實應用于首聯(lián)傳媒公司戰(zhàn)略優(yōu)化和升級,以戰(zhàn)略管理賦能的方式助力首聯(lián)傳媒的公司發(fā)展。

流程

規(guī)則

活動對象

有意拓展管理實踐思路、期望完善系統(tǒng)性管理思維、對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)感興趣、愿意對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展進行研究的北師大MBA在校全體同學。

活動時間

報名時間:2022年4月15日-4月29日

第一階段:2022年5月1日-5月15日

第二階段:2022年5月23日-6月12日

活動程序

本次活動模擬創(chuàng)業(yè)公司戰(zhàn)略發(fā)展制定的工作環(huán)節(jié),總體將分為兩個階段進行。

活動形式將以同學自主研究討論提供方案與邀請相關(guān)方向的戰(zhàn)略管理專家為同學進行專業(yè)分享與輔導相結(jié)合的方式開展。

1

第一階段:分析階段

制定并匯報《首聯(lián)傳媒戰(zhàn)略分析報告》

2

第二階段:制定階段

制定并匯報《首聯(lián)傳媒2025戰(zhàn)略規(guī)劃》

活動規(guī)則

本次活動以小組為單位參與,每5-8人成立一個項目小組,同學可以自由結(jié)組報名參加活動,也可以個人報名后由活動組織方協(xié)助同學安排結(jié)組,項目進入階段二時項目小組成員將被鎖定,中途不得增補人員。

獎勵機制

NO.1 完成階段一提交《首聯(lián)傳媒戰(zhàn)略分析報告》并出席最終項目匯報現(xiàn)場(或線上)聽會的同學,可計入京師論壇系列講座次數(shù)1次。

NO.2 參與階段二提交《首聯(lián)傳媒2025戰(zhàn)略規(guī)劃》的同學,可視為完成MBA培養(yǎng)方案中實踐活動環(huán)節(jié),獲得實踐活動學分1分。

NO.3 完成階段二提交《首聯(lián)傳媒2025戰(zhàn)略規(guī)劃》并最終被采納的小組將同時獲得其他物質(zhì)紀念與激勵。

常文文18600577654

(同微信)

主辦方:北師大經(jīng)管學院MBA教育中心

承辦方:北師大MBA學生聯(lián)合會

北師大MBA創(chuàng)業(yè)俱樂部

協(xié)辦方:京獅新媒體中心

籌備組:李思涵 王雪峰 常文文 李冰

審 核:周江華 于 琛

首聯(lián)傳媒:引領(lǐng)戶外數(shù)字互動廣告新發(fā)展

首聯(lián)傳媒有限公司于2018年創(chuàng)立,致力于融合創(chuàng)造力與科技,通過公共衛(wèi)生領(lǐng)域的智能服務為入口,開創(chuàng)了多種圍繞該領(lǐng)域的智能媒體新產(chǎn)品及服務,用多元化的媒體推廣解決方案,為客戶更好地推廣產(chǎn)品與品牌。

尷尬產(chǎn)生的靈感

首聯(lián)傳媒有限公司的創(chuàng)立起源于創(chuàng)始人雷振山先生的一次尷尬的遭遇:在一次跟親朋聚餐后,雷振山先生內(nèi)急如廁時,眼睜睜看著在他前面排隊的人把廁紙全部拿走。最終,雷總只得在衛(wèi)生間里等待朋友的援助……這段狼狽不堪的經(jīng)歷,激發(fā)了雷總的創(chuàng)業(yè)靈感:為什么我們沒有一個可以智能化識別的供紙機?規(guī)定每人卻用廁紙的量,既能保證大眾如廁用紙的需求,又能杜絕浪費和占小便宜!

在這個想法的推動下,2015年1月,雷總和他的合伙人們正式啟動了人臉識別供紙項目。

經(jīng)過一系列的市場調(diào)研,數(shù)據(jù)表明:92.7%的人如廁用紙70-80cm,89%的人二次如廁間隔9-15分鐘。因此,設定單人次出紙80cm較為合理。

歷時18月全球首款人臉識別供紙設備誕生,首聯(lián)科技創(chuàng)造了一個全新的賽道!

實踐表明:很多產(chǎn)品的發(fā)明絕不僅是靈感的突然迸發(fā),更來源于生活和市場的需求。2016年06月,首款“人臉識別設備”推出后,獲央視、紐約時報、英國BBC等國內(nèi)外多家媒體報道,成為引發(fā)關(guān)注的社會性話題。

從景點到商業(yè)中心、交通樞紐、大型企業(yè),從北京到上海、鄭州、杭州、南京、成都……人臉識別供紙機風靡各大城市。首聯(lián)設備每天有300多萬人在使用,每天節(jié)約下來的紙達到500多萬米,10天就能繞地球1圈,每天保護的樹相當于十分之一個足球場大小,每天為造紙節(jié)省下來的水可供3個家庭使用一個月。

首聯(lián)傳媒的新發(fā)展

在設備廣受好評的基礎(chǔ)上,首聯(lián)科技開足馬力,高速發(fā)展。2017年獲得天使輪融資,用于智能設備的研發(fā)和產(chǎn)品的迭代升級;2018年,成立上海分公司,研發(fā)及上市多種圍繞公共衛(wèi)生服務的產(chǎn)品。

2018年11月,首聯(lián)傳媒有限公司正式成立。首聯(lián)傳媒圍繞已有的眾多公共衛(wèi)生服務優(yōu)質(zhì)廣告位的商業(yè)化變現(xiàn),基于互聯(lián)網(wǎng)思維,以數(shù)字化交互媒體傳播為基礎(chǔ)、人臉識別及大數(shù)據(jù)云為核心,正逐漸成為廣告服務媒體的領(lǐng)導者。一方面通過技術(shù)探索與構(gòu)建成為市生活提供更好的解決方案與服務,另一方面,加大對優(yōu)質(zhì)廣告媒體資源的開拓,正逐漸成為這一新媒體賽道的領(lǐng)軍者。

在人臉識別機的基礎(chǔ)上,依托于物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、5G、AI等科技,顛覆傳統(tǒng)廣告行業(yè),引領(lǐng)戶外數(shù)字互動廣告新發(fā)展。

布局全國1000多個縣市區(qū),八達嶺長城、北京故宮等225個著名景區(qū),北京積水潭醫(yī)院、北京地壇醫(yī)院等全國300家三甲醫(yī)院,上海重慶地鐵、南京機場等177個重點交通樞紐,萬達廣場、大悅城等1028個商業(yè)中心。一經(jīng)推出就受到各大廣告主爭相投放,解決了線下媒體長時間存在的痛點,形成了一個顛覆式的創(chuàng)新型的針對于公共領(lǐng)域的數(shù)字化媒介。

與農(nóng)夫山泉、BOSS直聘、中國移動、中國電信、光大銀行、愛奇藝、光線傳媒等各大企業(yè)的長期廣告投放,達成深度合作。

2021年5月,首聯(lián)傳媒獲千萬級Pre-A輪融資,2021年6月,獲千萬級A輪融資,總估值達5億!同時成立首聯(lián)文創(chuàng),并獲500萬天使輪融資。

戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃

時至今日,首聯(lián)傳媒正以破竹之勢蓬勃發(fā)展,在現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,制定了企業(yè)發(fā)展的五年規(guī)劃。

為明確目標,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)多元化充分發(fā)展,首聯(lián)傳媒與北師大MBA創(chuàng)業(yè)俱樂部深入合作,發(fā)起北師大MBA戰(zhàn)略管理實戰(zhàn)精英賽——首聯(lián)科技公司戰(zhàn)略優(yōu)化創(chuàng)新項目。希望同學們在深入了解首聯(lián)傳媒案例的基礎(chǔ)上,為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展出謀劃策,優(yōu)秀團隊將有機會參與合伙人計劃!

編輯:賈茹(22級)

內(nèi)容編輯:劉蕊

(本文轉(zhuǎn)載自北京師范大學MBA ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)

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