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政治與公共管理學(xué)院

紅政創(chuàng)新七岌篇

支部先行領(lǐng)建齊魯樣板

丨赴魯探紅政隊(duì)丨

深入七岌訪書記

發(fā)展歷程兼風(fēng)雨

七岌新村位于萊西市院上鎮(zhèn)，依山傍水，風(fēng)景秀麗，物產(chǎn)豐富，是萊西市第一個(gè)啟動(dòng)、第一個(gè)表決、第一個(gè)掛牌新村，也是從一開始的窮村發(fā)展到人均年收入兩萬元脫貧致富的典范鄉(xiāng)村，更是萊西市建設(shè)黨支部領(lǐng)辦合作社、發(fā)掘萊西經(jīng)驗(yàn)的樣板村。通過對(duì)姜訓(xùn)書記的采訪與追問，實(shí)踐隊(duì)員了解到萊西市七岌無核葡萄專業(yè)合作社正式成立于2008年，現(xiàn)有成員136名，規(guī)模從最初的100畝發(fā)展到今天的1600多畝，七岌無核葡萄專業(yè)合作社從小變大、從弱到強(qiáng)的發(fā)展旅程，是一段集黨支部正確領(lǐng)導(dǎo)與村民們勤勞智慧于一體的光榮史，也是一段歷經(jīng)曲折、風(fēng)雨兼程的成長史。

2001年，擔(dān)任村黨支部書記的姜訓(xùn)在帶著村“兩委”班子多次外出考察后，最終確定種植克瑞森無核葡萄作為帶領(lǐng)村民共同致富的產(chǎn)業(yè)，并帶頭成立了村級(jí)無核葡萄協(xié)會(huì)。2008年，在村“兩委”班子成員的帶動(dòng)下，萊西市七岌無核葡萄專業(yè)合作社正式成立，實(shí)行農(nóng)戶分散種植，統(tǒng)一銷售。2012年，合作社注冊(cè)了“院上七岌”葡萄商標(biāo)，產(chǎn)品供不應(yīng)求，合作社也從小變大、從弱到強(qiáng)。但在無核葡萄產(chǎn)業(yè)幾乎達(dá)到頂峰時(shí)，因部分農(nóng)戶以利潤為導(dǎo)向，為了多掙錢而打破合作社規(guī)定，任意擴(kuò)大畝產(chǎn)，導(dǎo)致葡萄糖度下降、質(zhì)量急劇下滑，口碑不再，客商銳減。而村集體合作社的統(tǒng)一并沒有形成產(chǎn)業(yè)鏈的硬約束，尤其集體收入并沒有與社員收入和經(jīng)營實(shí)效掛鉤，并非統(tǒng)一收購社員無核葡萄統(tǒng)一向市場(chǎng)要價(jià)，導(dǎo)致主導(dǎo)權(quán)在分散的社員和采購商手里，結(jié)果質(zhì)量下滑讓社員和集體共同受損，到2015年，合作社名存實(shí)亡了。

一榮皆榮，一損皆損，村集體與農(nóng)戶的命運(yùn)緊緊相連。七岌村兩委反思以往，找到了病根：忽視了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)才是銷售興旺的根基?！昂卯a(chǎn)品、高質(zhì)量，才能賣好價(jià)，而好產(chǎn)品、高質(zhì)量還要成批量，就一定需要標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理”，提高葡萄種植技術(shù)、生產(chǎn)高品質(zhì)葡萄才是合作社可持續(xù)發(fā)展的根本出路。這后來成為七岌村重新打鼓另開張，打造新無核葡萄產(chǎn)業(yè)園的宗旨。2018年，合作社進(jìn)行技術(shù)升級(jí)和試驗(yàn)示范，七岌村集體土地、流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地等等籌建為克瑞森無核葡萄避雨設(shè)施產(chǎn)業(yè)園區(qū)。2019年4月份成立七岌新村，姜訓(xùn)任產(chǎn)業(yè)黨支部書記，繼續(xù)開展技術(shù)升級(jí)發(fā)展葡萄產(chǎn)業(yè)之路，再次發(fā)起集中土地建立無核葡萄產(chǎn)業(yè)園的集體行動(dòng)，七岌新村的黨支部領(lǐng)辦合作社發(fā)展重新回歸正軌。歷經(jīng)十多年的坎坷，終于在2018年5月到2020年5月，以村集體和農(nóng)戶土地合作的方式，建成了300多畝克瑞森無核葡萄避雨設(shè)施產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

產(chǎn)業(yè)依托助發(fā)展

增收致富圓初夢(mèng)

阡陌交通、屋舍儼然，葡萄大棚成方連片、星羅棋布，如今的七岌新村相較于20年前貧困落后的“小窮村”早已發(fā)生了天翻地覆的變化。在七岌新村產(chǎn)業(yè)黨支部的支持下，合作社流轉(zhuǎn)耕地，開展規(guī)?；巳鹕瓱o核葡萄避雨設(shè)施種植，實(shí)施基地化、機(jī)械化、肥水一體化管理，推行綠色生產(chǎn)，生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)葡萄深受市場(chǎng)和消費(fèi)者的喜愛，出口多個(gè)國家和地區(qū)，給村民和社員更是帶來了良好的增收致富的直觀成效。根據(jù)實(shí)踐隊(duì)員了解，農(nóng)民加入合作社之后，家庭人均年收入增加兩到三萬，不僅不耽誤日常務(wù)農(nóng)，還有福利分紅與補(bǔ)助等等，給村民的生活水平帶來了巨大改善。在實(shí)踐隊(duì)員對(duì)村民與社員采訪中，村民們一字一句間都充滿了對(duì)七岌黨支部帶領(lǐng)村民抱團(tuán)發(fā)展葡萄專業(yè)合作社的成功的一致認(rèn)可與贊揚(yáng)，村民們臉上洋溢著的幸福與滿足的笑容也昭示著七岌特色黨支部領(lǐng)辦合作社之路是一條真正的帶領(lǐng)村民走向共同富裕的道路。

本次社會(huì)實(shí)踐在研究七岌新村黨支部領(lǐng)辦合作社發(fā)展成果與經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也發(fā)掘出合作社尚存海外市場(chǎng)開辟因疫情受困、社會(huì)福利與貧困幫扶機(jī)制尚不完善等問題，如何解決好合作社進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸與桎梏成為團(tuán)隊(duì)下一步的實(shí)踐導(dǎo)向，激勵(lì)著團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行更深層的調(diào)研。

圖 | 政治與公共管理學(xué)院赴魯探紅政隊(duì)

文 | 政治與公共管理學(xué)院赴魯探紅政隊(duì) 劉家旺

編輯 | 李燴坪

責(zé)編 | 萬俊梅 馬康 魏霖茗 劉璇

審核 | 張忠凱