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近日，浙江工業(yè)大學(xué)工商管理學(xué)科青年教師程墾(第一作者)與同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院朱千林同學(xué)、上海大學(xué)管理學(xué)院林英暉副教授合作撰寫的學(xué)術(shù)論文“Family-Supportive Supervisor Behavior, Felt Obligation, andUnethical Pro-family Behavior: The Moderating Role ofPositive Reciprocity Beliefs》在FT50期刊《Journal of Business Ethics》上發(fā)表。

意在使他人獲益的員工非倫理行為是近十年組織行為研究領(lǐng)域的熱點(diǎn)主題，例如親組織非倫理行為、親領(lǐng)導(dǎo)非倫理行為與親團(tuán)隊(duì)非倫理行為。相較而言，親家庭非倫理行為，即意在使家庭獲益的員工非倫理行為，尚未得到學(xué)界的足夠關(guān)注。親家庭非倫理行為在組織中相當(dāng)普遍，且很可能會(huì)損害組織的利益。因此，有必要探討親家庭非倫理行為的抑制機(jī)制。該研究從領(lǐng)導(dǎo)行為的角度出發(fā)，基于社會(huì)交換理論，探討了家庭支持型主管行為對(duì)員工親家庭非倫理行為的抑制機(jī)制。結(jié)果顯示，家庭支持型主管行為會(huì)促進(jìn)員工對(duì)組織的責(zé)任知覺，進(jìn)而抑制員工采取親家庭非倫理行為。同時(shí)，相較于低積極互惠信念的員工，高積極互惠信念的員工在面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的家庭支持型行為時(shí)，更可能會(huì)產(chǎn)生責(zé)任知覺，進(jìn)而抑制親家庭非倫理行為的發(fā)生。這些發(fā)現(xiàn)為組織采取措施來管控員工的親家庭非倫理行為提供了一些啟示。

《Journal of Business Ethics》是商業(yè)、倫理領(lǐng)域的國(guó)際高水平學(xué)術(shù)期刊，是英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》認(rèn)定的50本經(jīng)管類權(quán)威期刊之一(Financial Times 50 Journals)，當(dāng)前影響因子為6.43，近五年綜合影響因子為7.83。

作者簡(jiǎn)介

程墾博士畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，現(xiàn)任浙江工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院工商管理系講師，主講《組織行為學(xué)》等課程，致力于研究組織中的行為倫理(Behavioral Ethics in Organizations)，研究成果發(fā)表在《心理學(xué)報(bào)》《心理科學(xué)進(jìn)展》《Journal of Business Ethics》《Journal of Business Research》等國(guó)內(nèi)外知名學(xué)術(shù)期刊，主持國(guó)家自然科學(xué)基金青年項(xiàng)目1項(xiàng)。

圖文 |管理學(xué)院

編輯|宣傳部 魏舒婷

審核|劉慧敏