王小毅:鐘薛高最致命的問題遠(yuǎn)超“質(zhì)量危機(jī)說”

?智能總結(jié)鐘薛高最致命的問題遠(yuǎn)超“質(zhì)量危機(jī)說”
盛夏,雪糕產(chǎn)業(yè)的旺季,
然而7月初,
“雪糕刺客”的代表
鐘薛高,
沖上熱搜。
“鐘薛高31度室溫下
放1小時(shí)不化”
在微博熱搜第一,
引起廣泛關(guān)注。
至此,“打火機(jī)燒不化”“雪糕刺客的誕生”“討厭溢價(jià)雪糕”……一系列話題,把雪糕品牌鐘薛高推向輿論的風(fēng)口浪尖。
即使鐘薛高也作了詳細(xì)的回應(yīng)和聲明:合法合規(guī)生產(chǎn),符合國家標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品成分沒問題,添加劑符合標(biāo)準(zhǔn),用烤、曬、加熱的方式來測驗(yàn)雪糕品質(zhì)不科學(xué)。然而消費(fèi)者并不買單,即使品質(zhì)優(yōu)于一般雪糕,但價(jià)格遠(yuǎn)高于一般雪糕,再加上鐘薛高面世以來在在成分上虛假宣傳的“黑歷史”、網(wǎng)紅產(chǎn)品營銷套路、創(chuàng)始人高高在上的態(tài)度,都讓消費(fèi)者對這個(gè)新消費(fèi)品牌有諸多抱怨。
鐘薛高翻車僅僅是因?yàn)橘|(zhì)量問題和高價(jià)嗎?作為網(wǎng)紅體質(zhì)的鐘薛高,在流量紅利期過后,能走多遠(yuǎn)取決于什么?從這次事件來看,新品牌的營銷策略該注意什么?
浙江大學(xué)管理學(xué)院教授、浙大EMBA《戰(zhàn)略性市場營銷》課程教授王小毅做了詳細(xì)點(diǎn)評。
王小毅
浙大EMBA《戰(zhàn)略性市場營銷》課程教授、浙江大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,國內(nèi)首位神經(jīng)營銷學(xué)博士,數(shù)字營銷專家。現(xiàn)任浙江大學(xué)管理學(xué)院院長助理,浙江大學(xué)國內(nèi)合作辦副主任(雙專)。
主要研究領(lǐng)域?yàn)樯窠?jīng)營銷學(xué)、移動消費(fèi)行為與大數(shù)據(jù)分析等,應(yīng)用領(lǐng)域?yàn)閿?shù)字營銷與新零售。
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“雪糕刺客”鐘薛高是怎么得罪了大眾
這次大眾對“雪糕刺客”之所以意見會這么大,一個(gè)原因是現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)下行,消費(fèi)低迷,大眾對于價(jià)格過高的消費(fèi)品會比較敏感,網(wǎng)上醞釀了“雪糕刺客”以后,大家一定會找雪糕刺客的代表性品牌。因此一旦有任何負(fù)面消息,就會被放大,這是媒體或網(wǎng)絡(luò)傳播中的聚光燈效應(yīng)。大家想要找典型代表,鐘薛高成了典型代表。
第二,“雪糕刺客”的產(chǎn)生與雪糕產(chǎn)業(yè)有關(guān)。雪糕產(chǎn)業(yè)一直是暴利,雪糕的銷售周期一般每年只有兩個(gè)月,不屬于高復(fù)購產(chǎn)品。而且雪糕的擺放必須放在冷凍柜中,不太容易進(jìn)行透明的價(jià)格戰(zhàn)。因?yàn)闆]有復(fù)購,就沒有很強(qiáng)的品牌意識,對于商家來說能賺一筆是一筆。在這樣情況下,零售價(jià)格越高,零售終端就越有利潤可圖,所以會導(dǎo)致在雪糕產(chǎn)品上容易出現(xiàn)“刺客”。
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鐘薛高的品牌價(jià)值如何打造
想在雪糕產(chǎn)業(yè)樹立一個(gè)知名品牌,王小毅教授認(rèn)為至少要做到以下兩點(diǎn):
第一,有足夠的利潤儲備,能夠應(yīng)對一年中可能要超過九個(gè)月的消費(fèi)低迷期。因此,你要有足夠高的毛利和利潤,才能夠持續(xù)的維持在低迷期的品牌宣傳,否則就是短期性的產(chǎn)品銷售。因此多數(shù)情況下很多雪糕品牌往往是在一些大型乳業(yè)公司旗下,如蒙牛,伊利等,才可以彌補(bǔ)營銷費(fèi)用不足,這是以往雪糕行業(yè)的普遍做法。鐘薛高要維持一個(gè)國民品牌形象,同樣要有高毛利,因此他的價(jià)格就會拉著虛高。這是第一個(gè)他要考慮這個(gè)事情。
第二,必須要占領(lǐng)終端。因?yàn)榻K端如果不積極賣你的產(chǎn)品,把你的產(chǎn)品跟其他更便宜的產(chǎn)品放在一起,你的品牌效應(yīng)自然就差了。所以鐘薛高必須要自己做終端,要有自己獨(dú)立的冷柜。國外冰雪皇后和哈根達(dá)斯都沒有走普通超市銷售,而是自己建門店,也是這個(gè)原因。其實(shí)這也是這次“雪糕刺客”輿論事件產(chǎn)生主要原因,盡管大眾對鐘薛高有所抱怨,但鐘薛高任然是符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,固化物放得多,不容易化,這本身并不是很嚴(yán)重的問題。所以從這個(gè)角度看,鐘薛高不會因質(zhì)量問題而翻車,國家也不會因質(zhì)量問題而處罰他。
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鐘薛高最致命的問題
既然鐘薛高是符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,但為什么網(wǎng)絡(luò)上對他的負(fù)面評價(jià)還是如此之高?
因?yàn)殓娧Ω卟煌耆琴|(zhì)量問題,而在于大眾已經(jīng)認(rèn)定,包括鐘薛高自己的對外宣傳,都顯示鐘薛高是雪糕中的奢侈品牌,對標(biāo)定位是高端人群。這本身沒有問題,問題在于,首先,定位高端人群,卻沒有自設(shè)門店,而是選擇最普通的超市渠道。把自己的產(chǎn)品跟其他的更便宜的產(chǎn)品放在一起,高高在上,凌駕于其他產(chǎn)品,那么普通消費(fèi)者就會產(chǎn)生大量抱怨,這是所有做高端品牌非常忌諱的事情。要打造高端品牌,第一步要做的就是銷售終端分離,聚焦于高端人群,這是做高端品牌的基本前提,鐘薛高顯然沒做好。
其次,信息不透明,缺乏品牌價(jià)值打造。作為高端品牌,在基本服務(wù)和產(chǎn)品品質(zhì)上是毋庸置疑的。但作為高端品牌到底好在什么地方?回答的非常含糊。每年夏季熱銷期,關(guān)于鐘薛高的負(fù)面新聞都會出現(xiàn),很顯然有競爭對手在故意挑毛病,同時(shí)也是大家會聚焦的問題,說明你的品質(zhì)本身是有瑕疵的,或者說雖然品質(zhì)符合國家標(biāo)準(zhǔn),但對外的宣傳虛高夸大,這是奢侈品大忌。
真正的奢侈品宣傳并不完全依賴于產(chǎn)品品質(zhì),而是更多聚焦于階層及精神需求,產(chǎn)品材料和功能上的需求完全撐不起奢侈品的價(jià)格。消費(fèi)者花錢買的不是直接的產(chǎn)品功效,而是能夠彰顯階層收入和形象的品牌溢價(jià)部分。
這方面鐘薛高完全不及格,他對外宣傳和聲明,幾乎都聚焦在產(chǎn)品品質(zhì)和材料上,而很少去做品牌打造和維護(hù)。消費(fèi)者拿出鐘薛高不但不會提升自己在社交中的階層地位,凡反而有可能會被貼上“傻”的標(biāo)簽,這是致命的問題,遠(yuǎn)超他目前的質(zhì)量危機(jī)說。
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“3+1”,打造中國式高端品牌
鐘薛高一直想打造雪糕產(chǎn)業(yè)中的國產(chǎn)高端品牌,鑒于對他品牌問題的分析,王小毅教授認(rèn)為鐘薛高可以嘗試以下路徑:
首先,銷售時(shí)間過短,復(fù)購率過低,雪糕行業(yè)并不是做高端品牌的好行業(yè)。但他可以成為其他品牌做跨界營銷,短時(shí)間內(nèi)提高自己品牌影響力的營銷手段,最近茅臺推出的茅臺雪糕,實(shí)際上就是豐富了茅臺的品牌內(nèi)涵 ,這也不失為雪糕行業(yè)的一個(gè)選擇。
其次,今天中國式的高端品牌要有中國特色的文化為內(nèi)涵。這一點(diǎn)與國外奢侈品營造路線已經(jīng)完全不一樣,它首先要包含中國文化,與此同時(shí)還要重視當(dāng)下中國年輕人的訴求,更要符合中國今天社會階層分布的要求。
既具有中國文化內(nèi)涵,又年輕化,同時(shí)考慮到中國大量興起的中產(chǎn)階層,他們在社會上的價(jià)值表達(dá),符合這三個(gè)條件品牌,其實(shí)并不多見,但是大家都在努力去做。
符合這三個(gè)條件后,還要建立數(shù)字化的整體的品牌營銷和傳播,既“3+1”,三個(gè)元素再加一個(gè)助力,只有做到這三個(gè)才能夠真正產(chǎn)生中國特色的高端品牌。
采訪丨組稿:嚴(yán)顏編輯丨排版:嚴(yán)月新審核:王劍
(本文轉(zhuǎn)載自浙江大學(xué)管理學(xué)院 ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)
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