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【MBAChina網(wǎng)訊】6月12日-16日，浙大EMBA移動(dòng)課堂走進(jìn)深圳，聆聽(tīng)浙大管理學(xué)院郭斌教授講授《創(chuàng)新管理》課程；實(shí)地探訪大疆、比亞迪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新之道；同時(shí)，舉辦了“走進(jìn)浙大——區(qū)域經(jīng)濟(jì)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”主題論壇，邀請(qǐng)中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心產(chǎn)業(yè)規(guī)劃部部長(zhǎng)王福強(qiáng)、東方富海董事長(zhǎng)陳瑋、浙江凱萬(wàn)集團(tuán)董事總經(jīng)理潘廣宇分別就區(qū)域經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等方面做主旨演講。

“創(chuàng)新”是什么？“創(chuàng)新”可以被管理嗎？如何識(shí)別創(chuàng)新的機(jī)會(huì)？在今天這個(gè)人人都能隨口說(shuō)出創(chuàng)新改變世界、創(chuàng)新引領(lǐng)未來(lái)等口號(hào)的時(shí)代，關(guān)于“創(chuàng)新”的這些本質(zhì)問(wèn)題卻鮮有人能回答。此次深圳移動(dòng)課堂郭斌老師的《創(chuàng)新管理》課堂上，這些問(wèn)題引發(fā)同學(xué)們深思。

浙大管理學(xué)院教授、EMBA《創(chuàng)新管理》課程教授郭斌

從創(chuàng)新理論與實(shí)踐的百年歷程、商業(yè)模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新與組織變革到中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)重新解讀四方面內(nèi)容，郭斌教授用兩天時(shí)間以案例分析、分組討論形式，為同學(xué)們帶來(lái)分析創(chuàng)新管理現(xiàn)象和實(shí)踐的多元化視角，全面解讀了關(guān)于創(chuàng)新的各種疑惑和思考。

“創(chuàng)新”可以被管理嗎？對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，人們經(jīng)常認(rèn)為，創(chuàng)新似乎很依賴(lài)于天賦能力，同時(shí)，創(chuàng)新的出現(xiàn)似乎在時(shí)間和空間上是隨機(jī)的，導(dǎo)致人們認(rèn)為創(chuàng)新無(wú)法管理的。郭斌教介紹，那些看起來(lái)隨機(jī)發(fā)生的個(gè)案被匯總在一起時(shí)，它們背后的邏輯將會(huì)因?yàn)榇髷?shù)定律以一種較為確定的方式呈現(xiàn)，我們可以給出這些隨機(jī)事件發(fā)生背后的邏輯規(guī)律。而對(duì)于創(chuàng)新在創(chuàng)造力上的依賴(lài)性問(wèn)題，人們也很容易發(fā)現(xiàn)，由優(yōu)秀的個(gè)體組成的團(tuán)隊(duì)（或組織），并不必然在績(jī)效表現(xiàn)上優(yōu)于那些由不那么優(yōu)秀的個(gè)體所組成的團(tuán)隊(duì)（或組織）。

對(duì)于是選擇“適合創(chuàng)新的人”還是“所有人都適合創(chuàng)新”，他介紹，從企業(yè)實(shí)踐來(lái)看，那些在創(chuàng)新上表現(xiàn)卓越的公司更接近于“激發(fā)”策略，而許多企業(yè)尤其是那些創(chuàng)新管理方面較為薄弱的中小企業(yè)則更接近于“選擇”策略。

在課程的結(jié)尾，郭斌教授結(jié)合當(dāng)前中國(guó)發(fā)展新階段，對(duì)中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的傳統(tǒng)解釋存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，以“階梯理論”對(duì)中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)重新解讀，并為大家提出課中國(guó)情境下的創(chuàng)新策略。

大灣區(qū)時(shí)代，企業(yè)如何走上發(fā)展快車(chē)道？

正如紐約灣區(qū)、舊金山灣區(qū)、東京灣區(qū)，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響力，粵港澳灣區(qū)的建設(shè)，會(huì)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)、中國(guó)企業(yè)帶來(lái)哪些影響和發(fā)展機(jī)遇？企業(yè)該如何切入，駛上高速發(fā)展的快車(chē)道？

6月13日，作為深圳移動(dòng)課堂的重要組成部分，浙大 EMBA “走進(jìn)浙大”——“區(qū)域經(jīng)濟(jì)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”主題論壇活動(dòng)舉行。論壇以粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略為背景，結(jié)合區(qū)域發(fā)展、產(chǎn)業(yè)政策等領(lǐng)域的研究與實(shí)踐，提出區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策建議，積極促進(jìn)杭州灣與粵港澳大灣區(qū)融合發(fā)展，給予企業(yè)家們啟示和指導(dǎo)。

活動(dòng)邀請(qǐng)了中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心產(chǎn)業(yè)規(guī)劃部部長(zhǎng)王福強(qiáng)、東方富海董事長(zhǎng)陳瑋、浙江凱萬(wàn)集團(tuán)董事總經(jīng)理潘廣宇分別就區(qū)域經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等方面做主旨演講。浙大管理學(xué)院郭斌教授擔(dān)任主持工作。

1、王福強(qiáng)：建設(shè)國(guó)際科技創(chuàng)新中心是灣區(qū)首要任務(wù)

中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心產(chǎn)業(yè)規(guī)劃部部長(zhǎng)王福強(qiáng)

論壇上，中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心產(chǎn)業(yè)規(guī)劃部部長(zhǎng)王福強(qiáng)從大灣區(qū)所承載的歷史使命、政策資源、體制機(jī)制、探索方向等方面，抽絲剝繭，分析了灣區(qū)給予杭州灣發(fā)展的啟示，及灣區(qū)建設(shè)為企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇。

他介紹，粵港澳大灣區(qū)規(guī)劃提出通過(guò)支持企業(yè)整合全球創(chuàng)新資源，建立以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系，培育制造業(yè)創(chuàng)新中心、企業(yè)技術(shù)中心，推動(dòng)創(chuàng)新要素的跨境便捷流動(dòng)，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等舉措，建設(shè)國(guó)際科技創(chuàng)新中心這一大灣區(qū)首要任務(wù)?！斑@些舉措，對(duì)于傳統(tǒng)制造業(yè)向科創(chuàng)轉(zhuǎn)型，提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，都有直接支撐。特別是關(guān)于創(chuàng)新要素跨境流動(dòng)的相關(guān)規(guī)定，將對(duì)科創(chuàng)類(lèi)企業(yè)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)利好”。

面對(duì)重大發(fā)展機(jī)遇，企業(yè)如何切入？王部長(zhǎng)建議：

首先要轉(zhuǎn)變觀念。不問(wèn)企業(yè)能得到什么，而問(wèn)企業(yè)能為大灣區(qū)做什么。主動(dòng)對(duì)標(biāo)大灣區(qū)歷史使命和戰(zhàn)略功能，只有這樣，行政資源提供的各種支持才會(huì)惠及企業(yè)主體。

其次要有前瞻謀篇布局。規(guī)劃綱要提供的重大機(jī)遇，不能等靠要，而要身體力行的主動(dòng)去謀劃、去對(duì)接、去爭(zhēng)取。

三是調(diào)整行為預(yù)期，從短期謀利為主，轉(zhuǎn)身長(zhǎng)期布局。大灣區(qū)戰(zhàn)略是支撐國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大戰(zhàn)略，企業(yè)也要有這種意識(shí)。

四要妥善處理幾個(gè)關(guān)系。首要是內(nèi)與外的關(guān)系，是在灣區(qū)內(nèi)布局還是也包括灣區(qū)外。建議以灣區(qū)內(nèi)為重點(diǎn)，這個(gè)平臺(tái)是廣東二次創(chuàng)業(yè)的主要依托，機(jī)會(huì)很多。

2、陳瑋：創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)投是發(fā)展的動(dòng)力引擎

東方富海董事長(zhǎng)陳瑋

“大灣區(qū)的內(nèi)涵還是經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)核心是創(chuàng)新的金融+創(chuàng)新的技術(shù)，所以要想創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新必須鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展，要把創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展中的障礙全部掃除”。東方富海董事長(zhǎng)陳瑋在論壇上闡述了他大灣區(qū)建設(shè)與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)投之間關(guān)系的理解。

陳瑋認(rèn)為，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開(kāi)政府規(guī)劃，離不開(kāi)國(guó)家政策、金融、產(chǎn)業(yè)的支持，但更離不開(kāi)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)投，中國(guó)夢(mèng)就是經(jīng)濟(jì)夢(mèng)，經(jīng)濟(jì)夢(mèng)就是科技?jí)簦萍級(jí)艟褪莿?chuàng)業(yè)夢(mèng)，創(chuàng)業(yè)夢(mèng)就是創(chuàng)投夢(mèng)?！榜R云、馬化騰創(chuàng)業(yè)時(shí)靠50萬(wàn)起家，現(xiàn)在也有新的‘馬云、馬化騰’們?cè)趧?chuàng)業(yè)，但政府找不到這些人，需要靠創(chuàng)業(yè)投資這種特殊機(jī)制，用大數(shù)據(jù)把他們篩選出來(lái)”。

此外，他判斷，未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的引擎是數(shù)據(jù)。圍繞數(shù)據(jù)采集、清洗、計(jì)算、應(yīng)用是未來(lái)非常大的產(chǎn)業(yè)。中國(guó)現(xiàn)在面臨的問(wèn)題，去產(chǎn)能、落后產(chǎn)能，全面提升技術(shù)，用物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)全面梳理所有的行業(yè)。中國(guó)未來(lái)可能會(huì)出現(xiàn)十家左右市值過(guò)萬(wàn)億元人民幣的公司。

3、潘廣宇：市場(chǎng)解決效率、政府解決公平

浙江凱萬(wàn)集團(tuán)董事總經(jīng)理潘廣宇

浙江凱萬(wàn)集團(tuán)董事總經(jīng)理潘廣宇從現(xiàn)代社會(huì)主要矛盾入手，羅列了國(guó)家經(jīng)濟(jì)區(qū)域發(fā)展不平衡的幾個(gè)階段，并提出了緩解區(qū)域經(jīng)濟(jì)不平衡的解決方案。他認(rèn)為，經(jīng)歷了幾十年發(fā)展，我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中依然存在著：區(qū)域發(fā)展差距嚴(yán)重、隱形壁壘等問(wèn)題。

如何解決？潘廣宇提總結(jié)歸納了四條解決方案：

第一，落實(shí)國(guó)家兩大戰(zhàn)略：1.四大板塊戰(zhàn)略，是破解地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡最重要的基礎(chǔ)和依據(jù)；2.長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、京津冀協(xié)同發(fā)展、海南自貿(mào)區(qū)、粵港澳大灣區(qū)等戰(zhàn)略。

第二，抓好兩類(lèi)重點(diǎn)區(qū)域：1.抓好發(fā)展區(qū)域，如長(zhǎng)三角、珠三角要起到帶動(dòng)作用；2.采取有利措施，大力推動(dòng)欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展。

第三，切實(shí)用好市場(chǎng)、政府兩大推力。市場(chǎng)解決效率問(wèn)題，政府解決公平問(wèn)題。

最后，借助兩個(gè)手段。充分發(fā)揮功能平臺(tái)和引領(lǐng)示范支撐帶動(dòng)作用，上海自貿(mào)區(qū)等新區(qū)的目的是試驗(yàn)，發(fā)展得好內(nèi)地來(lái)學(xué)，學(xué)得好、學(xué)到什么程度完全靠政府怎么做。2.對(duì)口支援。

“十年后，北京、上海、深圳、廣州甚至包括杭州，誰(shuí)將會(huì)是NO.1? ”“大灣區(qū)的規(guī)劃對(duì)創(chuàng)新類(lèi)的企業(yè)有些什么實(shí)質(zhì)性的影響？”活動(dòng)最后，王福強(qiáng)部長(zhǎng)、陳瑋董事長(zhǎng)、潘廣宇總經(jīng)理、郭斌教授與現(xiàn)場(chǎng)同學(xué)就各種問(wèn)題進(jìn)行了深度對(duì)話。

華為的創(chuàng)新與5G的未來(lái)

此次論壇還邀請(qǐng)了華為高級(jí)顧問(wèn)，從案例出發(fā)，分享了華為創(chuàng)新體系與實(shí)踐、華為文化與管理以及華為是如何洞察與分析消費(fèi)者來(lái)明辨危機(jī)等。

對(duì)于當(dāng)下最熱的5G話題，他從5G的高帶寬、大連接、低延時(shí)特性出發(fā)，暢想了5G技術(shù)將在安防監(jiān)控、車(chē)聯(lián)網(wǎng)、教育行業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、數(shù)字孿生城市、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、游戲等領(lǐng)域在未來(lái)帶來(lái)的顛覆性作用。

同時(shí)，對(duì)于同學(xué)們頗為關(guān)注的華為“備胎”戰(zhàn)略、“鴻蒙”啟用時(shí)間、華為人才養(yǎng)成體系、中國(guó)消費(fèi)者市場(chǎng)最大特點(diǎn)等問(wèn)題也一一與同學(xué)們做了溝通和交流。

此外，浙大EMBA同學(xué)們還走進(jìn)深圳標(biāo)桿企業(yè)——大疆、比亞迪，深入了解它們的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新之道。

深圳市大疆創(chuàng)新科技有限公司，2006年創(chuàng)立，是全球領(lǐng)先的無(wú)人飛行器控制系統(tǒng)及無(wú)人機(jī)解決方案的研發(fā)和生產(chǎn)商，客戶(hù)遍布全球100多個(gè)國(guó)家。公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹了大疆科技企業(yè)文化與發(fā)展歷程，對(duì)最新的各個(gè)無(wú)人機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行了詳細(xì)介紹，并且進(jìn)行了精彩的無(wú)人機(jī)演示。通過(guò)持續(xù)的創(chuàng)新，大疆致力于為無(wú)人機(jī)工業(yè)、行業(yè)用戶(hù)以及專(zhuān)業(yè)航拍應(yīng)用提供性能最強(qiáng)、體驗(yàn)最佳的革命性智能飛控產(chǎn)品和解決方案。

比亞迪股份有限公司，創(chuàng)立于1995年，是一家致力于“用技術(shù)創(chuàng)新，滿足人們對(duì)美好生活的向往”的企業(yè)?，F(xiàn)已在全球六大洲設(shè)立30余個(gè)生產(chǎn)基地、27個(gè)分支機(jī)構(gòu)，擁有員工總數(shù)22萬(wàn)余人，橫跨電子、汽車(chē)、新能源和軌道交通四大產(chǎn)業(yè)，被財(cái)富雜志評(píng)為“改變世界的51家公司”之一，彭博“最具創(chuàng)新力的25家公司”之一。

比亞迪第六事業(yè)部負(fù)責(zé)人王耀民接待了參訪同學(xué)。公司相關(guān)工作人員介紹了比亞迪的歷史和發(fā)展情況，并向同學(xué)們展示了最新的技術(shù)。

此次移動(dòng)課堂還舉行了雙“灣區(qū)”校友聯(lián)誼會(huì)，與在深圳的浙江大學(xué)校友進(jìn)行了交流和溝通