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【MBAChina網(wǎng)訊】什么樣的戰(zhàn)略才會被人們稱為好的戰(zhàn)略？如何在企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)踐中讓戰(zhàn)略真正成為一個(gè)“好”的戰(zhàn)略?

5月31日，浙江大學(xué)EMBA教育中心CXO分享系列——首席戰(zhàn)略官主題沙龍論壇在紫金眾創(chuàng)小鎮(zhèn)浙大森林舉行。

來自浙大EMBA中心和紫金創(chuàng)眾小鎮(zhèn)的50余位企業(yè)家及高管參加了本次沙龍。浙江大學(xué)管理學(xué)院教授、EMBA《創(chuàng)新管理》課程教授郭斌，蚊子會董事長王俊樺，有云科技董事長金哲分別從各自的專業(yè)領(lǐng)域、創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，與大家共同探討一個(gè)好的戰(zhàn)略應(yīng)該具備的特質(zhì)。

浙大EMBA中心行政主任杜紅老師代表主辦方致辭。

他說，如何打造一個(gè)給企業(yè)家提供深度學(xué)習(xí)和健康互動的交流平臺一直是浙大EMBA的努力方向，浙大EMBA堅(jiān)持在“商學(xué)+”辦學(xué)理念的指導(dǎo)下，通過教學(xué)課程、CXO分享系列、校友協(xié)會等各類輸出載體，為校友以及內(nèi)外部戰(zhàn)略合作方提供極富實(shí)用性和前瞻性的學(xué)習(xí)互動體驗(yàn)。

1怎樣才是好的戰(zhàn)略？

浙江大學(xué)管理學(xué)院教授、EMBA《創(chuàng)新管理》課程教授郭斌

究竟什么樣的戰(zhàn)略才會被稱為好的戰(zhàn)略？

“問題看似很簡單，卻遠(yuǎn)比我們想象的復(fù)雜得多?！惫蠼淌诮榻B，在企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)踐中，我們常常發(fā)現(xiàn)這樣一些弊端：員工只是戰(zhàn)略的被動接受者，他們對于戰(zhàn)略缺乏理解，他們的日常工作也很難意識到如何與企業(yè)戰(zhàn)略銜接在一起；企業(yè)在規(guī)模達(dá)到一定程度后，不同的管理層級和職能或業(yè)務(wù)部門對于戰(zhàn)略缺乏一致性的理解，常常出現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部在戰(zhàn)略理解和戰(zhàn)略行動過程中的潛在沖突。

那么，如何建立一套可落地實(shí)踐的方法，來滿足一個(gè)“好”戰(zhàn)略的要求、來解決上述提到的戰(zhàn)略管理現(xiàn)實(shí)問題？

郭斌教授認(rèn)為，一個(gè)好的戰(zhàn)略，不管用什么樣的方法和過程，最重要的是需要滿足特定的前提條件。用什么分析工具、遵循什么樣的分析過程，并不是最核心的部分?！?strong>好的戰(zhàn)略必須滿足三個(gè)重要的前提：戰(zhàn)略認(rèn)知的一致性、碎片化信息的整合、員工有效地嵌入到戰(zhàn)略體系當(dāng)中?！?/strong>

2企業(yè)發(fā)展初期最好的戰(zhàn)略：習(xí)慣專注和極致

浙大校友、蚊子會創(chuàng)始人董事長兼CEO 王俊樺，與大家分享了蚊子會打造最強(qiáng)電商服務(wù)生態(tài)圈的過程中對戰(zhàn)略的思考。

浙大校友、蚊子會創(chuàng)始人董事長兼CEO 王俊樺

升級網(wǎng)紅電商機(jī)會與生態(tài)的大情景下，蚊子會積極展開新戰(zhàn)略思考。電商自媒體-賣家俱樂部-電商培訓(xùn)-服務(wù)商俱樂部-電商書籍-電商孵化器-淘寶直播-電商投資，蚊子會穩(wěn)扎穩(wěn)打，發(fā)展成為了電商服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，先后斬獲“淘寶2017年度TOP機(jī)構(gòu)”、“2018中國國際電子商務(wù)博覽會最佳電商服務(wù)企業(yè)獎(jiǎng)”、“2018年度浙江省電商百強(qiáng)企業(yè)”等數(shù)百項(xiàng)榮譽(yù)。

在打造新零售服務(wù)生態(tài)圈的過程中，王俊樺感受到，現(xiàn)階段電商格局下，內(nèi)容是根本，運(yùn)營是核心；全案很重要，管理是核心。要把工業(yè)企業(yè)的精益管理、精細(xì)管理用在互聯(lián)網(wǎng)和新媒體上?！?/strong>習(xí)慣專注和極致是企業(yè)發(fā)展初期最好的戰(zhàn)略。戰(zhàn)場在哪里，就在那里開戰(zhàn)！”