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【MBAChina網(wǎng)訊】

教授名片

吳曉波：浙大EMBA《戰(zhàn)略管理》課程師資，浙江大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，教育部長(zhǎng)江學(xué)者特聘教授，浙江大學(xué)求是特聘教授，浙江大學(xué)“創(chuàng)新管理與持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力研究”國(guó)家哲學(xué)社會(huì)科學(xué)創(chuàng)新基地主任，浙江大學(xué)睿華創(chuàng)新管理研究所聯(lián)席所長(zhǎng)。研究領(lǐng)域：創(chuàng)新管理；全球化制造與創(chuàng)新戰(zhàn)略；信息技術(shù)與管理變革；包容性創(chuàng)新；大數(shù)據(jù)背景下的商業(yè)模式創(chuàng)新等。

2019新的一年雖已過(guò)半月，但依然有不少人還停留在2018年的各種“唱衰聲”中。從中美貿(mào)易摩擦到民營(yíng)企業(yè)債務(wù)困境，從經(jīng)濟(jì)下行到資本寒冬，一系列“危機(jī)”強(qiáng)勢(shì)襲來(lái)，打擊了中國(guó)企業(yè)及國(guó)民的“信心”。

那么，面對(duì)這樣的形勢(shì)，2019年我們真的就只能期盼“活下去就行”嗎？當(dāng)然不是！

近日，浙江大學(xué)管理學(xué)院吳曉波教授撰文暢談了中國(guó)企業(yè)在新“?！毕碌男聶C(jī)遇（該文刊載于《錢江晚報(bào)》2019年1月7日A0010版：財(cái)經(jīng)·新聞）。在他看來(lái)，中國(guó)企業(yè)目前面臨的“危”和“機(jī)”，與5年前、10年前非常不一樣，已進(jìn)入到一個(gè)全新的階段了。并表示，未來(lái)5到10年是培育行業(yè)龍頭企業(yè)的好時(shí)機(jī)。

我國(guó)企業(yè)目前面臨的“危”和“機(jī)”，與5年前、10年前已經(jīng)非常不一樣，已進(jìn)入到一個(gè)全新的層次、新的階段了。

過(guò)去，我們的制造業(yè)處在產(chǎn)業(yè)鏈的中游，在上游和終端均缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。而這些年通過(guò)我們的努力，中國(guó)制造科技含量明顯提升，并向產(chǎn)業(yè)鏈上高附加值的上游和終端拓展，觸及了歐美國(guó)家的既得利益，貿(mào)易摩擦在所難免。

現(xiàn)階段，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越多地轉(zhuǎn)向人才的競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新力的競(jìng)爭(zhēng)和管理能力的競(jìng)爭(zhēng)。

值得關(guān)注的是，這些年國(guó)內(nèi)高校的發(fā)展很快，培養(yǎng)了一大批高素質(zhì)、有創(chuàng)造力的人才，產(chǎn)出了豐碩的科研成果，成為供給側(cè)最為重要的“新動(dòng)能”源頭。浙江企業(yè)要充分利用好這支力量，將這些科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，吸收更多具備更高素質(zhì)的知識(shí)勞動(dòng)者，去支撐兩端（上游和終端）的高水平競(jìng)爭(zhēng)。

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此外，值得注意的是，浙江傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體量龐大，發(fā)展浙江經(jīng)濟(jì)，需要處理好存量（傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)）與增量（互聯(lián)網(wǎng)等新經(jīng)濟(jì)）的關(guān)系，加強(qiáng)增量與存量的良性升級(jí)關(guān)系，對(duì)存量進(jìn)行改造提升。

除了此前多有關(guān)注的硬技術(shù)方面的兩化融合，還更需要在組織、政策、制度、人才及云服務(wù)等各方面全面融合；同時(shí)，加快對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩產(chǎn)業(yè)的整合，通過(guò)兼并、收購(gòu)、重組等手段，將資源更多地有效集聚到龍頭企業(yè)，發(fā)揮其引領(lǐng)作用并帶動(dòng)中小企業(yè)的發(fā)展。

我認(rèn)為，未來(lái)五到十年是培育行業(yè)龍頭企業(yè)的好時(shí)機(jī)，這方面浙江應(yīng)發(fā)揮市場(chǎng)化程度高的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)跑在前面。

目前新經(jīng)濟(jì)風(fēng)口強(qiáng)勁，數(shù)字經(jīng)濟(jì)也被列為我省的“一號(hào)工程”。但這里的數(shù)字經(jīng)濟(jì)并不只是指純數(shù)字經(jīng)濟(jì)，而是要用數(shù)字技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行改造提升，既有質(zhì)的提升，又有量的擴(kuò)張。

圖片來(lái)源于科技訊

這方面，浙江許多企業(yè)如吉利、萬(wàn)向、傳化、?？?、大華等都做得不錯(cuò)。希望能在產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)雙升級(jí)的過(guò)程中有大作為。

現(xiàn)階段，在消費(fèi)升級(jí)的過(guò)程中，還存在消費(fèi)分級(jí)的現(xiàn)象。消費(fèi)升級(jí)是個(gè)必然的趨勢(shì)，也是個(gè)巨大的機(jī)遇。人們?cè)敢饣ǜ嗟腻X買更好的服務(wù)和更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，放眼廣大農(nóng)村的巨變，光是在原有“通水、通電、通公路”基礎(chǔ)上增設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)就是個(gè)巨大的市場(chǎng)，同樣有很大的機(jī)會(huì)。

總之，與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)還處在發(fā)展階段，離市場(chǎng)的完全飽和和成熟還有很大空間，而空間就意味著巨大的機(jī)會(huì)。關(guān)鍵看企業(yè)家們的戰(zhàn)略管理水平和市場(chǎng)開(kāi)拓能力，看他們?cè)诶щy和挑戰(zhàn)面前，能不能迎刃而上、在挑戰(zhàn)中抓住機(jī)遇。