浙大特邀阿里兩位數(shù)據(jù)大咖講解“大數(shù)據(jù)如何變現(xiàn)?”

?智能總結(jié)近年來(lái),企業(yè)紛紛投入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)技術(shù)建設(shè)。但是,真正被利用的大數(shù)據(jù)數(shù)量?jī)H僅為1%。如何讓數(shù)據(jù)充分釋放商業(yè)價(jià)值,是很多企業(yè)始終在思考的問(wèn)題。
【MBAChina網(wǎng)訊】近年來(lái),企業(yè)紛紛投入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)技術(shù)建設(shè)。但是,真正被利用的大數(shù)據(jù)數(shù)量?jī)H僅為1%。如何讓數(shù)據(jù)充分釋放商業(yè)價(jià)值,是很多企業(yè)始終在思考的問(wèn)題。
11月16-17日,浙大EMBA?商學(xué)+科技系列課程邀請(qǐng)中國(guó)科學(xué)院院士張澤、陳純,阿里云副總裁李樹(shù)翀、袋鼠云CEO拖雷,為企業(yè)家開(kāi)放了一個(gè)產(chǎn)學(xué)研的交流平臺(tái),解密數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代中,商業(yè)的走向與機(jī)遇。
以下是阿里云副總裁李樹(shù)翀、袋鼠云CEO拖雷課程內(nèi)容摘要:
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李樹(shù)翀:
離開(kāi)了big date很難往前走
說(shuō)回到阿里云,五年時(shí)間內(nèi)經(jīng)歷了從小AI、ET大腦、ET城市大腦、ET工業(yè)大腦、ET環(huán)境大腦、ET航空大腦、ET農(nóng)業(yè)大腦,如今,阿里云在政府大數(shù)據(jù)的實(shí)踐已經(jīng)有了很成功的例子,如“最多跑一次”、上海地鐵、杭州城市大腦等。李樹(shù)翀?zhí)岬?,“最多跑一次”的解決之道叫1253數(shù)據(jù)共享體系:1個(gè)大數(shù)據(jù)中心,共享+交換2個(gè)平臺(tái),證照庫(kù)、法人庫(kù)、入口庫(kù)、辦事材料共享庫(kù)、信用信息庫(kù)5個(gè)庫(kù),標(biāo)準(zhǔn)、安全、運(yùn)維3個(gè)體系,宗旨就是讓數(shù)據(jù)替代人跑腿。
阿里的ET工業(yè)大腦開(kāi)辟了一條新的工業(yè)創(chuàng)新道路。我們和互聯(lián)網(wǎng)融合的過(guò)程當(dāng)中,可以有非常多創(chuàng)新的模式。李樹(shù)翀說(shuō):“之前我們講2025、智能制造,我個(gè)人覺(jué)得很多人把智能制造的概念理解的‘小’了,智能制造不等于智能的制造,不止包括生產(chǎn)過(guò)程的智能化。我們現(xiàn)在面對(duì)的問(wèn)題不再是大工業(yè)時(shí)代所謂生產(chǎn)效率的問(wèn)題,不再只是追求用最短時(shí)間和最低廉成本生產(chǎn)最標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,而是產(chǎn)品和服務(wù)如何更好吸引用戶。因此和互聯(lián)網(wǎng)融合才是制造業(yè)的未來(lái)?!备蜗笠稽c(diǎn)解釋,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)筑了一個(gè)增強(qiáng)型微笑曲線,供應(yīng)鏈、制造、物流所處的物理世界位于曲線底部,而兩端分別是創(chuàng)新、研發(fā)、設(shè)計(jì)、品牌組成的人腦世界和服務(wù)、銷售、渠道、市場(chǎng)所構(gòu)成的體驗(yàn)世界。
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拖雷:數(shù)據(jù)智能重構(gòu)企業(yè)的生態(tài)
袋鼠云CEO拖雷認(rèn)為,人工智能以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),已經(jīng)做到了很多以前想象不到的神奇事情,“我們可以通過(guò)分析同類圖書(shū)的銷量,在圖書(shū)還沒(méi)有上線前就推測(cè)出圖書(shū)的大致銷量和銷售曲線,對(duì)圖書(shū)未來(lái)30天、60天、90天的銷售情況進(jìn)行預(yù)測(cè);我們也可以通過(guò)圖像分析技術(shù)智能檢測(cè)產(chǎn)品的合格率,預(yù)測(cè)產(chǎn)品的使用壽命。”
“一切業(yè)務(wù)都要數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)如果不變現(xiàn),就是成本,之前阿里說(shuō)自己在金山上啃饅頭,就是擁有很多數(shù)據(jù)而無(wú)法應(yīng)用,”拖雷說(shuō),“如果說(shuō)DT時(shí)代讓我們認(rèn)識(shí)到了數(shù)據(jù)的價(jià)值,那么DI時(shí)代我們將會(huì)給數(shù)據(jù)賦予生命,真正把數(shù)據(jù)的價(jià)值挖掘出來(lái)?!?/p>
只有挖掘出數(shù)據(jù)的價(jià)值,數(shù)據(jù)才會(huì)從成本中心轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧?rùn)中心。如果數(shù)據(jù)產(chǎn)生了價(jià)值,那么整個(gè)社會(huì)的效率都將得到提升,將會(huì)改變我們的生活,讓我們的生活變得更加美好。拖雷認(rèn)為,數(shù)據(jù)智能要?jiǎng)?chuàng)造和提升商業(yè)價(jià)值,這是企業(yè)部署商業(yè)價(jià)值的最終目標(biāo)。然而,如果不去打造數(shù)據(jù)智能生態(tài),仍然用傳統(tǒng)的思維去做商業(yè),就很難在智能時(shí)代提升和創(chuàng)造新的商業(yè)價(jià)值。
拖雷反復(fù)強(qiáng)調(diào)了數(shù)據(jù)中臺(tái)的概念,所有的數(shù)據(jù)放在一起,才能迸發(fā)出更大的價(jià)值。他舉例了茅臺(tái)云商數(shù)據(jù)中臺(tái)的構(gòu)建,通過(guò)整合不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù),進(jìn)行數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)加工、數(shù)據(jù)分析,以及數(shù)據(jù)的應(yīng)用,最終形成了用戶畫(huà)像、精準(zhǔn)營(yíng)銷、品牌衛(wèi)士、輿情監(jiān)測(cè)、反黃牛監(jiān)控等應(yīng)用的構(gòu)建和落地,幫助做到了數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)反哺數(shù)據(jù)的良性循環(huán)。
(本文轉(zhuǎn)載自浙江大學(xué)管理學(xué)院 ,如有侵權(quán)請(qǐng)電話聯(lián)系13810995524)
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