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編者按

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展正在從上半場(chǎng)B2C消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入到下半場(chǎng)B2B產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的來臨，正深度影響著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和整個(gè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)轉(zhuǎn)，這將給企業(yè)帶來巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

11月9日，浙大EMBA?走進(jìn)浙大系列重慶站開啟，來自浙大EMBA學(xué)員與重慶當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家、企業(yè)高管50余人參加活動(dòng)，探討“傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)轉(zhuǎn)型之路”。

活動(dòng)邀請(qǐng)了重慶一帶一路經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作中心（一帶一路門戶網(wǎng)）理事長(zhǎng)、主任杜小東，浙大EMBA《供應(yīng)鏈金融》課程教授、帛銳國際投資控股有限公司總裁沈亦文，杭州金通公共自行車科技股份有限公司創(chuàng)始人之一張利強(qiáng)，阿里云重慶區(qū)高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理李振華（烽消）做主旨演講。浙大EMBA教育中心學(xué)術(shù)主任韓洪靈教授做開場(chǎng)致辭。

浙大EMBA教育中心學(xué)術(shù)主任韓洪靈

韓洪靈教授表示，重慶是充滿了巨大發(fā)展?jié)摿Φ某鞘小Ｓ绕涫莾山聟^(qū)成立，作為中國內(nèi)陸首個(gè)國家級(jí)開發(fā)開放新區(qū)，已經(jīng)成為內(nèi)陸地區(qū)對(duì)外開放的重要門戶。而隨著人工智能學(xué)院在兩江新區(qū)落戶，重慶尤其是兩江新區(qū)將成為商學(xué)人才的重要培養(yǎng)基地和研究基地。

“浙江大學(xué)是中國頂級(jí)學(xué)府之一，浙大管理學(xué)院在商學(xué)人才培養(yǎng)上也具有一流的地位。近期發(fā)布的2019泰晤士高等教育世界大學(xué)商科與經(jīng)濟(jì)學(xué)排名榜中，浙江大學(xué)的商科與經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科排名大幅上升，位列中國內(nèi)地第3，全球第54！此次‘走進(jìn)浙大’重慶站活動(dòng)正是構(gòu)建院校、名城、名企融合一體的合作典范?！表n教授期望，通過這樣的活動(dòng)，讓企業(yè)家在時(shí)代變革的今天，感受到創(chuàng)新的精髓，通過創(chuàng)新不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)，在全新的時(shí)代風(fēng)口占據(jù)主動(dòng)。

1

杜小東：

主動(dòng)融入一帶一路建設(shè)

重慶一帶一路經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作中心（一帶一路門戶網(wǎng)）理事長(zhǎng)、主任杜小東

“‘一帶一路’倡議從2013年提出至今已經(jīng)5周年?！闭f起“一帶一路”倡議的歷史沿革，重慶一帶一路經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作中心（一帶一路門戶網(wǎng)）理事長(zhǎng)、主任杜小東如數(shù)家珍：2016年，“一帶一路”倡議寫入規(guī)劃；2017年寫入黨章，同年召開了第一屆“一帶一路”國際合作高峰論壇……這些都印證了“一帶一路”倡議本身的生命力。“尤其是十九大以后，‘一帶一路’建設(shè)將繼續(xù)深化，我們將從‘寫意畫’轉(zhuǎn)向‘工筆畫’?！?/span>

“一帶一路”就是互聯(lián)互通，即實(shí)現(xiàn)政策溝通、設(shè)施聯(lián)通、貿(mào)易暢通、資金融通和民心相通。杜小東認(rèn)為，推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)，中國企業(yè)“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”參與的過程里有很大的機(jī)遇，只是很多企業(yè)沒有想清楚應(yīng)該怎樣來做。他建議，政府和企業(yè)需要主動(dòng)融入一帶一路。如何融入？融到哪里？活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，杜小東從國家政策、高校研究以及企業(yè)層面，給出了一帶一路企業(yè)國際合作發(fā)展的20條路徑，并建議與會(huì)者關(guān)注2019年4月在北京舉辦的第二屆“一帶一路”國際合作高峰論壇。

2

沈亦文：

供應(yīng)鏈金融是

驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈整合升級(jí)發(fā)展的核心武器

浙大EMBA《供應(yīng)鏈金融》課程教授、帛銳國際投資控股有限公司總裁沈亦文

“對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)來說，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)以‘敲門’的方式進(jìn)來，它就是朋友，是賦能者；當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)以‘砸門’‘踢門’的方式闖進(jìn)來，它就是‘強(qiáng)盜’，是跨界打劫者?！?/span>浙大EMBA《供應(yīng)鏈金融》課程教授、帛銳國際投資控股有限公司總裁沈亦文，用生動(dòng)有趣的比喻表述出互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系。他認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)從上半場(chǎng)的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)正在快速進(jìn)入的下半場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將給傳統(tǒng)企業(yè)帶來更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

然而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的玩法完全不一樣。中國的企業(yè)家要有足夠的認(rèn)知和足夠的創(chuàng)新能力去變革創(chuàng)新?！?/span>產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不是工具，而是DNA，是滲透到企業(yè)家血液里、從根本上驅(qū)動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)變升級(jí)的重要組成部分。對(duì)于很多企業(yè)家而言，以為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)一樣，就是將產(chǎn)品放在網(wǎng)上銷售，只是對(duì)象是企業(yè)客戶而已。這樣的認(rèn)識(shí)是非常局限和錯(cuò)誤的。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的其本質(zhì)不是電商，而是供應(yīng)鏈管理。而企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)就是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，是生態(tài)圈之間的競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就是要搭建產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈管理生態(tài)圈”。

在沈教授看來，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是核心企業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的時(shí)代，是整合者的時(shí)代；每一個(gè)行業(yè)都出現(xiàn)一個(gè)核心企業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)來推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的整合升級(jí)發(fā)展。“所謂的核心企業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)并不需要是行業(yè)規(guī)模最大的企業(yè),而是一個(gè)真正能夠整合資源、有創(chuàng)新模式的企業(yè)。一旦行業(yè)整合成功，將不會(huì)有第二個(gè)跟隨者的生存空間，也就是說產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)行業(yè)的整合升級(jí)只有第一，沒有第二！”

“變是我們這個(gè)時(shí)代唯一不變的主題，不創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)比創(chuàng)新要高很多。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代會(huì)有越來越多的新玩家、新玩法，你不做改變，就被別人所改變?！鄙蚪淌诒硎荆涸谥袊捎诮鹑隗w系的封閉與壟斷，使得產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融成為核心企業(yè)整合產(chǎn)業(yè)鏈最有力的武器，金融賦能、產(chǎn)融結(jié)合已成為主流，而且正在重新構(gòu)筑企業(yè)的盈利模型。但目前真正能用好供應(yīng)鏈金融，并形成產(chǎn)融結(jié)合、在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破的企業(yè)家屈指可數(shù)。

3

張利強(qiáng)：

互聯(lián)網(wǎng)單車行業(yè)跑道變長(zhǎng)

杭州金通公共自行車科技股份有限公司創(chuàng)始人之一張利強(qiáng)

作為傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)的先鋒，杭州金通公共自行車科技股份有限公司創(chuàng)始人之一張利強(qiáng)以“擁抱新變化，賦能新制造”為題，分享自己在共享單車行業(yè)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新經(jīng)歷、深度閉環(huán)思考：共享單車現(xiàn)在雖然在經(jīng)歷一些困局，但未來依然有潛力?！肮蚕韱诬囎鳛楣步煌ㄙY源，屬于剛需產(chǎn)業(yè)，有需求就有市場(chǎng)。目前只是受到短期的沖擊。”張利強(qiáng)認(rèn)為，共享單車行業(yè)跑道開始變長(zhǎng)，之后的競(jìng)爭(zhēng)看的是誰更有耐力，更有能力。“只要有初心，只要敢堅(jiān)守，同時(shí)敢創(chuàng)新，就沒有問題。”

同時(shí)，張利強(qiáng)先生也把自己對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的思考和未來賦能進(jìn)行了深度分享，賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)是未來非常重要的一個(gè)值得關(guān)注的發(fā)展方向。

4

李振華：

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)涉及各行各業(yè)

阿里云重慶區(qū)高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理李振華

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)究竟該怎么玩？2006年就已經(jīng)布局產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的先行者——阿里又有什么樣的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒？

阿里云重慶區(qū)高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理李振華在活動(dòng)上，詳細(xì)介紹了阿里集團(tuán)涵蓋的業(yè)務(wù)，以及阿里對(duì)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的理解。他表示，“至今產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還沒有一個(gè)明確的定義。阿里對(duì)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的理解是各行各業(yè)、業(yè)務(wù)在線，用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)?！迸c此同時(shí)，李振華還通過對(duì)阿里產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)商業(yè)案例的介紹分析，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在未來發(fā)展中的功能：為政府公共服務(wù)提供基礎(chǔ)設(shè)施，是第三產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的源泉，為第二產(chǎn)業(yè)提供轉(zhuǎn)型的動(dòng)力，讓第一產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新機(jī)……

“在整個(gè)生態(tài)圈搭建過程中，賦能者一定要找準(zhǔn)定位，要明確自己所扮演的角色，找到適合自己賦能增值的方式，一旦找對(duì)，你的企業(yè)會(huì)有全新的發(fā)展空間，并驅(qū)動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。”對(duì)話環(huán)節(jié)，針對(duì)“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)變革過程中，如何成為一個(gè)行業(yè)賦能者”這一問題，沈亦文教授給出建議。

而針對(duì)浙大EMBA中心學(xué)術(shù)主任韓洪靈教授提出的系列問題，杭州金通公共自行車科技股份有限公司創(chuàng)始人之一張利強(qiáng)、重慶力帆集團(tuán)地產(chǎn)部門副總尉遲子喬以及北京燕文物流平臺(tái)部負(fù)責(zé)人廖文鋒則從各自領(lǐng)域分析了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)隊(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響。

張利強(qiáng)認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)拓寬了傳統(tǒng)自行車行業(yè)的跑道。

尉遲子喬認(rèn)為，地產(chǎn)行業(yè)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)機(jī)還沒到！“中國地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)模型建的比較高，產(chǎn)品不夠良性，產(chǎn)品路線、融資方向沒有打開，加上互聯(lián)網(wǎng)只會(huì)讓泡沫變得更大。”

北京燕文物流平臺(tái)部負(fù)責(zé)人廖文鋒認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的賦能，給物流業(yè)帶來了很大的機(jī)遇。以燕文物流為例，自從2015年與阿里云達(dá)成戰(zhàn)略合作以來，短短3年，企業(yè)產(chǎn)能從每天30多萬提高到了300多萬。

關(guān)于“走進(jìn)浙大”系列：

浙江大學(xué)系中國著名頂級(jí)學(xué)府之一，中國“學(xué)科最齊全”、“學(xué)生創(chuàng)業(yè)率最高”的大學(xué)，位列國家首批“211工程”、“985工程”、“雙一流”A類重點(diǎn)建設(shè)高校。據(jù)ESI公布的數(shù)據(jù)，截至2018年3月，浙江大學(xué)18個(gè)學(xué)科進(jìn)入世界學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)前1%，7個(gè)學(xué)科進(jìn)入ESI前100位，均居全國高校第二；8個(gè)學(xué)科進(jìn)入前1‰，5個(gè)學(xué)科進(jìn)入ESI前50位，均居全國高校第一。

浙大EMBA?走進(jìn)浙大系列旨在構(gòu)建“名企—名城—院?！比跒橐惑w的大平臺(tái)，零距離直觀體驗(yàn)與感受浙江大學(xué)的“求是創(chuàng)新”精神，彰顯人文浙大之氣質(zhì)與科技浙大之動(dòng)能，系全球各界領(lǐng)軍人物與浙大EMBA學(xué)員思想碰撞、創(chuàng)新聯(lián)動(dòng)、啟迪未來的交流溝通平臺(tái)。浙大EMBA?走進(jìn)浙大系列已成功走進(jìn)包括粵港澳大灣區(qū)、長(zhǎng)三角地區(qū)等多個(gè)國家戰(zhàn)略發(fā)展中心，謀求在新時(shí)代背景下政產(chǎn)學(xué)研的融通互動(dòng)和跨越式發(fā)展，以引領(lǐng)企業(yè)家精神與新商業(yè)文明在中國的建立與傳播。