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　　原標題：對未來和創(chuàng)新永遠有著充沛的熱情 | 印象劍橋

　　【MBAChina網(wǎng)訊】2018年5月29日-6月5日，浙江大學(xué)EMBA“品味英倫 拾夢劍橋——全球高級戰(zhàn)略及家族傳承”英國訪學(xué)將走進世界院校劍橋大學(xué)、倫敦大學(xué)，聆聽著名教授課程，了解世界著名大學(xué)校園生活。參訪劍橋科技園，倫敦證券交易所，路透社等相關(guān)領(lǐng)域代表性企業(yè)，從科技，金融，文化等角度探尋脫歐后英國經(jīng)濟發(fā)展新動向。

　　小說家福斯特這樣描述劍橋：“精神和肉體，理智和情感，工作和玩樂，建筑和風(fēng)景，歡笑和嚴肅，生活和藝術(shù)，這些對應(yīng)物在別處是對立的，在這里卻融為一體。人與書籍互相支持，智慧與情感攜手并行，思索成為一種熱情，辯論因癡迷而意味深長?！?/p>

　　從課堂到高科技園區(qū)，再到現(xiàn)代實驗室和博物館，在劍橋的所見所聞所學(xué)，過去與未來，歷史與現(xiàn)在，親身感受到的正是一個這樣的劍橋。

　　脫歐后，英國會改變什么?

　　David De Cremer

　　●劍橋大學(xué)嘉治商學(xué)院 KPMG 畢馬威教席終生教授，圣埃德蒙學(xué)院駐院院士

　　● 2017 年入選中國第七批國家“千人計劃”

　　●曾被評選為荷蘭 40 位最具影響力的經(jīng)濟學(xué)和商業(yè)教授，且位列第一

　　英國將于2019年正式脫歐。有人說：脫歐前大魚大肉，脫歐后吃糠咽菜。那么脫歐到底會給英國帶來怎樣的影響?英國脫歐的前因后果是什么?脫歐后英國會有哪些具體對策?中英兩國后期的合作與發(fā)展方向性……課堂上，David教授就這些問題給出了詳細的解答。

　　“任何商業(yè)市場的發(fā)展，都需要全球化視野，不能局限在一個地方?！苯淌诮ㄗh，英國在脫歐之后要采取開放和自由的戰(zhàn)略，與更多的國家建立聯(lián)系，尤其是中國建立。中英兩國都著重于創(chuàng)新和高科技發(fā)展，與美國對科技產(chǎn)業(yè)保護較多不同，英國更加相信自由市場尤其是自由金融市場的價值。英國可以給中國企業(yè)一個開放的環(huán)境。脫歐之后，David期待中英可以增加直接對話，開啟黃金時代。對于未來在英國投資的商機，David表示，旅游業(yè)、消費品業(yè)，零售、高科技產(chǎn)業(yè)，以及教育產(chǎn)業(yè)都是不錯的選擇。

　　最后，David教授對中國經(jīng)濟模式發(fā)展提出了自己的看法：此前中國經(jīng)濟發(fā)展速度很快，但是基礎(chǔ)并不牢固，比如科技和教育領(lǐng)域有些并不太扎實，所以未來發(fā)展速度放緩很正常。要想進一步加速，中國需要從內(nèi)部管理體制做出一些變革。事實上，這一點，中國已經(jīng)在開始改變。

　　如何做好資產(chǎn)傳承與保護?

　　Philip Marcovici

　　●劍橋大學(xué)嘉治商學(xué)院榮譽客座教授，家族企業(yè)課程的創(chuàng)始顧問和主講人

　　●曾擔(dān)任全球最大的國際律師事務(wù)所之一的貝克·麥堅時(Baker & McKenzie)的合伙人，在國際稅法領(lǐng)域執(zhí)業(yè) 12 年

　　●曾擔(dān)任全球財富管理和歐洲稅務(wù)業(yè)務(wù)主席

　　● 2013 年獲信托及遺產(chǎn)從業(yè)員協(xié)會頒發(fā)的“終身成就獎”

　　Philip教授從事律師一職，曾在香港生活，對上世紀80年香港早期家族企業(yè)的稅收、傳承、資產(chǎn)保護等問題有著深刻的了解。此次，教授結(jié)合早期香港家族企業(yè)與英國家族企業(yè)的傳承，給中國現(xiàn)有的家族企業(yè)傳承給出了自己的建議。

　　在企業(yè)傳承方面，Philip教授建議對下一代要從小培養(yǎng)企業(yè)運營的能力，當(dāng)然也可以規(guī)定繼承者只是擁有但不管理。中國傳統(tǒng)的”長子繼承“并不科學(xué)。

　　針對資產(chǎn)傳承，教授認為最好的辦法是通過保險、信托。但最關(guān)鍵的是要明確目的，了解自己真正的需求。

　　事實上，在銀行業(yè)務(wù)中，家族資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)是普通業(yè)務(wù)利潤的兩倍。很多私人銀行通常從資產(chǎn)管理中賺錢，比如ubs，匯豐，花旗等?，F(xiàn)在，財富管理迎來了更大變革。第一是科技進步帶來的價格的變化。線上的管理平臺支付寶、亞馬遜、優(yōu)步等都在改變以前管理的方式。第二是定制化。類似奢侈品的高端定制，幫助家族解決上述問題。

　　Philip教授認為，在家族企業(yè)傳承過程中，最有價值的不是如何掙錢，而是如何指導(dǎo)投資及保值增值等。中國是一個重要的市場。Philip非常看好中國家族企業(yè)的發(fā)展前景，不過他建議最好多元化?！爸袊ㄘ浥蛎浥c技術(shù)顛覆產(chǎn)業(yè)的速度都很快，需要多元化發(fā)展抵御風(fēng)險?！?/p>

　　劍橋不是一個古板的大學(xué)

　　他對未來與創(chuàng)新有著充沛的熱情

　　卡文迪許實驗室Cavendish Laboratory

　　卡文迪許實驗室由電磁學(xué)之父詹姆斯·克拉克·麥克斯韋于1871年創(chuàng)立，1874年建成實驗室，是英國第一個實驗室，也是世界前三大實驗室。實驗室的研究領(lǐng)域包括天體物理學(xué)、粒子物理學(xué)、固體物理學(xué)、生物物理學(xué)，走出了29位諾貝爾學(xué)獎獲得者。

　　原實驗室主任(1997-2005)Prof. Malcolm Longair(馬爾科姆·朗蓋爾)為同學(xué)們介紹了實驗室的歷史、歷任主任在物理學(xué)上的貢獻以及實驗室諾獎獲得者的科學(xué)成就。之后參觀了卡文迪許博物館，博物館里陳列著約1000件古老的科學(xué)儀器。同學(xué)們近距離接觸了一些當(dāng)年的實驗器材原件，感受這些重要的物理原理是通過怎么樣的實驗器材被發(fā)現(xiàn)和驗證的。如，著名的DNA結(jié)構(gòu)就是在這個實驗室被發(fā)現(xiàn)的。

　　現(xiàn)在，卡文迪許實驗室的主要科研都在新大樓進行，在這里工作的博士生和他們進行的科研都與一些公司資本直接對接，公司為他們提供科研經(jīng)費，相應(yīng)的，公司也得到了劍橋大學(xué)高科技的研究成果和人才。

　　參訪卡文迪許實驗室

　　劍橋科技園Cambridge Science Park

　　劍橋大學(xué)與高科技企業(yè)是緊密聯(lián)系的一個綜合大學(xué)。劍橋大學(xué)周邊有11個科技園。劍橋科技園是其中也是全英國首個且是最大的科技園，是以大學(xué)為中心的生態(tài)體系，目前有5500多個雇員，為包括亞馬遜、蘋果、臉書、微軟和華為在內(nèi)的園區(qū)企業(yè)服務(wù)，大部分做的是B2B服務(wù)。

　　Cambridge Training Consortium負責(zé)人、劍橋大學(xué)三一學(xué)院校友Patrick Horsley為同學(xué)們介紹了科技園的相關(guān)情況，相對于中國科技園，英國科技園有三點不同：

　　1、規(guī)模相對較小;

　　2、11個科技園中有8個是私人擁有的，政府不干涉;

　　3、因為不動產(chǎn)成本很高，園區(qū)內(nèi)不做任何生產(chǎn)。

　　近年來，劍橋大學(xué)的研究人員越來越具備企業(yè)家精神。早期具有企業(yè)家精神的學(xué)者，現(xiàn)在已完成了財富積累，很多從商業(yè)領(lǐng)域回到了劍橋大學(xué)，向正在學(xué)習(xí)的同學(xué)傳授自身經(jīng)驗，傳播企業(yè)家精神，使得劍橋大學(xué)現(xiàn)今的創(chuàng)業(yè)氛圍也越來越濃厚。

　　對于大家感興趣的知識產(chǎn)權(quán)，尤其是芯片領(lǐng)域，Patrick Horsley介紹說，英國在科技領(lǐng)域的態(tài)度是很開放的，面向全世界，越來越多的中國公司來到英國進行投資。

　　最后他也對英國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和德國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、政府對科技園區(qū)運營的政策、如何與中國投資者建立合作渠道等問題一一作了回答。

　　在異國他鄉(xiāng)，與老師同學(xué)并肩游學(xué)，盡享知識和見聞的饕餮盛宴，所見、所感、所思、所悟都給同學(xué)們帶來不一樣的體驗。