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對(duì)未來和創(chuàng)新永遠(yuǎn)有著充沛的熱情 | 印象劍橋

浙江大學(xué)管理學(xué)院
2018-06-04 00:00 瀏覽量: 3653
?智能總結(jié)

導(dǎo)讀:2018年5月29日-6月5日,浙江大學(xué)EMBA“品味英倫 拾夢(mèng)劍橋——全球高級(jí)戰(zhàn)略及家族傳承”英國(guó)訪學(xué)將走進(jìn)世界院校劍橋大學(xué)、倫敦大學(xué),聆聽著名教授課程,了解世界著名大學(xué)校園生活。參訪劍橋科技...

導(dǎo)讀:2018年5月29日-6月5日,浙江大學(xué)EMBA“品味英倫 拾夢(mèng)劍橋——全球高級(jí)戰(zhàn)略及家族傳承”英國(guó)訪學(xué)將走進(jìn)世界院校劍橋大學(xué)、倫敦大學(xué),聆聽著名教授課程,了解世界著名大學(xué)校園生活。參訪劍橋科技園,倫敦證券交易所,路透社等相關(guān)領(lǐng)域代表性企業(yè),從科技,金融,文化等角度探尋脫歐后英國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)向。

小說家福斯特這樣描述劍橋:“精神和肉體,理智和情感,工作和玩樂,建筑和風(fēng)景,歡笑和嚴(yán)肅,生活和藝術(shù),這些對(duì)應(yīng)物在別處是對(duì)立的,在這里卻融為一體。人與書籍互相支持,智慧與情感攜手并行,思索成為一種熱情,辯論因癡迷而意味深長(zhǎng)?!?/p>

從課堂到高科技園區(qū),再到現(xiàn)代實(shí)驗(yàn)室和博物館,在劍橋的所見所聞所學(xué),過去與未來,歷史與現(xiàn)在,親身感受到的正是一個(gè)這樣的劍橋。

脫歐后,英國(guó)會(huì)改變什么?

David De Cremer

●劍橋大學(xué)嘉治商學(xué)院 KPMG 畢馬威教席終生教授,圣埃德蒙學(xué)院駐院院士

● 2017 年入選中國(guó)第七批國(guó)家“千人計(jì)劃”

●曾被評(píng)選為荷蘭 40 位最具影響力的經(jīng)濟(jì)學(xué)和商業(yè)教授,且位列第一

英國(guó)將于2019年正式脫歐。有人說:脫歐前大魚大肉,脫歐后吃糠咽菜。那么脫歐到底會(huì)給英國(guó)帶來怎樣的影響?英國(guó)脫歐的前因后果是什么?脫歐后英國(guó)會(huì)有哪些具體對(duì)策?中英兩國(guó)后期的合作與發(fā)展方向性……課堂上,David教授就這些問題給出了詳細(xì)的解答。

“任何商業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展,都需要全球化視野,不能局限在一個(gè)地方。”教授建議,英國(guó)在脫歐之后要采取開放和自由的戰(zhàn)略,與更多的國(guó)家建立聯(lián)系,尤其是中國(guó)建立。中英兩國(guó)都著重于創(chuàng)新和高科技發(fā)展,與美國(guó)對(duì)科技產(chǎn)業(yè)保護(hù)較多不同,英國(guó)更加相信自由市場(chǎng)尤其是自由金融市場(chǎng)的價(jià)值。英國(guó)可以給中國(guó)企業(yè)一個(gè)開放的環(huán)境。脫歐之后,David期待中英可以增加直接對(duì)話,開啟黃金時(shí)代。對(duì)于未來在英國(guó)投資的商機(jī),David表示,旅游業(yè)、消費(fèi)品業(yè),零售、高科技產(chǎn)業(yè),以及教育產(chǎn)業(yè)都是不錯(cuò)的選擇。

最后,David教授對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展提出了自己的看法:此前中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度很快,但是基礎(chǔ)并不牢固,比如科技和教育領(lǐng)域有些并不太扎實(shí),所以未來發(fā)展速度放緩很正常。要想進(jìn)一步加速,中國(guó)需要從內(nèi)部管理體制做出一些變革。事實(shí)上,這一點(diǎn),中國(guó)已經(jīng)在開始改變。

如何做好資產(chǎn)傳承與保護(hù)?

Philip Marcovici

●劍橋大學(xué)嘉治商學(xué)院榮譽(yù)客座教授,家族企業(yè)課程的創(chuàng)始顧問和主講人

●曾擔(dān)任全球最大的國(guó)際律師事務(wù)所之一的貝克·麥堅(jiān)時(shí)(Baker & McKenzie)的合伙人,在國(guó)際稅法領(lǐng)域執(zhí)業(yè) 12 年

●曾擔(dān)任全球財(cái)富管理和歐洲稅務(wù)業(yè)務(wù)主席

● 2013 年獲信托及遺產(chǎn)從業(yè)員協(xié)會(huì)頒發(fā)的“終身成就獎(jiǎng)”

Philip教授從事律師一職,曾在香港生活,對(duì)上世紀(jì)80年香港早期家族企業(yè)的稅收、傳承、資產(chǎn)保護(hù)等問題有著深刻的了解。此次,教授結(jié)合早期香港家族企業(yè)與英國(guó)家族企業(yè)的傳承,給中國(guó)現(xiàn)有的家族企業(yè)傳承給出了自己的建議。

在企業(yè)傳承方面,Philip教授建議對(duì)下一代要從小培養(yǎng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的能力,當(dāng)然也可以規(guī)定繼承者只是擁有但不管理。中國(guó)傳統(tǒng)的”長(zhǎng)子繼承“并不科學(xué)。

針對(duì)資產(chǎn)傳承,教授認(rèn)為最好的辦法是通過保險(xiǎn)、信托。但最關(guān)鍵的是要明確目的,了解自己真正的需求。

事實(shí)上,在銀行業(yè)務(wù)中,家族資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)是普通業(yè)務(wù)利潤(rùn)的兩倍。很多私人銀行通常從資產(chǎn)管理中賺錢,比如ubs,匯豐,花旗等。現(xiàn)在,財(cái)富管理迎來了更大變革。第一是科技進(jìn)步帶來的價(jià)格的變化。線上的管理平臺(tái)支付寶、亞馬遜、優(yōu)步等都在改變以前管理的方式。第二是定制化。類似奢侈品的高端定制,幫助家族解決上述問題。

Philip教授認(rèn)為,在家族企業(yè)傳承過程中,最有價(jià)值的不是如何掙錢,而是如何指導(dǎo)投資及保值增值等。中國(guó)是一個(gè)重要的市場(chǎng)。Philip非常看好中國(guó)家族企業(yè)的發(fā)展前景,不過他建議最好多元化?!爸袊?guó)通貨膨脹與技術(shù)顛覆產(chǎn)業(yè)的速度都很快,需要多元化發(fā)展抵御風(fēng)險(xiǎn)?!?/p>

劍橋不是一個(gè)古板的大學(xué)

他對(duì)未來與創(chuàng)新有著充沛的熱情

卡文迪許實(shí)驗(yàn)室Cavendish Laboratory

卡文迪許實(shí)驗(yàn)室由電磁學(xué)之父詹姆斯·克拉克·麥克斯韋于1871年創(chuàng)立,1874年建成實(shí)驗(yàn)室,是英國(guó)第一個(gè)實(shí)驗(yàn)室,也是世界前三大實(shí)驗(yàn)室。實(shí)驗(yàn)室的研究領(lǐng)域包括天體物理學(xué)、粒子物理學(xué)、固體物理學(xué)、生物物理學(xué),走出了29位諾貝爾學(xué)獎(jiǎng)獲得者。

原實(shí)驗(yàn)室主任(1997-2005)Prof. Malcolm Longair(馬爾科姆·朗蓋爾)為同學(xué)們介紹了實(shí)驗(yàn)室的歷史、歷任主任在物理學(xué)上的貢獻(xiàn)以及實(shí)驗(yàn)室諾獎(jiǎng)獲得者的科學(xué)成就。之后參觀了卡文迪許博物館,博物館里陳列著約1000件古老的科學(xué)儀器。同學(xué)們近距離接觸了一些當(dāng)年的實(shí)驗(yàn)器材原件,感受這些重要的物理原理是通過怎么樣的實(shí)驗(yàn)器材被發(fā)現(xiàn)和驗(yàn)證的。如,著名的DNA結(jié)構(gòu)就是在這個(gè)實(shí)驗(yàn)室被發(fā)現(xiàn)的。

現(xiàn)在,卡文迪許實(shí)驗(yàn)室的主要科研都在新大樓進(jìn)行,在這里工作的博士生和他們進(jìn)行的科研都與一些公司資本直接對(duì)接,公司為他們提供科研經(jīng)費(fèi),相應(yīng)的,公司也得到了劍橋大學(xué)高科技的研究成果和人才。

參訪卡文迪許實(shí)驗(yàn)室

劍橋科技園Cambridge Science Park

劍橋大學(xué)與高科技企業(yè)是緊密聯(lián)系的一個(gè)綜合大學(xué)。劍橋大學(xué)周邊有11個(gè)科技園。劍橋科技園是其中也是全英國(guó)首個(gè)且是最大的科技園,是以大學(xué)為中心的生態(tài)體系,目前有5500多個(gè)雇員,為包括亞馬遜、蘋果、臉書、微軟和華為在內(nèi)的園區(qū)企業(yè)服務(wù),大部分做的是B2B服務(wù)。

Cambridge Training Consortium負(fù)責(zé)人、劍橋大學(xué)三一學(xué)院校友Patrick Horsley為同學(xué)們介紹了科技園的相關(guān)情況,相對(duì)于中國(guó)科技園,英國(guó)科技園有三點(diǎn)不同:

1、規(guī)模相對(duì)較小;

2、11個(gè)科技園中有8個(gè)是私人擁有的,政府不干涉;

3、因?yàn)椴粍?dòng)產(chǎn)成本很高,園區(qū)內(nèi)不做任何生產(chǎn)。

近年來,劍橋大學(xué)的研究人員越來越具備企業(yè)家精神。早期具有企業(yè)家精神的學(xué)者,現(xiàn)在已完成了財(cái)富積累,很多從商業(yè)領(lǐng)域回到了劍橋大學(xué),向正在學(xué)習(xí)的同學(xué)傳授自身經(jīng)驗(yàn),傳播企業(yè)家精神,使得劍橋大學(xué)現(xiàn)今的創(chuàng)業(yè)氛圍也越來越濃厚。

對(duì)于大家感興趣的知識(shí)產(chǎn)權(quán),尤其是芯片領(lǐng)域,Patrick Horsley介紹說,英國(guó)在科技領(lǐng)域的態(tài)度是很開放的,面向全世界,越來越多的中國(guó)公司來到英國(guó)進(jìn)行投資。

最后他也對(duì)英國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和德國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、政府對(duì)科技園區(qū)運(yùn)營(yíng)的政策、如何與中國(guó)投資者建立合作渠道等問題一一作了回答。

在異國(guó)他鄉(xiāng),與老師同學(xué)并肩游學(xué),盡享知識(shí)和見聞的饕餮盛宴,所見、所感、所思、所悟都給同學(xué)們帶來不一樣的體驗(yàn)。

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