浙大EMBA課程分享:肖尚略談未來品牌更大的營銷資源

?智能總結(jié)“未來品牌最大的營銷資源不再是傳統(tǒng)媒體廣告,而是每一個用戶的分享傳播。人們獲取資訊方式的變革,會帶來獲取商品和服務(wù)方式的變革?!痹谡愦驟MBA?開設(shè)的《互聯(lián)網(wǎng)營銷與服務(wù)營銷》課程上,云集創(chuàng)始人肖尚略分享了他的觀點。
原標題:它影響了騰訊、臉書的誕生,未來品牌最大的營銷資源,你真的清楚嗎?
【MBAChina網(wǎng)訊】“未來品牌最大的營銷資源不再是傳統(tǒng)媒體廣告,而是每一個用戶的分享傳播。人們獲取資訊方式的變革,會帶來獲取商品和服務(wù)方式的變革?!痹?a target="_blank">浙大EMBA開設(shè)的《互聯(lián)網(wǎng)營銷與服務(wù)營銷》課程上,云集創(chuàng)始人肖尚略分享了他的觀點。
肖尚略
云集創(chuàng)始人
影響未來品牌
最大的營銷資源是什么?
“過去多層級的代理商今天已不再被需要。今天的渠道越來越集約化,代理環(huán)節(jié)被去除,零售也不再需要廣泛分布的店面,這就是去中心化。但這并非終點,去中心化的同時,還要建立新的中心?!边@是云集創(chuàng)始人肖尚略先生對今天零售業(yè)的判斷。
肖尚略認為,通過搜索獲得資訊誕生了百度和谷歌,通過搜索獲得商品資訊誕生了阿里巴巴和亞馬遜,而今天80%-90%的資訊來自訂閱,不再是搜索,信息主動找人,因此誕生了騰訊和臉書。他說:“未來品牌最大的營銷資源不再是傳統(tǒng)媒體廣告,而是每一個用戶的分享傳播。人們獲取資訊方式的變革,會帶來獲取商品和服務(wù)方式的變革。”
共建普通人的消費升級
過去,大企業(yè)可以相對壟斷核心媒體、渠道資源,現(xiàn)在,渠道資源分布式的去中心化、碎片化的解決方案才是趨勢。在他眼中,云集的社交電商模式就符合這一趨勢?!皞€人+互聯(lián)網(wǎng)”的模式取代大中小企業(yè),這不僅降低了交易成本,還實現(xiàn)了個性化服務(wù)。傳統(tǒng)零售被賦能成為新零售,尊重個體的商業(yè)力量從而培養(yǎng)新的渠道力量,就這樣成為了新的解決方案。
“一種情況是平臺提供流量,用戶提供服務(wù)和生產(chǎn)要素。我們反過來,平臺提供服務(wù)和生產(chǎn)要素,用戶提供流量,于是就發(fā)現(xiàn)巨大的未被開發(fā)的流量,即個體商業(yè)流量?!毙ど新员硎荆@就是云集的模式,采用中央商品供應(yīng)鏈方式,采購全球各地優(yōu)質(zhì)商品,無償共享給所有店主。店主無需囤貨,只需完成銷售這一個環(huán)節(jié)便能賺取一定比例的利潤。云集不僅保證了商品的質(zhì)量,同時也解決個體無法解決的供應(yīng)鏈、物流、多倉儲,以及規(guī)模效應(yīng)降低進貨成本的問題。
可以肯定,供應(yīng)鏈的打造是云集的核心競爭力。“我們團隊600人,其中200人負責(zé)供應(yīng)鏈,比自營平臺的標準做得更高?!痹萍瘜τ诠?yīng)商具有一套較高的標準,主要組成是主流品牌直營、創(chuàng)新品牌的專供產(chǎn)品、大牌代工廠自由品牌。
肖尚略還強調(diào),云集是利用對意見領(lǐng)袖的個體信任做零售。這一方面激活了大量社會化閑置資源,促使云集飛*長,另一方面,讓普通人也能參與到社會價值的創(chuàng)造中來,促進經(jīng)濟更好的發(fā)展,“云集希望共建普通人的機會和消費升級?!毙ど新哉f。
在普通人中當(dāng)然也包括大量的農(nóng)村供應(yīng)商。云集目前正在與地方龍頭農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)合作,并攜手浙大發(fā)起了"鄉(xiāng)村振興千人計劃",投入1億元專項基金,用來培育新農(nóng)人,幫助100類農(nóng)產(chǎn)品形成第二梯隊的供應(yīng)鏈,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的分級標準化和生產(chǎn)規(guī)?;?。肖尚略表示,想要農(nóng)村振興不僅靠農(nóng)產(chǎn)品進入城市,接下來,他還要讓城里人回到農(nóng)村去消費,去盤活當(dāng)?shù)亟?jīng)濟。
《互聯(lián)網(wǎng)營銷與服務(wù)營銷》課程介紹:
數(shù)字經(jīng)濟時代,網(wǎng)絡(luò)營銷獲得了前所未有的發(fā)展。浙大EMBA《互聯(lián)網(wǎng)營銷與服務(wù)營銷》圍繞網(wǎng)絡(luò)營銷的背景、渠道、策略,強調(diào)了技術(shù)作為一種革命性的手段,對營銷的重新塑造。
王小毅教授結(jié)合阿里、騰訊等新零售模式案例,從零售進化、網(wǎng)絡(luò)渠道、產(chǎn)品策略、營銷運營、網(wǎng)絡(luò)推廣五大模塊,系統(tǒng)介紹互聯(lián)網(wǎng)營銷與服務(wù)營銷策略。
注:浙大EMBA2019級招生進行中,提前批面試安排如下:
(本文轉(zhuǎn)載自浙江大學(xué)EMBA ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)
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