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2022年8月，在全國工商管理專業(yè)學位研究生教育指導委員會指導下，中國管理案例共享中心主辦的第十三屆“全國百篇優(yōu)秀管理案例”評審工作落下帷幕。我校朱亞麗老師團隊開發(fā)的《于偶然處生必然——南都電源內部創(chuàng)業(yè)的破局與進階之路》、潘麗麗老師團隊開發(fā)的《柿子IP：“隱世”東坪村如何運營破圈“入世”》2篇案例入選第十三屆“全國百篇優(yōu)秀管理案例”。

“全國百篇優(yōu)秀管理案例”是當前中國管理案例的最有影響力的獎項，自2012年教育部公布“第三輪學科評估指標體系”起，正式列入全國高校“工商管理”一級學科評估標準（C5項）。“全國百篇優(yōu)秀管理案例”每年評選一次，包含重點案例、一般案例、微案例、西部專項等系列。

浙江工商大學管理案例中心非常重視案例開發(fā)和實踐教學研究，每年為案例的開發(fā)和研究工作提供包括立項和獎勵在內的全方位支持，鼓勵開發(fā)有理論價值和實踐意義的浙商本土原創(chuàng)案例。截至目前，我校共有33篇案例入選“百優(yōu)”，位居全國高校第9位，省屬高校第1位。管理案例中心將繼續(xù)鼓勵師生開發(fā)高質量的原創(chuàng)性、實用性管理案例，不斷推動我校案例教學水平的持續(xù)提高和管理理論的創(chuàng)新。

朱亞麗，郭長偉，孫元，于振洋合作開發(fā)的案例題目是“于偶然處生必然——南都電源內部創(chuàng)業(yè)的破局與進階之路”。該案例主角是南都電源，國內鉛炭電池、鋰離子電池產(chǎn)品的領軍企業(yè)之一。在主營業(yè)務增長見緩的情況下，公司高層未雨綢繆，主動求變，并恰好識別到為生鮮電商提供電池續(xù)航服務的新機會，以內部創(chuàng)業(yè)的形式組建了“民用鋰電動力”團隊。在短短3年多的時間里，“民鋰”團隊突破了內部制度約束和外部客戶質疑等眾多挑戰(zhàn)，快速成長為對公司發(fā)展具有舉足輕重作用的四大主營業(yè)務板塊之一。其成長過程中的每一次破局與進階看似充滿偶然性，實則是在公司戰(zhàn)略支持與內部創(chuàng)業(yè)團隊能動性共同作用下的必然結果。本案例旨在引導學員分析和理解成熟制造企業(yè)為何以及如何進行內部創(chuàng)業(yè)，并通過學習合法性理論來分析企業(yè)如何應對內部創(chuàng)業(yè)過程中的重要挑戰(zhàn)。

潘麗麗，孫佳琦，丁玉，李雪雪合作開發(fā)的案例題目是“柿子IP：“隱世”東坪村如何運營破圈’入世’”。案例描述了趣村游文旅集團帶領一個隱于山林的小村莊如何從寂寂無名到成為全國鄉(xiāng)村振興示范基地的過程，闡釋了趣村游文旅集團在鄉(xiāng)村旅游運營管理中基于IP的系統(tǒng)建設逐步改善東坪村原有業(yè)態(tài)和產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略決策。適用于《企業(yè)運營管理》、《旅游運營管理》等課程的課堂教學及關于文旅企業(yè)創(chuàng)業(yè)、IP運營等方面的專題討論，涉及文旅IP的打造與生成、營銷、延伸與整體運營管理等知識點。旨在探索東坪村文旅IP生成及發(fā)展機理，使學員掌握文旅IP運營的理論知識，并通過理論和實踐的融合培養(yǎng)學員的發(fā)散思考能力，提升學員在信息中精準提煉知識的技巧和總結經(jīng)驗的能力。