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【MBAChina網(wǎng)訊】Larry Wang先生(新浪微博號(hào)：@LarryWang王承倫)是王李亞洲資源(中國(guó)2008最佳獵頭公司)的創(chuàng)始人兼CEO，資深職業(yè)發(fā)展專家。以下是Larry Wang先生的實(shí)錄：

以下情況很常見，在一個(gè)部門或公司里，有著背景相似、做著相同或相似工作職能的員工。他們享有相同的培訓(xùn)、資源和機(jī)會(huì)。然而，總有一些人能夠表現(xiàn)得更出眾，從而脫穎而出。他們比其他人好在了哪里?他們之所以能脫穎而出，很基本的一點(diǎn)是：他們常常持有更高更明確的目標(biāo)去面對(duì)各種環(huán)境。

做事目標(biāo)明確，學(xué)習(xí)進(jìn)步更快

我想說，你對(duì)待工作的方式將極大影響：你究竟能做到多好，以及你能從中收獲什么。有這樣一些人，他們將工作視為賺錢的必備工具，用來支持他們的生活方式。辦公室對(duì)他們來說，只是每周一到周五不得不去的地方。工作，只是不得不完成的任務(wù)和要求。他們只做自己分內(nèi)的事，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，其余一概不管。只要你能達(dá)到別人的要求，這樣做并沒有什么錯(cuò)?，F(xiàn)實(shí)中，不是每個(gè)人都想成為部門領(lǐng)導(dǎo)或是CEO，也不是每個(gè)人都想在職業(yè)發(fā)展上取得極大成功。

然而，還有一類人，他們將工作視為證明能力、展現(xiàn)水準(zhǔn)、釋放潛力的良機(jī)。相比之下，這些人往往升職更快。他們將每一個(gè)任務(wù)都視為一次挑戰(zhàn)，一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。他們的目標(biāo)不僅僅是完成任務(wù)，而是要將它做好，并在過程中提升自己。
 

不要做一個(gè)任務(wù)機(jī)器

“如果你把所做的事僅視為工作，不是說你就不可能成功。”一位人力資源副總裁說道，“但如果你想在工作中大放異彩，那你就要懂得抓住機(jī)會(huì)。即便機(jī)會(huì)特別不起眼，你也要隨時(shí)準(zhǔn)備，善加利用。”

為了說明這一點(diǎn)，她分享了她的個(gè)人經(jīng)歷。雖然她現(xiàn)在已經(jīng)是人力資源副總裁，但她的第一份工作是秘書。那時(shí)候，她為財(cái)務(wù)總監(jiān)錄入了大量的數(shù)據(jù)。在錄入數(shù)據(jù)時(shí)，她并沒有機(jī)械地完成工作，而是仔細(xì)研究數(shù)據(jù)，尋找機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教這些數(shù)據(jù)是怎樣得來的。就這樣，她慢慢理解并學(xué)會(huì)了最基本的會(huì)計(jì)原理。不久之后，她就能發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中的一些錯(cuò)誤，并加以改正，這對(duì)她的老板而言是一個(gè)重要附加值，盡管錄入數(shù)據(jù)只是非常簡(jiǎn)單的工作。

“我本身就有好奇心，想了解這些數(shù)字背后的意義。”她說。“沒有人要求我這么做，我完全可以只是按要求輸入數(shù)據(jù)，上交結(jié)果，完成任務(wù)。但這樣的工作誰都能做，而我希望無論工作多么簡(jiǎn)單或基礎(chǔ)，自己都能為結(jié)果做出額外的貢獻(xiàn)。學(xué)習(xí)、進(jìn)步、做出貢獻(xiàn)，然后機(jī)會(huì)自然會(huì)到來。這一直都是我職業(yè)發(fā)展的方法。”

成長(zhǎng)更快、取得更大成功的方法

在中國(guó)，有很多環(huán)境能夠提供給你學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，去取得你所追求的成功。但你究竟能從這些環(huán)境中收獲多少，取決于你對(duì)所做之事的基本定位及方法。如果你的目標(biāo)僅僅是完成工作，那你能得到的學(xué)習(xí)和發(fā)展將非常少，你也無法培養(yǎng)相應(yīng)能力取得杰出成果。但如果你做任何事都以學(xué)習(xí)及提供價(jià)值為定位及方法，那你的成長(zhǎng)將更快，你的表現(xiàn)也將更容易受到上級(jí)的關(guān)注。這樣一來，你就能從其他人中脫穎而出，從而取得更大的職業(yè)成功。

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