【學(xué)研動態(tài)】會計學(xué)院納超洪教授團隊案例獲IMA中國優(yōu)秀案例、全國百篇優(yōu)秀案例

?智能總結(jié)推薦人:秦方菲 編輯人:蔣忠莉 2021年11月底召開的第八屆管理會計高峰論壇上,美國管理會計師協(xié)會(IMA)及其專家委員會揭曉了2021 IMA中國短案例大賽獲獎名單,會計學(xué)院納超洪教授與碩士生...
推薦人:秦方菲
編輯人:蔣忠莉
2021年11月底召開的第八屆管理會計高峰論壇上,美國管理會計師協(xié)會(IMA)及其專家委員會揭曉了2021 IMA中國短案例大賽獲獎名單,會計學(xué)院納超洪教授與碩士生王子清共同完成的案例《徐工機械:數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的價值鏈成本與業(yè)績》獲得大賽三等獎,中國共有四篇案例獲獎。
案例《徐工機械:數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的價值鏈成本與業(yè)績》以徐工機械為例,首先梳理工程機械行業(yè)變遷背景下公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型舉措,然后從研發(fā)、制造、運營、服務(wù)四個維度分析數(shù)字化轉(zhuǎn)型舉措對價值鏈成本和業(yè)績的影響,最后探討了數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)的意義。
2021年9月全國工商管理碩士教育指導(dǎo)委員會公布了第十二屆“全國百篇優(yōu)秀管理案例”(以下簡稱“百優(yōu)案例”)評審結(jié)果,會計學(xué)院納超洪教授、商學(xué)院王倫老師、商學(xué)院江東書老師、會計學(xué)院碩士生王子清、博士生李玉婷共同開發(fā)的原創(chuàng)案例《嘉會再遇,一紀春華:云南白藥的“混”與“改”》入選“全國百篇優(yōu)秀管理案例”。
自2010年起,中國管理案例共享中心每年舉辦一屆“全國百篇優(yōu)秀管理案例”評選活動,入選的案例質(zhì)量要求與國際接軌,并將推薦至毅偉商學(xué)院案例庫面向全球發(fā)行?!鞍賰?yōu)案例”是全國工商管理案例領(lǐng)域的最高獎項,并先后納入教育部2012年第三輪學(xué)科評估指標體系(C5指標)和2016年工商管理碩士專業(yè)學(xué)位水平評估指標體系(C1指標)。本屆評選于2021年3月24日啟動,共收到來自全國147所院校的1088項投稿,最終64所院校的103篇案例入選“全國百篇優(yōu)秀管理案例”。
案例《嘉會再遇,一紀春華:云南白藥的“混”與“改”》描述了新華都實業(yè)集團十二年來參與云南白藥混改的歷程。新華都在2009年首次進入云南白藥上市公司失敗后,又于2016年以戰(zhàn)略投資者身份進入云南白藥控股,然后與上市公司換股吸收合并,實現(xiàn)整體上市?!盎臁惫蓹?quán)完成后,云南白藥“改”革了傳統(tǒng)國企體制,建立了一系列的市場化決策和激勵機制?;旄囊詠砉緲I(yè)績和股價都有較好反應(yīng),但混改過程中不斷出現(xiàn)股東意見分歧,至今仍面臨混改多方如何協(xié)同、戰(zhàn)略如何轉(zhuǎn)型等挑戰(zhàn)。案例以云南白藥“混”股權(quán)、“改”體制機制為主線,通過對云南白藥混改動因、模式、體制機制改革等內(nèi)容進行分析,旨在引導(dǎo)案例使用者運用公司治理相關(guān)理論分析混改決策,以深入理解國企“混”與“改”的整體邏輯。
納超洪教授團隊曾于2010年獲得首屆全國百優(yōu)案例,2018年和2020年獲得教育部學(xué)位中心和全國會計專業(yè)學(xué)位教指委的中國專業(yè)學(xué)位(MPAcc)優(yōu)秀案例,淡馬錫中國優(yōu)秀案例。團隊指導(dǎo)學(xué)生多次獲案例競賽全國獎。
會計學(xué)院歷來支持教師開發(fā)案例、案例教學(xué),堅持對研究生的培養(yǎng)采用案例教學(xué)理論聯(lián)系實際,采用啟發(fā)式、研討式、情景模擬等多種教學(xué)方法,注重學(xué)生實際能力培養(yǎng),使課堂講授、研討、案例分析與模擬訓(xùn)練、社會調(diào)查等多種實踐形式相結(jié)合。鼓勵學(xué)生通過各種等途徑加強實務(wù),深入挖掘內(nèi)在數(shù)據(jù)及案例問題背后的原理。本次納超洪教授團隊案例獲得“IMA中國優(yōu)秀案例”和“全國百篇優(yōu)秀管理案例”是我院在案例開發(fā)與教學(xué)、研究生培養(yǎng)方面的又一突破。
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