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內(nèi)容來源：英偉達創(chuàng)始人黃仁勛在卡內(nèi)基梅隆大學(xué)2026屆畢業(yè)典禮上發(fā)表的演講內(nèi)容分享。

今天，英偉達創(chuàng)始人黃仁勛在卡內(nèi)基梅隆大學(xué)2026屆畢業(yè)典禮上發(fā)表了演講。

這位身價逼近 1860 億美元的科技領(lǐng)袖，用自己從洗碗工到全球 AI 教父的傳奇經(jīng)歷，為即將踏入 AI 時代的畢業(yè)生們指明了方向。

面對全社會對 "AI 取代人類" 的普遍焦慮，黃仁勛給出了最清晰的答案：AI自動化的是 任務(wù)，而非工作的目的。他警告說，AI 本身不太可能取代你，但一個比你更擅長使用 AI 的人一定會。

這場演講不僅是對畢業(yè)生的寄語，更是對整個時代的宣言。它告訴我們：AI 革命不是少數(shù)程序員的游戲，而是屬于每一個人的機遇?，F(xiàn)在，我們都站在同一條起跑線上，奔跑吧，不要慢走。

以下為黃仁勛演講整理精華。

一、從洗碗工到科技CEO：我的美國夢

和在座的很多人一樣，我是第一代移民。父親畢生的夢想，就是能在美國撐起一個家。

在我9歲那年，他先把我和哥哥送到了這里。我們最終落腳在肯塔基州奧尼塔的一所浸信會寄宿學(xué)校，那是一個藏在煤礦區(qū)里、只有幾百居民的小鎮(zhèn)。

兩年后，父母變賣了所有家當(dāng)趕來與我們團聚，抵達時幾乎身無分文。

父親是一名化學(xué)工程師，母親則在一所天主教學(xué)校做清潔工。她每天凌晨四點就叫醒我去送報紙，后來哥哥又幫我在丹尼餐廳找了份洗碗工的活兒，在當(dāng)時的我看來，這已經(jīng)是職業(yè)生涯的重大飛躍了。

這就是我眼中的美國：它從不會輕易許諾成功，卻永遠給人追逐夢想的機會。我的父母背井離鄉(xiāng)，正是因為堅信這里能給孩子一個不一樣的未來。試問，誰能不對這樣的美國心生浪漫的向往呢？

后來，我考入了俄勒岡州立大學(xué)。

17歲那年，我遇見了我的妻子洛麗。作為學(xué)校里年紀最小的學(xué)生，大二時我和19歲的她成了實驗室搭檔。

在班上250多個男生里，我最終贏得了她的芳心。如今，我們已經(jīng)攜手走過四十年，養(yǎng)育了兩個優(yōu)秀的孩子，他們現(xiàn)在都在英偉達工作。

二、33年絕境求生：失敗是韌性的磨刀石

30歲那年，我和兩位杰出的計算機科學(xué)家克里斯·馬拉科夫斯基、柯蒂斯·普里姆共同創(chuàng)立了英偉達。我們的初心很簡單：打造一種全新的計算機，去解決普通計算機永遠無法攻克的難題。

那時的我們，對如何創(chuàng)辦公司、如何融資、如何運營企業(yè)一竅不通。我甚至天真地想，這件事能有多難？可現(xiàn)實給了我們最沉重的一擊：我們的第一項技術(shù)徹底失敗，公司很快就走到了資金耗盡的邊緣。

有一次，我不得不飛往日本，向世嘉時任首席執(zhí)行官入交昭一郎先生坦白，我們無法完成雙方簽約的技術(shù)開發(fā)項目。

我懇請他解除這份我們無力履行的合同，同時又厚著臉皮請求他依然支付約定的款項。

如果沒有這筆錢，英偉達早就不復(fù)存在了。那是我職業(yè)生涯中最難堪、最挫敗、也最艱難的時刻。但入交昭一郎先生最終答應(yīng)了我的請求。

這件事讓我早早明白：擔(dān)任CEO從來不是為了手握權(quán)力，而是要扛起讓公司活下去的責(zé)任。即便在最功利的商業(yè)世界里，誠實與謙遜也能換來他人的慷慨與善意。

靠著這筆救命錢，我們徹底調(diào)整了公司方向，在絕境中摸索出了一套沿用至今的芯片與計算機設(shè)計新方法。

33年來，英偉達一次又一次地推倒重來、自我革新。每一次出發(fā)前，我們都會問自己：“這件事能有多難？”而每一次的答案都是：遠比我們想象的難得多。

但正是這些經(jīng)歷教會了我：失敗從來不是成功的對立面。每一次失敗都是一次學(xué)習(xí)的機會，一次讓人保持謙卑的時刻，一次打磨品格的過程。在挫折中淬煉出的韌性，才是支撐你一次次重新出發(fā)的力量。

如今，我已是科技行業(yè)任職時間最長的CEO之一。英偉達這份我和四萬五千名杰出同事共同締造的事業(yè)，就是我畢生的心血。

三、AI革命：計算史上最徹底的范式重構(gòu)

現(xiàn)在，輪到你們?nèi)プ分鹱约旱膲粝肓?。而此刻，正是最好的時代。我的職業(yè)生涯始于個人電腦革命的開端，而你們的職業(yè)生涯，正站在AI革命的起點。

我無法想象，還有比這更令人熱血沸騰的時刻，去開啟你們?yōu)橹畩^斗一生的事業(yè)。

AI正從卡內(nèi)基梅隆大學(xué)走向世界。過去24小時里，我在這里聽到了無數(shù)關(guān)于AI的趣聞與洞見。

卡內(nèi)基梅隆大學(xué)是AI和機器人學(xué)真正的誕生地之一：

20世紀50年代，這里的研究人員創(chuàng)造了被公認為首個AI計算機程序的“邏輯理論家”；

1979年，學(xué)校成立了全球首個機器人研究所；今天早上，我還參觀了機器人俱樂部，這是全球第一個完全專注于機器人學(xué)的學(xué)術(shù)機構(gòu)。如今，AI已經(jīng)徹底重塑了計算的本質(zhì)。

我親歷了計算平臺的每一次重大變革：大型機、個人電腦、互聯(lián)網(wǎng)、移動設(shè)備，再到云計算。每一次浪潮都建立在前人的基礎(chǔ)之上，每一次都擴大了技術(shù)的普惠范圍，每一次都深刻改變了行業(yè)格局與社會面貌。

但即將到來的這一次變革，遠比以往任何一次都更加波瀾壯闊。計算正在經(jīng)歷一場自現(xiàn)代計算誕生以來，最徹底的范式重構(gòu)。

六十年來，計算始終遵循著同一個邏輯：人類編寫軟件，計算機執(zhí)行指令。

而這一范式，如今已經(jīng)走到了盡頭。AI徹底改寫了計算的規(guī)則：從人類編碼轉(zhuǎn)向機器學(xué)習(xí)，從在CPU上運行軟件轉(zhuǎn)向在GPU上訓(xùn)練神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，從機械地遵循指令轉(zhuǎn)向主動地理解、推理、規(guī)劃與使用工具。

一個致力于大規(guī)模生產(chǎn)智能的全新產(chǎn)業(yè)已經(jīng)崛起。而智能是所有行業(yè)的基石，這意味著，沒有任何一個行業(yè)能夠置身事外。

四、直面AI的不確定性：恐懼不如明智引導(dǎo)

對很多人來說，AI帶來了不確定性。

當(dāng)人們看到AI能編寫軟件、生成圖像、駕駛汽車時，自然會追問：接下來會發(fā)生什么？工作會消失嗎？人類會被淘汰嗎？這項技術(shù)會變得過于強大而失控嗎？歷史上每一次重大的技術(shù)革命，都在帶來巨大機遇的同時，引發(fā)了普遍的恐懼。

但歷史也證明，當(dāng)社會以開放、負責(zé)和樂觀的心態(tài)擁抱技術(shù)時，我們所能釋放的人類潛能，永遠遠超我們所擔(dān)憂失去的部分。

因此，我們首先要保持清醒的頭腦。

AI這種能夠自動化實現(xiàn)理解、推理與問題解決的技術(shù)，是人類迄今為止創(chuàng)造的最強大的工具之一。和所有顛覆性技術(shù)一樣，它既承載著無限的希望，也伴隨著真實的風(fēng)險。

我們這代人的責(zé)任，不只是推動AI的進步，更是要讓它朝著明智的方向發(fā)展。

科學(xué)家和工程師肩負著雙重使命：既要不斷突破AI的能力邊界，也要同步筑牢AI的安全防線。政策制定者則需要制定周全的防護措施，在保護社會安全的同時，為創(chuàng)新、發(fā)現(xiàn)與進步留出足夠的空間。

歷史早已表明，那些回避技術(shù)的社會，從來無法阻止進步的腳步，他們只是放棄了塑造技術(shù)、并從中獲益的機會。

所以，面對未來，答案不是恐懼，而是明智地引導(dǎo)未來、負責(zé)任地構(gòu)建未來，并確保它能惠及盡可能多的人。我們不應(yīng)向孩子灌輸對未來的恐懼，而應(yīng)教會他們以樂觀、責(zé)任與雄心去擁抱未來。

五、AI的普惠時代：每個人都能被賦能

過去，世界上只有一小部分人懂得如何編寫軟件。

而現(xiàn)在，任何人都可以借助AI創(chuàng)造出有價值的東西：店主可以搭建網(wǎng)站拓展業(yè)務(wù)，木匠可以設(shè)計廚房方案為客戶提供新服務(wù)，AI會幫他們完成代碼編寫。

如今，每個人都能成為程序員。計算與智能的力量，第一次真正觸達了每一個人，技術(shù)鴻溝正在被逐步彌合。

就像當(dāng)年的電力和互聯(lián)網(wǎng)一樣，AI的發(fā)展需要數(shù)萬億美元的基礎(chǔ)設(shè)施投資。

這是人類歷史上規(guī)模最大的一次技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，也是一代人才能遇到一次的機遇：它將推動美國實現(xiàn)再工業(yè)化，重塑這個國家的建設(shè)能力。

為了支撐AI的運行，美國將在全國各地建設(shè)芯片工廠、計算機工廠、數(shù)據(jù)中心和先進制造設(shè)施。AI給了美國一次重新出發(fā)、重建實業(yè)的機會。電工、水管工、鋼鐵工人、技術(shù)員、建筑工人，這是屬于你們的時代。

AI不僅創(chuàng)造了一個全新的計算產(chǎn)業(yè)，更開啟了一個全新的工業(yè)時代。支撐這一新基礎(chǔ)設(shè)施的運行，需要巨大的能源供給。但這也將推動幾代人以來規(guī)模最大的能源基礎(chǔ)設(shè)施投資：電網(wǎng)的現(xiàn)代化改造、發(fā)電能力的全面提升，以及可持續(xù)能源的加速發(fā)展。

誠然，AI會改變每一份工作。但工作的任務(wù)與工作的意義，從來都不是一回事。很多重復(fù)性的任務(wù)會被自動化，部分傳統(tǒng)崗位會消失，但與此同時，大量全新的工作和全新的產(chǎn)業(yè)將會應(yīng)運而生。

軟件編碼的任務(wù)正日益被AI接管，但借助AI，軟件工程師能夠突破探索的邊界，去應(yīng)對更具雄心的挑戰(zhàn)；放射科影像的分析工作正逐步自動化，但借助AI，放射科醫(yī)生能夠更精準(zhǔn)地診斷疾病，更好地關(guān)懷患者。

AI永遠不會取代人類的目標(biāo)，它只會放大人類的能力。這就是為什么，即便AI編寫了更多的代碼、分析了更多的醫(yī)學(xué)影像，市場對軟件工程師和放射科醫(yī)生的需求依然在持續(xù)增長。

AI本身不太可能取代你，但一個比你更擅長使用AI的人，很可能會。

所以不妨做這樣一個思想實驗：我們究竟希望自己的孩子被AI賦能，還是被那些已經(jīng)被AI賦能的人遠遠甩在身后？沒有任何父母愿意看到自己的孩子落后于人。

因此，我們既要安全地發(fā)展AI，也要敢于想象一個樂觀的未來，一個我們的孩子愿意參與其中、并滿懷熱情去共同建設(shè)的未來。

我們可以，也必須同時做好四件事：安全地推進AI發(fā)展，制定周全的公共政策，讓AI實現(xiàn)廣泛普惠，并鼓勵每一個人參與到這場變革中來。AI不應(yīng)該只屬于少數(shù)會編程的人，它應(yīng)該屬于每一個人。

結(jié)語奔跑吧，不要慢走

2026屆的畢業(yè)生們，你們正踏入一個非凡的時代。

一個全新的產(chǎn)業(yè)正在誕生，一個科學(xué)發(fā)現(xiàn)的黃金時代正在開啟。AI將加速人類知識的邊界，幫助我們解決那些曾經(jīng)看似無解的難題。

我們有機會彌合技術(shù)鴻溝，第一次將計算與智能的力量帶給數(shù)十億人；

有機會實現(xiàn)美國的再工業(yè)化，重拾我們建設(shè)偉大事物的能力；

更有機會創(chuàng)造一個比你們所繼承的世界，更加繁榮、更加強大、也更加充滿希望的未來。

從來沒有哪一代人，能像你們這樣，手握如此強大的工具，肩負如此巨大的機遇，踏入這個世界。

在AI面前，我們所有人都站在同一條起跑線上。這是屬于你們的時刻，是你們塑造未來的時刻。所以，奔跑吧，不要慢走！

卡內(nèi)基梅隆大學(xué)有一句我無比喜愛的校訓(xùn)：“吾心于業(yè)?！闭垖⒛銈?nèi)康纳硇模度氲侥銈兯鶡釔鄣氖聵I(yè)中去。

去創(chuàng)造一些真正配得上你們所受的教育、你們的潛力，以及那些在全世界認可你們之前，就早已堅信你們的人所付出的一切的成就。