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浙江大學(xué)2024級MPA《社會組織與社會管理》課程師生赴湖州長興開展社會實(shí)踐

MBAChina
2026-04-25 16:59 瀏覽量: 1727
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4月19日,浙江大學(xué)公共管理學(xué)院吳中盛老師帶領(lǐng)2024級MPA《社會組織與社會管理》課程學(xué)生赴湖州市長興縣現(xiàn)代社會組織與社會治理創(chuàng)新中心開展實(shí)地調(diào)研。該中心作為湖州成立最早的5A級平臺型社會組織,承擔(dān)社會組織黨建創(chuàng)新、培育培訓(xùn)、公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化研究及政府購買服務(wù)等職能,曾獲“浙江省品牌社會組織”等榮譽(yù)。中心主任杜少杰介紹了中心實(shí)體化運(yùn)行的綜合黨委模式,該黨委直隸縣委兩新工委,擁有發(fā)展黨員等四項職權(quán),并通過社會組織協(xié)商委員會、公益創(chuàng)投委員會等機(jī)制為基層治理提供制度化支持。中心還推動發(fā)布了19項市級地方標(biāo)準(zhǔn),并

關(guān)聯(lián)問題: 社會組織如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?黨組織如何引領(lǐng)社會組織發(fā)展?公益創(chuàng)投如何支持基層治理?

4 月 19 日,浙江大學(xué)公共管理學(xué)院吳中盛老師帶領(lǐng) 2024 級 MPA《社會組織與社會管理》課程學(xué)生,赴湖州市長興縣現(xiàn)代社會組織與社會治理創(chuàng)新中心開展實(shí)地調(diào)研。

該中心前身為南太湖社會創(chuàng)新中心,成立于 2009 年 10 月,是湖州市成立最早、功能發(fā)揮顯著的 5A 級平臺型社會組織。中心承擔(dān)社會組織黨建創(chuàng)新、培育培訓(xùn)、公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化研究與制定、政府購買服務(wù)承接及基層社會治理實(shí)踐等職能,曾獲評“浙江省品牌社會組織”“全省基層治理模范單位”等榮譽(yù)。

調(diào)研中,中心主任杜少杰帶領(lǐng)師生參觀了各功能區(qū)域,介紹了長興縣社會組織發(fā)展概況,并重點(diǎn)講解了中心社會組織綜合黨委的實(shí)體化運(yùn)行模式。該黨委直隸縣委兩新工委,擁有發(fā)展黨員、審批黨組織負(fù)責(zé)人等四項職權(quán)。中心通過社會組織協(xié)商委員會為參政議政提供制度化渠道;依托公益創(chuàng)投委員會,每年協(xié)調(diào) 10 個黨委部門籌資 200 余萬元支持基層社會組織發(fā)展。同時,中心實(shí)施“紅色治理人才”培養(yǎng)計劃,每年集中培訓(xùn)骨干力量,并通過月度積分公示實(shí)行“寬進(jìn)嚴(yán)出”的動態(tài)培育機(jī)制。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面,中心已推動發(fā)布 19 項市級地方標(biāo)準(zhǔn),并被納入全國第八批社會管理和公共服務(wù)綜合標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項目。

在經(jīng)驗(yàn)分享交流會上,杜少杰主任結(jié)合從業(yè)經(jīng)歷,介紹了中心的發(fā)展歷程與轉(zhuǎn)型探索。自成立以來,中心逐步構(gòu)建起“社會組織服務(wù)中心 + 黨群服務(wù)中心 + 慈善組織孵化基地”的多平臺協(xié)同體系,現(xiàn)有專職工作人員 30 名,主要承擔(dān)社會組織培育、黨建工作、社工人才培養(yǎng)、普惠型公共服務(wù)開發(fā)及理論研究等職能。杜主任指出,隨著外部環(huán)境與政策導(dǎo)向變化,傳統(tǒng)依賴政府購買服務(wù)的發(fā)展模式面臨可持續(xù)性挑戰(zhàn)。目前,中心正積極探索以“社區(qū)商業(yè)”為路徑的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,通過社會企業(yè)運(yùn)營、社區(qū)公司孵化等市場化手段增強(qiáng)造血能力,力求在社會公益屬性與組織生存發(fā)展之間找到新平衡。他強(qiáng)調(diào),社會組織的長遠(yuǎn)發(fā)展既離不開黨委政府的引導(dǎo)與制度化支持,也需要自身不斷進(jìn)行符合社會需求的創(chuàng)新實(shí)踐。

長興縣現(xiàn)代社會組織與社會治理創(chuàng)新中心的實(shí)踐為縣域社會組織發(fā)展提供了有益參照:一是以實(shí)體化運(yùn)行的黨組織為統(tǒng)領(lǐng),將黨的領(lǐng)導(dǎo)嵌入社會組織發(fā)展全鏈條;二是以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為保障,形成可復(fù)制、可推廣的規(guī)范體系;三是以平臺化培育為支撐,實(shí)現(xiàn)社會組織規(guī)范化、專業(yè)化發(fā)展;四是以公益創(chuàng)投和基層治理實(shí)踐為場景,推動社會組織深度參與治理,形成了縣域社會組織發(fā)展與基層治理創(chuàng)新有機(jī)融合的“長興模式”。

此次調(diào)研不僅深化了同學(xué)們對課程核心理論的理解,也讓大家直觀感受到社會組織的實(shí)際運(yùn)作模式、面臨的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)及其主動進(jìn)行的創(chuàng)新探索,從而對“政社關(guān)系”與“社會組織可持續(xù)發(fā)展”有了更深入的認(rèn)識。

內(nèi)容編輯:梁萍

(本文轉(zhuǎn)載自浙大MPA ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)

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