官方提議:取消小組作業(yè)!

?智能總結(jié)小組作業(yè)作為一種合作學(xué)習(xí)模式,自20世紀(jì)70年代在美國興起后,逐漸被中國高校引入并廣泛應(yīng)用。然而,實(shí)踐中常出現(xiàn)“搭便車”、責(zé)任模糊、效率低下等問題,甚至被學(xué)生戲稱為“小組作孽”。澳大利亞影子教育部長朱利安·利瑟近期公開呼吁高校取消小組作業(yè),認(rèn)為其削弱個(gè)人作用、貶低學(xué)位價(jià)值。但小組作業(yè)仍被廣泛用于過程考核、畢業(yè)設(shè)計(jì)及學(xué)業(yè)幫扶中,例如多所高校推行團(tuán)隊(duì)畢設(shè)、跨學(xué)科合作或精準(zhǔn)幫扶學(xué)習(xí)小組。爭(zhēng)議背后,關(guān)鍵在于如何優(yōu)化組織與評(píng)價(jià)機(jī)制:學(xué)生需明確分工、及時(shí)溝通;教師應(yīng)合理分組、注重過程評(píng)價(jià),使合作真正激發(fā)參與者的投入與
關(guān)聯(lián)問題: 如何優(yōu)化小組作業(yè)評(píng)價(jià)機(jī)制?小組作業(yè)如何避免搭便車?教師如何有效組織小組合作?
設(shè)想一個(gè)多人任務(wù):有人負(fù)責(zé)已讀不回,有人負(fù)責(zé)臨時(shí)發(fā)揮,有人負(fù)責(zé)最后兜底……
——這,就是小組作業(yè)。
近日,澳大利亞影子教育部長朱利安·利瑟(Julian Leeser)在大學(xué)解決方案峰會(huì)上公開表示:“除非有極其特殊的理由,否則各高校應(yīng)該取消小組作業(yè)?!彼J(rèn)為,小組作業(yè)會(huì)“貶低”大學(xué)學(xué)位的價(jià)值;并且由于總會(huì)有做作業(yè)的學(xué)生,以及坐享其成的學(xué)生,在這個(gè)過程中削弱了個(gè)人應(yīng)有的作用。

小組作業(yè),還有存在的必要嗎?如果有,應(yīng)該怎么做?
小組作業(yè),還是“小組作孽”?
“小組作業(yè)”(Group Work)或小組學(xué)習(xí)是20世紀(jì)70年代產(chǎn)生于美國的一種合作學(xué)習(xí)模式,通常由教師指定或?qū)W生自主組合為3人以上團(tuán)隊(duì),通過分工合作共同完成某項(xiàng)作業(yè)或任務(wù)的學(xué)習(xí)方式,一般都需要在課堂上進(jìn)行分組匯報(bào)或展示交流,并通過一定方式核定成績。
20世紀(jì)90年代至21世紀(jì)初,隨著中國高等教育改革和對(duì)國外教育模式的借鑒,小組合作學(xué)習(xí)的教學(xué)方式逐漸被引入大學(xué)課堂??焖俦憬菪畔⒓夹g(shù)及各式各樣智慧型教室的使用,使小組合作學(xué)習(xí)模式在中國大學(xué)課堂中的比例逐漸提高。
然而,當(dāng)學(xué)生真正參與到小組作業(yè)中,這種理想化的合作又會(huì)出現(xiàn)裂縫。有研究表明,群體規(guī)模越大,個(gè)體責(zé)任感反而越弱,每個(gè)人都會(huì)默認(rèn)“別人會(huì)處理”,結(jié)果往往是集體性的拖延與不作為。以小組作業(yè)來說,“消失型隊(duì)友”幾乎是可以預(yù)期的現(xiàn)象。
與此同時(shí),分工的不清晰也讓合作變得低效。看似是“大家一起做”,但任務(wù)邊界模糊、責(zé)任不明,反而給了“少做一點(diǎn)也無所謂”的空間。于是,有人埋頭苦干,也有人悄然“搭便車”。但即便小組內(nèi)部差異化評(píng)分,教師在評(píng)分時(shí)也會(huì)傾向于給同一小組的同學(xué)相近的分?jǐn)?shù),一些“搭便車”的同學(xué)依舊可以取得高分。
還有一些小組缺乏真正的共同目標(biāo),成員只關(guān)注自己分到的部分,對(duì)整體效果不上心,也不愿為了配合他人而調(diào)整進(jìn)度。合作表面存在,實(shí)則各自為戰(zhàn)。久而久之,小組作業(yè)在某種程度上演變成了備受吐槽的“小組作孽”(Group Suffer)。

圖源:小紅書
多種多樣的小組作業(yè)
縱然學(xué)生對(duì)小組作業(yè)有諸多不滿,但小組合作的學(xué)習(xí)模式依舊十分普遍。中國教育科學(xué)研究院研究員儲(chǔ)朝暉認(rèn)為,學(xué)生在小組合作過程中碰壁并不代表小組合作體制本身有問題,其背后是教師與學(xué)生對(duì)于小組作業(yè)的理解差異問題。而正因?yàn)閷W(xué)生苦惱于這些問題,才更加證實(shí)了小組合作的意義。
納入成績考核
2020年10月,中共中央、國務(wù)院印發(fā)《深化新時(shí)代教育評(píng)價(jià)改革總體方案》。文件明確,要推進(jìn)教育評(píng)價(jià)關(guān)鍵領(lǐng)域改革取得實(shí)質(zhì)性突破,堅(jiān)持科學(xué)有效,改進(jìn)結(jié)果評(píng)價(jià),強(qiáng)化過程評(píng)價(jià);完善過程性考核與結(jié)果性考核有機(jī)結(jié)合的學(xué)業(yè)考評(píng)制度。
在政策支持下,本科教學(xué)朝著倡導(dǎo)以學(xué)生為主體、強(qiáng)化過程考核等方向發(fā)展,小組作業(yè)實(shí)際上成為絕大多數(shù)課程或教師慣用的一種課程過程考核方式。

保定理工學(xué)院教務(wù)處發(fā)布《關(guān)于實(shí)施課程過程考核的通知》,認(rèn)為過程考核應(yīng)注重對(duì)學(xué)生知識(shí)掌握、能力發(fā)展、學(xué)習(xí)態(tài)度等多維度的考量,將“小組討論”作為考核方式之一。并明確提高過程性考核占比,過程性考核成績占比調(diào)整到30%-50%之間。
成為畢業(yè)“直通車”
不少高校還將小組作業(yè)和畢業(yè)設(shè)計(jì)融合起來,推出“團(tuán)隊(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)”。
2021年,北京航空航天大學(xué)發(fā)布《本科生團(tuán)隊(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)實(shí)施辦法(試行)》,其中介紹,團(tuán)隊(duì)方式是指在教師團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)下,針對(duì)一個(gè)項(xiàng)目或研究領(lǐng)域的設(shè)計(jì)工作,由若干學(xué)生組成一個(gè)共同體,合理地利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問題,實(shí)現(xiàn)從個(gè)人知識(shí)訓(xùn)練到團(tuán)隊(duì)與個(gè)人共同進(jìn)步的目標(biāo),共同完成畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的一種合作模式。

隨著交叉學(xué)科不斷受到重視,團(tuán)隊(duì)畢設(shè)也加入了交叉融合的元素。南京財(cái)經(jīng)大學(xué)、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)等高校早在2016年就鼓勵(lì)“跨專業(yè)、跨學(xué)科的學(xué)生”組成團(tuán)隊(duì)進(jìn)行畢設(shè)。
2025年,西安建筑科技大學(xué)在推進(jìn)產(chǎn)教融合、科教融匯的背景下,推動(dòng)試行本科生聯(lián)合畢業(yè)設(shè)計(jì)管理辦法,聯(lián)合畢設(shè)是學(xué)校與不同高校、企業(yè)或校內(nèi)不同專業(yè)間,組建聯(lián)合指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),圍繞復(fù)雜工程問題或綜合性課題,共同指導(dǎo)學(xué)生完成本科畢業(yè)設(shè)計(jì)的協(xié)同育人模式。
從跨專業(yè)、跨學(xué)科,到跨校企單位,團(tuán)隊(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)這個(gè)“小組”愈加壯大。
實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)幫扶
2025年,北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院組織申報(bào)2025-2026學(xué)年經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院“學(xué)習(xí)小組”。學(xué)生根據(jù)興趣自愿在學(xué)院內(nèi),以班級(jí)、社團(tuán)、宿舍等單位成立學(xué)習(xí)小組,除2025級(jí)同學(xué)外,規(guī)定學(xué)習(xí)小組成員應(yīng)有至少一名排名位于班級(jí)后30%或上學(xué)年成績存在不及格的成員。
小組成立后需要進(jìn)行為期一學(xué)年的運(yùn)營,以“全員無掛科,基本達(dá)成學(xué)習(xí)目標(biāo)”為考核合格的最低標(biāo)準(zhǔn),學(xué)院依據(jù)考核等級(jí)給予相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)支持。

小組作業(yè),如何1+1>2?
澳大利亞影子教育部長朱利安·利瑟在呼吁“取消小組作業(yè)”的同時(shí),也另外呼吁“重新思考評(píng)估方式,重點(diǎn)在于我們是否真正、公正地根據(jù)個(gè)人的實(shí)際表現(xiàn)對(duì)個(gè)體進(jìn)行評(píng)估”??梢?,相比聚焦于“是否合作”,更重要的是關(guān)注“如何被組織及評(píng)價(jià)”。
對(duì)學(xué)生來說,小組作業(yè)既然很難靠“自覺”自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn),那么就應(yīng)把任務(wù)真正拆開、細(xì)化到人,并在過程中根據(jù)進(jìn)度不斷調(diào)整,達(dá)到及時(shí)溝通、共享進(jìn)展、互相兜底的良性合作。
小組作業(yè)雖是學(xué)生做,但處在另一端的教師,卻擁有著優(yōu)化的“權(quán)力”。對(duì)教師而言,有意引導(dǎo)分組方式,避免自由組隊(duì)演變成“熟人抱團(tuán)”;評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也不應(yīng)只停留在最終成果上,而要把討論記錄、分工落實(shí)、階段進(jìn)展等納入“過程評(píng)分”,讓每個(gè)人的參與都有跡可循,激發(fā)學(xué)生的積極性。
2025年3月,昆山杜克大學(xué)全球健康理學(xué)碩士項(xiàng)目2025屆畢業(yè)生樊萍、程詩云、吳東方三人合作的研究成果論文在影響因子4.0的SCIE期刊Frontiers in Nutrition上發(fā)表。這篇論文研究最初只是全球健康碩士項(xiàng)目課程“生物統(tǒng)計(jì)與流行病學(xué)II”的期末小組作業(yè),在任課老師的啟發(fā)與指導(dǎo)下,三名學(xué)生將作業(yè)成果進(jìn)一步打磨并投稿,歷時(shí)11個(gè)月最終在SCIE刊物正式發(fā)表。

圖源:昆山杜克大學(xué)
這或許可以給我們一個(gè)啟示:小組作業(yè)本身并非問題的終點(diǎn),它仍然可能成為從課堂任務(wù)走向真實(shí)學(xué)術(shù)產(chǎn)出的起點(diǎn)。關(guān)鍵不在形式,而在于形式是否被更清晰地組織、被更公平地評(píng)價(jià),以及能否真正激發(fā)出每個(gè)參與者的投入與成長。

[1]Opposition calls for universities to scrap group assignments after fierce student backlash.
https://amp.9news.com.au/article/1eb45cbf-2e18-48a2-ab75-5041840d7858
[2]紀(jì)光欣、徐培洋:《小組合作學(xué)習(xí)的組織社會(huì)學(xué)分析》,《教育評(píng)論》,2022年第3期。
[3]小組作業(yè)浪費(fèi)時(shí)間收效甚微?大學(xué)課堂需要一場(chǎng)認(rèn)知革新
https://edu.ycwb.com/2025-05/29/content_53440265.htm
[4]中共中央國務(wù)院印發(fā)《深化新時(shí)代教育評(píng)價(jià)改革總體方案》
http://www.moe.gov.cn/jyb_xxgk/moe_1777/moe_1778/202010/t20201013_494381.html
[5]保定理工學(xué)院教務(wù)處《關(guān)于實(shí)施課程過程考核的通知》
https://www.cuggw.com/3g/show.asp?m=1&d=21091
[6]北京航空航天大學(xué)本科生團(tuán)隊(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)實(shí)施辦法(試行)
https://sge.buaa.edu.cn/info/1221/2956.htm
[7]南京財(cái)經(jīng)大學(xué)本科生團(tuán)隊(duì)畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))工作暫行規(guī)定
https://jwc.nufe.edu.cn/info/1066/7219.htm
[8]南京農(nóng)業(yè)大學(xué)本科生團(tuán)隊(duì)畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))工作暫行規(guī)定(修訂)
https://cyxy.njau.edu.cn/info/1195/3297.htm
[9]西安建筑科技大學(xué)本科生聯(lián)合畢業(yè)設(shè)計(jì)管理辦法(試行)
https://jwc.xauat.edu.cn/xxwz_nry.jsp?urltype=news.NewsContentUrl&wbtreeid=1051&wbnewsid=32883
[10]課堂作業(yè)的另一種可能:從小組項(xiàng)目到國際刊物
https://mp.weixin.qq.com/s/uHPprZoY9O6sSROWv0GPaQ
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