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【MBA中國(guó)網(wǎng)訊】

近日，廈門大學(xué)EMBA華南教育中心、廈門大學(xué)EMBA深圳校友會(huì)聯(lián)合邀請(qǐng)到廈門大學(xué)EMBA2015級(jí)的校友、深圳國(guó)房集團(tuán)董事長(zhǎng)楊麗艷同學(xué)作為女子俱樂部分享嘉賓，在福田保稅區(qū)靜謐的花間午后咖啡館和大家分享交流關(guān)于《創(chuàng)業(yè)女性的自我成長(zhǎng)》的話題。特別感謝2017級(jí)溫庚金校友為本次活動(dòng)提供場(chǎng)地贊助支持。

——以下為現(xiàn)場(chǎng)分享內(nèi)容大意，具體以本人觀點(diǎn)為準(zhǔn)

1女人為什么創(chuàng)業(yè)

楊麗艷同學(xué)談到：

非常高興今天和各位同學(xué)在此交流，回顧過去這15年間的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和公司發(fā)展的歷程，我是非常感慨的，期間心態(tài)也發(fā)生了過很大的變化。

原來我所在的國(guó)有體制單位待遇是相當(dāng)優(yōu)越的，創(chuàng)業(yè)后有一段時(shí)間非常辛苦，看到前同事每天去單位喝茶看報(bào)聊聊天，生活過得非常舒適，對(duì)比下來心里就會(huì)有落差，心態(tài)也曾經(jīng)不平衡，也糾結(jié)和懷疑過，但現(xiàn)在回頭再看跳出來創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，卻覺得很充實(shí)，很幸福，自己也在追逐夢(mèng)想的過程中享受到幸福。

個(gè)人覺得能出來創(chuàng)業(yè)的女性都是非常了不起的。

當(dāng)你看到那些成功人士閃耀的成績(jī)時(shí)，你并不了解他們背后奮斗時(shí)所經(jīng)歷的艱辛。我相信每個(gè)走過來的女性的創(chuàng)業(yè)者都深有體會(huì)。

來看一組數(shù)據(jù)：

創(chuàng)業(yè)公司及投資機(jī)構(gòu)生態(tài)的企業(yè)服務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)Crunchbase對(duì)女性創(chuàng)始人在創(chuàng)投圈的整體比例進(jìn)行統(tǒng)計(jì)：?在2009-2017年期間，在全部獲得投資的54702家公司中，有8821家公司至少有一位女性創(chuàng)始人，占比約16%；? 2009-2017年6年間，女性創(chuàng)始人數(shù)量增長(zhǎng)8倍。

全球女性創(chuàng)業(yè)者指數(shù)（2017）

全球女性創(chuàng)業(yè)者指數(shù)，旨在衡量全球54個(gè)國(guó)家和地區(qū)中女性創(chuàng)業(yè)者取得的進(jìn)步與成就。全球女性創(chuàng)業(yè)者指數(shù)顯示，中國(guó)的女性企業(yè)家比例高達(dá) 30.9%，全球排名第8位；中國(guó)女性創(chuàng)業(yè)者指數(shù)分值為61.3，全球排名第31位。

在全球，女性創(chuàng)客從“鳳毛麟角”到“穩(wěn)占地盤”，女性創(chuàng)始人數(shù)量6年增長(zhǎng)8倍。男尊女卑，男主外女主內(nèi)的傳統(tǒng)模式也逐漸發(fā)生改變。從一名估價(jià)經(jīng)理到企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的變化97年畢業(yè)后來到深圳工作，我從一名很普通的評(píng)估部經(jīng)理做起，由于當(dāng)時(shí)單位的工作很輕松，自己每天熱衷于玩游戲，那段時(shí)間確實(shí)是在“混日子”，自己的成長(zhǎng)也是緩慢的。

其實(shí)當(dāng)時(shí)我創(chuàng)業(yè)的想法是很沖動(dòng)的。父母和幾個(gè)哥哥姐姐都是當(dāng)老師的，家里只有我一個(gè)人從商，所以當(dāng)初家人覺得我并沒有背景和本錢，缺乏創(chuàng)業(yè)的“基因”，所以一開始也得不到家人的理解。

創(chuàng)業(yè)到底是為了什么？

為了賺錢？

為了夢(mèng)想？

為了收獲？

其實(shí)很多人創(chuàng)業(yè)都是沒有想好的，也不確定自己是否有這個(gè)能力和解決所有的困難，而我當(dāng)時(shí)就是為了爭(zhēng)一口氣，覺得要一定把這個(gè)事情做好。為了這口氣，后來碰到很多困難，也沒有想過后退，種種原因都可能成為源動(dòng)力。

跳出體制出來創(chuàng)業(yè)以后，成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，發(fā)現(xiàn)要獨(dú)自去面對(duì)很多困難，你的自律性與自我規(guī)劃意識(shí)都瞬間增強(qiáng)了，人需要在短時(shí)間迅*長(zhǎng)和蛻變，你會(huì)感受到肩負(fù)的責(zé)任，你要學(xué)習(xí)的東西很多，時(shí)間不夠用了，發(fā)現(xiàn)不能再玩游戲了，你需要主動(dòng)地不斷思考企業(yè)的規(guī)劃，企業(yè)的成長(zhǎng)，要怎樣逐漸獲得市場(chǎng)認(rèn)可，獲得行業(yè)和市場(chǎng)影響力。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)來說，一切都是不確定的，但是不創(chuàng)業(yè)，生活就是確定的，一眼到底的。創(chuàng)業(yè)之后會(huì)有無數(shù)可能，會(huì)讓你遇見更多優(yōu)秀的人，這些優(yōu)秀的人比你還努力。

創(chuàng)業(yè)對(duì)你的人生來說，會(huì)為你開啟另一扇門。

創(chuàng)業(yè)就是讓你的人生充滿了無限的可能，

創(chuàng)業(yè)就是讓你知道這個(gè)世界上比你優(yōu)秀的人

還比你努力，

創(chuàng)業(yè)就是讓你累的半死的時(shí)候

還能從床上一秒鐘爬起來，

因?yàn)榻行涯愕挠肋h(yuǎn)都不是鬧鐘，

而是你日夜追尋的夢(mèng)想！

——李帥《當(dāng)幸福來敲門》

選擇創(chuàng)業(yè)這條路，尤其是女性，更多意味著“放棄”很多東西。

放棄穩(wěn)定的薪酬，

放棄舒適的假期，

放棄發(fā)脾氣的權(quán)利，

放棄陪伴家人孩子的時(shí)間，

放棄可預(yù)見的未來。

除了放棄，創(chuàng)業(yè)的結(jié)果不一定就是成功，很可能是困難和失敗，要有心理準(zhǔn)備獨(dú)自面對(duì)各種困境，記得有一年公司資金周轉(zhuǎn)出了問題，我只能想辦法到處去借錢給員工發(fā)工資，自己也在股票最低點(diǎn)斬倉(cāng)“割肉”。

更糟糕的是這支股票后來漲了大概二十倍（苦笑），有舍才有得，現(xiàn)在看來在這段經(jīng)歷在人生漫漫長(zhǎng)路中也不算什么，也是人生寶貴的財(cái)富。

創(chuàng)業(yè)是需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的，公司真正穩(wěn)定下來是需要起碼五年以上的時(shí)間，回顧我創(chuàng)業(yè)的十五個(gè)年頭，第一個(gè)五年，公司還處于初創(chuàng)階段，需要生存穩(wěn)定下來，中間五年比較重要，夯實(shí)基礎(chǔ)，重點(diǎn)在于渠道維護(hù)和人才培養(yǎng)，后一個(gè)五年，突破業(yè)務(wù)上的瓶頸，在市場(chǎng)上、行業(yè)內(nèi)都力爭(zhēng)上游，做出口碑和行業(yè)影響力。

創(chuàng)業(yè)帶給我的收獲也是巨大的：

榮譽(yù)

視野

生活圈子

生活方式

成就感

未知的潛力....

未來會(huì)有很多未知的可能，你的視野、生活圈和生活方式和你在一家機(jī)構(gòu)工作會(huì)完全不一樣，踏上這條路，人的潛力就被逼出來了。人天生就有惰性，這是人的天性，沒有環(huán)境的刺激，自己的最大的潛力就不能發(fā)揮出來。

包括后來我被推選擔(dān)任深圳市不動(dòng)產(chǎn)估價(jià)協(xié)會(huì)輪值會(huì)長(zhǎng)，以及其他社會(huì)職務(wù)，這些新的認(rèn)可，新的臺(tái)階，讓我更關(guān)注這個(gè)行業(yè)能為社會(huì)帶來什么改變，帶來什么價(jià)值，思考企業(yè)如何更好地為行業(yè)服務(wù)，更好地吸引更多的人才，這些種種對(duì)自己個(gè)人的成長(zhǎng)和幫助也是巨大的。

與此同時(shí)，除了自己的財(cái)富增長(zhǎng)，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大以外，你的下屬也會(huì)跟著你一同成長(zhǎng)，在成就自己的同時(shí)，也成就她人。一個(gè)人最高的境界不在于自己過得怎么樣，而是通過幫助到別人也過得好，內(nèi)心會(huì)真正獲得成就感和幸福感。

2對(duì)女性創(chuàng)業(yè)的建議

建議可以盡量從輕資產(chǎn)型、服務(wù)類或者從自己熟悉的行業(yè)開始，門檻和壓力都低一些，不要一下投入太多的本錢，以控制好風(fēng)險(xiǎn)。

在以男性為主導(dǎo)的職場(chǎng)，女性在創(chuàng)業(yè)時(shí)應(yīng)該充分發(fā)揮女性的優(yōu)勢(shì)。

要發(fā)揮女性的長(zhǎng)處：

良好的溝通協(xié)調(diào)能力及親和力 ，發(fā)揮女性的優(yōu)勢(shì)；

“權(quán)威式管理”VS“柔性管理” 凝聚人心，也比較適合去處理協(xié)調(diào)公司各方面關(guān)系；

和合伙人的溝通會(huì)更順暢；

女性會(huì)比較有耐力和韌性，專注深耕某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，有較高的毅力和堅(jiān)持度。

推薦大家看一本書，吉姆·柯林斯的《基業(yè)長(zhǎng)青》，里面有個(gè)觀點(diǎn)我非常贊同。

企業(yè)不在乎大小，做企業(yè)最重要看誰(shuí)活得長(zhǎng)、專注某個(gè)領(lǐng)域，比別人能熬就能成功。

要規(guī)避女性的短處：

管理過細(xì)，忽略全局；

不要優(yōu)柔寡斷，決策不夠果斷；

體力和腦力高強(qiáng)度要求。

我的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)就是自己過去太過于關(guān)注細(xì)節(jié)，事無巨細(xì)都追求完美，這也是由女性的心理特點(diǎn)、生理特點(diǎn)決定的。

創(chuàng)業(yè)初期的時(shí)候由于沒有方向，合伙人走了一半，到第十個(gè)年頭的時(shí)候，公司進(jìn)入了瓶頸期，業(yè)績(jī)和規(guī)模增長(zhǎng)緩慢。

合伙人也很動(dòng)搖，員工覺得沒有干勁，看不到未來，這時(shí)候我就反思，需要給合伙人和員工重新制定規(guī)劃和愿景，那時(shí)借十周年之際我組織所有領(lǐng)導(dǎo)層開了一個(gè)羅浮山會(huì)議，制定了一個(gè)“宏偉”的三五年規(guī)劃，當(dāng)時(shí)大家都覺得不可能達(dá)成，但現(xiàn)在五年過去了，我們已經(jīng)完全超越了當(dāng)初那個(gè)“不可能”的目標(biāo)，說明全局性的公司戰(zhàn)略和規(guī)劃對(duì)公司來說時(shí)非常重要的。

我創(chuàng)業(yè)的時(shí)候是28歲，也恰好是我精力和體力最好的階段，隨著年紀(jì)增大女性的體力和精力都會(huì)走下坡路，女性創(chuàng)業(yè)什么時(shí)候都不晚，但有想法當(dāng)然是越早越好。

3關(guān)系的維護(hù)與平衡

要處理好和家庭的關(guān)系：

男主外/女主內(nèi)，夫妻共同創(chuàng)業(yè)不是唯一的模式，多溝通，爭(zhēng)取家人的理解和支持。

無論個(gè)人有多優(yōu)秀，事業(yè)有多成功，做一個(gè)賢妻良母，仍然是放棄不掉的第一責(zé)任。

不要將管理者角色代入平時(shí)的家庭生活，用心當(dāng)好一名好母親、好兒媳和好妻子。

對(duì)于家人的付出內(nèi)心上要感恩，語(yǔ)言上要不吝表達(dá)。

也要非常用心和小心的處理和合伙人的關(guān)系：

尊重、溝通、包容、信任、學(xué)會(huì)求助、適當(dāng)示弱;

很多企業(yè)出現(xiàn)問題，都是從內(nèi)部出現(xiàn)問題，合伙人鬧矛盾，散伙等等;

企業(yè)進(jìn)步的過程中，我是可以接受和包容和接受同伴犯錯(cuò)誤，而且要學(xué)會(huì)信任他;

你管的越多，同伴責(zé)任心越差，管的越少，合伙人的責(zé)任心越大。

我一直努力平衡好家庭和事業(yè)的關(guān)系，公婆從創(chuàng)業(yè)開始住在一起，公司和兒子今年都15歲啦。我從內(nèi)心上感恩家庭，家庭的支持對(duì)事業(yè)的理解和支持非常的重要，軍功章有家庭的一半。

4追求夢(mèng)想 ，享受幸福

如果我們選擇了創(chuàng)業(yè)，不管碰到什么困難和挫折，首先要有一顆積極的心態(tài)，不斷給自己正面的心理暗示，不要讓自己有退路。

第二就是要不斷學(xué)習(xí)，從書本、同學(xué)各種渠道獲取正能量，不停止思考。環(huán)境對(duì)人的影響很重要，大家來到廈大的校友圈，收獲到很多東西。

我一直都不敢停止學(xué)習(xí)，專業(yè)方面我考取了：中國(guó)注冊(cè)房地產(chǎn)估價(jià)師、中國(guó)注冊(cè)土地估價(jià)師、中國(guó)注冊(cè)資產(chǎn)估價(jià)師、中國(guó)注冊(cè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、香港測(cè)量師（HKIS）、英國(guó)皇家特許測(cè)量師（RICS）等。

除了專業(yè)知識(shí)，我也全面學(xué)習(xí)管理知識(shí)，加入廈大EMBA、杜蘭大學(xué)GEMBA、統(tǒng)戰(zhàn)部學(xué)習(xí)等等，當(dāng)我發(fā)現(xiàn)身邊的人也一直在保持學(xué)習(xí)，自己也從來不敢懈怠。

良好的身體素質(zhì)有助于長(zhǎng)期保持良好的工作狀態(tài)和提供能量，所以平時(shí)也會(huì)堅(jiān)持鍛煉、跑步、高爾夫、乒乓球、羽毛球。

5現(xiàn)場(chǎng)交流

同學(xué)A：當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，請(qǐng)問您對(duì)女性創(chuàng)業(yè)者選擇產(chǎn)業(yè)鏈和賽道方面有沒有什么建議？

楊麗艷：其實(shí)對(duì)于其他行業(yè)來說是沒有發(fā)言權(quán)的，只能為大家提供一些思路，我談?wù)勔幌挛业目捶āB大杜蘭的美國(guó)游學(xué)之行讓我見識(shí)到老外的投資模式都很聰明，他們不會(huì)一開始就投入很大，往往是利用品牌、服務(wù)或者平臺(tái)去整合資源，以輕資產(chǎn)投入為主，這是一種相對(duì)成熟和低風(fēng)險(xiǎn)的商業(yè)模式。

國(guó)內(nèi)現(xiàn)在機(jī)會(huì)很多，個(gè)人建議首先選擇行業(yè)要結(jié)合自己興趣愛好，熱愛才能做好；第二選擇是要迎合趨勢(shì)，盡量不要選擇夕陽(yáng)行業(yè)；第三是考慮這個(gè)行業(yè)能否能為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，是否會(huì)快速被替代和淘汰。不要盲目跟風(fēng)，如果一個(gè)行業(yè)的進(jìn)入門檻過低，就值得思考。

同學(xué) B：我和先生是分開創(chuàng)業(yè)的，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的原因，我在高齡才有了自己的孩子，我先生的想法比較傳統(tǒng)，覺得孩子需要更多的陪伴，希望我能更多地回歸家庭。我不想放棄自己熱愛的事業(yè)，家人不理解，希望您的建議。

楊麗艷：每個(gè)家庭情況都不一樣，我的解決方案還是在于多溝通，在家庭條件允許的情況下盡量克服困難，比如看家里老人能否幫助照顧孩子，孩子可不可以就近入學(xué)，或者選擇寄宿，如果孩子實(shí)在沒人接送，看工作上能否靈活協(xié)商調(diào)整一下工作時(shí)間。如果能找到較好的解決方法，也是鼓勵(lì)盡量不要輕易放棄自己熱愛的工作。

同學(xué)C：年輕女性在職場(chǎng)中氣場(chǎng)不夠，顯得不夠穩(wěn)重，往往不被委以重任，有什么辦法可以改變嗎？

楊麗艷：當(dāng)年我也有過一樣的困惑，年輕并不是劣勢(shì)，第一印象固然很重要，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來說如果你的能力足夠強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)和客戶是肯定會(huì)發(fā)現(xiàn)的。

努力發(fā)現(xiàn)和優(yōu)秀的人的差距在哪里？

是能力和閱歷不夠別人豐富？

還是工作中專業(yè)領(lǐng)域不夠扎實(shí)？

背后都需要花更多的努力去準(zhǔn)備和追趕，比如我的工作要求我必須要對(duì)行業(yè)數(shù)據(jù)很熟悉，我就會(huì)在這方面默默下功夫，牢記各種行業(yè)數(shù)據(jù)，用專業(yè)服人。

如果別人對(duì)你期望值不高，但是你實(shí)際你超出了他的期望，往往會(huì)獲得更高程度的認(rèn)可。職場(chǎng)中要多想辦法，巧妙地避開自己的不足，發(fā)揮自己的長(zhǎng)處。

何劍主任代表廈大華南中心給楊麗艷同學(xué)獻(xiàn)上了精心準(zhǔn)備的小禮物紀(jì)念品

現(xiàn)場(chǎng)一位女同學(xué)特地準(zhǔn)備了鮮花送給楊麗艷女士

楊麗艷女士分享完后，與大家一起享用花間午后提供的午后茶歇。