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文 | 2017烈火班 張鴻文

【編者按】廈門大學(xué)EMBA研一的學(xué)習(xí)生活是怎么樣的？有什么樣的精彩課程和哪些大咖教授？同學(xué)們有什么的心得體會？張鴻文同學(xué)是烈火班的宣傳委員，且聽他的研一學(xué)習(xí)生活總結(jié)與分享，文章處處用心、字字珠璣、情深意重，值得詳讀──

我時常認為管理者必須要有強烈的時間和空間概念，所以我喜歡有壓力和快節(jié)奏的生活，更喜歡嘗試新事物，這些都在廈門大學(xué)EMBA第一年的學(xué)習(xí)生活中真真切切的體會到了。

當(dāng)“廈門大學(xué)EMBA2017年烈火班一周年慶典”上余會長的歌聲響起，“曾經(jīng)在幽幽暗暗反反復(fù)復(fù)中追問，才知道平平淡淡從從容容才是真，再回首恍然如夢，再回首我心依舊，只有那無盡的長路伴著我！”

時光機快速地飛回到2015年一個早上，太太因公司發(fā)展的需要而提出了考研的建議，正巧由于種種原因公司的項目并沒有按原規(guī)劃推進，富裕的時間讓我正好可以陪太太一起備戰(zhàn)聯(lián)考，就這樣隨性地邁出了聯(lián)考的腳步。幾經(jīng)起伏周折，我選擇了廈大的EMBA，來到了2017烈火班，有了E路第一周年！

“再回首 恍然如夢，再回首 我心依舊，只有那無盡的長路伴著我！”

我渴望這是條無盡的長路，因為日新月異的挑戰(zhàn)和新物種讓我感到與社會的差距和壓力，我非常珍惜所開始的EMBA生活，2017年6月14日，2017烈火班融冰啟航。

我們迎來了開學(xué)第一課：郭霖教授的《談判與沖突管理》，恰巧我也換了新的工作崗位，新工作中馬上迎來了多個項目合作的談判，所以在各項案例討論中特別認真，非常容易進入角色，感覺到工作中的各問題點就是課上的各知識點，現(xiàn)炒現(xiàn)賣，完善提升，這讓我取得了明顯的工作實績。

這些改變了我對EMBA的看法，改變了我對EMBA學(xué)習(xí)的理解——知識必須融會貫通，活學(xué)活用。

同時，也深感到“我在百忙中抽時間學(xué)習(xí)”的觀念是不對的，而是——工作要做得更好，就必須不斷地學(xué)習(xí)，要更多的角度，更廣闊的知識面，才能為工作帶來效率和效益的提升。磨刀不誤砍柴功，我下定決心，任何工作都不能影響我學(xué)習(xí)的節(jié)奏，我必須珍惜課堂上的每一秒，尊重和同學(xué)分享互動的每一刻，用心做好每一次老師安排的作業(yè)，從態(tài)度和信念上去珍惜學(xué)習(xí)的時光，因為我相信今天相聚的我們，是一群有夢想有眼光的伙伴！

作為高級管理人才或企業(yè)老板必須要有更長遠的眼光去看待當(dāng)下的自己和自己的企業(yè)。我們的第二課是鄭振龍教授的《資本市場與資本運作》，正是這樣一門培養(yǎng)我們從長周期去看待風(fēng)險，通過金融手段管理風(fēng)險的課程，通過鄭教授的課讓我們從更高的角度去認識微觀經(jīng)濟在宏觀大環(huán)境中如何獲得發(fā)展，如何集中資源去撬動更大的投資回報。同時，從大周期視角下去規(guī)避投資的風(fēng)險，鄭教授帶給我們的是一個全球視野，從這一刻起必須對金融生態(tài)要有足夠的關(guān)注。

我相信資本運作是企業(yè)壯大和發(fā)展不可回避的課題，無論企業(yè)發(fā)展規(guī)模的大小，資源的利用，人、財、物都是缺一不可的，如何管好“財”絕對是重中之重。從個人的職業(yè)經(jīng)歷來看有著更深刻的領(lǐng)悟，當(dāng)下國內(nèi)多數(shù)企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)功確實要做細做實，才有持續(xù)發(fā)展的未來。第三次課程兩位沈教授的《CEO財務(wù)管理》，就是這樣一門做細做實的課程。擁有一位精通財務(wù)的CFO一定是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展至關(guān)重要的大事，因為做好財務(wù)預(yù)測和計劃是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。通過中興、余額寶、施樂、綠城等案列，讓我們?nèi)娴乩斫饬似髽I(yè)的治理結(jié)構(gòu)、充分認識所有者與管理者的關(guān)系，明確自己的職責(zé)，科學(xué)地從財務(wù)角度找到企業(yè)的增長因素，明確管理團隊的激勵方式是高管必備的專業(yè)技能。

相關(guān)的財務(wù)管理的知識要點，通過學(xué)習(xí)和深化，讓我在之后一段時間參與公司的多個合資項目的評估以及主導(dǎo)產(chǎn)品計劃部門規(guī)劃和改革中得到了充分發(fā)揮。我還自動請纓在公司開設(shè)了《經(jīng)營中的量本利模型》的內(nèi)訓(xùn)課程，做了三場公司高管和產(chǎn)品計劃部門的培訓(xùn)。

學(xué)以致用，精進提升應(yīng)該是EMBA必須的學(xué)習(xí)方式，不但要有擼起袖子一起干的精神，更要會抬起頭來向前看的覺悟。

呂鴻德教授的《企業(yè)競爭戰(zhàn)略》正是這樣的課程，從中國傳統(tǒng)文化的角度，系統(tǒng)地分析和教授如何做好企業(yè)競爭戰(zhàn)略，打造屬于自己的企業(yè)文化和核心競爭力。由此，烈火班的班文化也在這天開始打造了！呂教授的作業(yè)使我們難以忘懷，這讓我們深刻系統(tǒng)地理解了企業(yè)戰(zhàn)略的重要性，也通過作業(yè)結(jié)合在老東家十幾年的工作經(jīng)歷，全面地分析了老東家三十年來戰(zhàn)略和企業(yè)文化的發(fā)展，圍繞企業(yè)核心競爭戰(zhàn)略抽絲剝繭全面地進行了總結(jié)剖析；同時，借鑒這一分析總結(jié)，結(jié)合新東家的發(fā)展現(xiàn)狀，也做了相關(guān)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并提交經(jīng)營會議和私董會討論，學(xué)以致用、精進提升讓我再次獲得了贊許和認可，后期公司調(diào)整變革的舉措也基本圍繞這一戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃持續(xù)推進。

企業(yè)競爭戰(zhàn)略是一個著眼未來的規(guī)劃，落實戰(zhàn)略的職業(yè)經(jīng)理人在日常的企業(yè)經(jīng)營管理工作中，多會針對財務(wù)、營銷、人事方面圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)開展工作，但會忽略另一板塊的提升和管理，這就是稅務(wù)。稅務(wù)也是企業(yè)對國家、對法律所要盡的義務(wù)，加強稅務(wù)管理是新時代下企業(yè)家不可回避的重要課題。

楊小強教授的《企業(yè)家與法》正是從這個與國家、與法緊密相連的角度，講授這個我們長期被看輕或故意忽略的課題，聽著楊教授的課讓我感覺背后是涼涼的——做了十幾年的營銷管理工作，雖感到公司對稅務(wù)問題日漸嚴(yán)格，但基本上不會做太多的了解和研究，通過課程才知道做好稅務(wù)籌劃也是提升企業(yè)競爭力的重要因素，高級管理者必須提升了稅務(wù)在企業(yè)經(jīng)營中的關(guān)注度，同時也要提醒自己的客戶和合作伙伴做好稅務(wù)方面的規(guī)劃和安排，做一個守法、公正的有社會責(zé)任感的企業(yè)，也要利用好不同環(huán)境下的稅務(wù)政策提升企業(yè)的競爭力，打造企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

由此可知，能全面地去看待企業(yè)運營管理中各個環(huán)節(jié)的重要性，是一個領(lǐng)導(dǎo)者必備的素質(zhì)，這一點在莫少昆教授的《領(lǐng)導(dǎo)能力與組織發(fā)展》課程中得到了驗證。莫教授的每一個課題都閃爍著智慧的光芒：作為領(lǐng)導(dǎo)者必須能清楚地認識自己，讓個人能力轉(zhuǎn)化為組織能力，領(lǐng)導(dǎo)力是組織發(fā)展的核心……不斷地啟發(fā)我們從縱深角度去審視自己，規(guī)劃好我們的職業(yè)生涯，因為個人的職業(yè)生涯是與組織發(fā)展緊密相連的，協(xié)同發(fā)展終身學(xué)習(xí)。莫教授是身體力行的踐行者，在微信公眾號和微信群里我們時刻關(guān)注著莫教授的來信和讀書分享，他不斷給我們帶來新的思想和分享新的知識內(nèi)容，鞭策著我們不斷向前，這也正是一個領(lǐng)導(dǎo)者所必須具備的影響力，也是其有效轉(zhuǎn)化為組織能力的關(guān)鍵。

領(lǐng)導(dǎo)者在組織中還有一個重要職能就是拍板做決策，戴亦一教授的《管理決策經(jīng)濟學(xué)》從在競爭和風(fēng)險的宏觀環(huán)境下，高級管理者如何去制定可行的策略，從企業(yè)自身的資源出發(fā)，找到最佳的解決方案，把企業(yè)的微觀管理分析得深入淺出，大大開闊了我們在做決策過程中的視野，也拓寬在推進項目合作過程中尋求項目契合點的可能，從關(guān)注點到關(guān)注面，充分發(fā)掘彼此結(jié)合的優(yōu)勢。

獨特的視角、通俗幽默的表達，讓我對戴教授的關(guān)注活躍度可以說做到了“日關(guān)注”，戴教授的“頭條號”成為了我日常工作對大經(jīng)濟環(huán)境信息解讀和分析的重要參考，全面提升了我的視野和對經(jīng)濟信息及政策的理解層次。講師的影響是潛移默化的，也是由點到面的。

點、面協(xié)同的詮釋在陳紹祥教授的《運作管理》課程里更加具體鮮活了，課程強化了我對效率的理解和認識，通過有效的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)，在時空上高效的配合遠比光有先進的硬件產(chǎn)出的效益更大，資源的高效運作需要管理者有大局觀、要有點到網(wǎng)的意識，在已有的經(jīng)營管理客觀條件下要想出奇制勝，還必須學(xué)會向內(nèi)挖潛，戒除浮躁心理，不斷完善組織結(jié)構(gòu)、優(yōu)化流程，通過網(wǎng)狀配合打造屬于自己的軟實力。

運作管理的學(xué)習(xí)顛覆了我們對客觀條件的理解，讓我堅信人定勝天，相信通過一致的目標(biāo)和優(yōu)化流程、有效的組織配合，提升效率從而獲得市場的主動性，實現(xiàn)以高效的網(wǎng)絡(luò)配合戰(zhàn)勝個體的強大。讓我真正的理解了電子商務(wù)，理解了物流的發(fā)展趨勢和在產(chǎn)業(yè)升級中的重要性，效率的概念深深地印在了我的心里，這讓我信心百倍，因為一個配合默契的團隊，高效的運作在我們目前的企業(yè)里可發(fā)揮的空間是非常大的，這也是我們EMBA學(xué)習(xí)最大的收獲，是觀念上的升華。

企業(yè)運作的成果，經(jīng)營績效的科學(xué)評價最終會呈現(xiàn)在股東對資產(chǎn)收益的評價上，李常青教授的《CEO財務(wù)報表分析》正是對這一份成績單的評價和分析，從財務(wù)報表去讀懂企業(yè)，通過豐富的案例和眼花繚亂的上市報表數(shù)據(jù)找到企業(yè)經(jīng)營中的各種癥狀。經(jīng)營者有效地圍繞相關(guān)財務(wù)比例和關(guān)系，通過量化指標(biāo)的分析對企業(yè)運營做相關(guān)的調(diào)整，這正是我多年從營銷管理工作中一直關(guān)注的，也是需要提升的一項財務(wù)能力，通過課程和作業(yè)讓我從財務(wù)角度更全面地去分析經(jīng)營中的問題，系統(tǒng)地結(jié)合營銷、財務(wù)、產(chǎn)品、資產(chǎn)等方面去聚焦企業(yè)階段性目標(biāo)，用量化的指標(biāo)確保企業(yè)盈利、股東收益最大化和企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

時光飛逝，一年的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，視野開闊了，能力提升了，感謝我的恩師們！也感謝我的老板給我的支持、給我發(fā)揮的平臺！

“再回首，淚眼朦朧，留下你的祝福，寒夜溫暖我”！這一年伴隨我的收獲遠不止學(xué)業(yè)的進步和事業(yè)的發(fā)展，還有一份激情和溫暖，正如烈火班的口號“激情燃燒，一生溫暖”，每一次的上課和活動都是我們綻放激情的時刻，我們熱烈討論，協(xié)作分享；我們載歌載舞，舉杯暢飲；我們?nèi)翰呷毫?，敢于?dān)當(dāng)；我們有一年如一日分享TED和新知識的學(xué)委，我們有大膽創(chuàng)新全員參與的班委和活動小組，我們有青春活力能歌善舞之“全村的希望”，我們有熱心而敢于分享的同學(xué)和校友，我們有豐富的企業(yè)參訪和校友活動，我們的人生因為廈大EMBA而廣博和豐富。

烈火如歌，青春E路，我們因此而不E樣！我慶幸這一刻，能漫步芙蓉湖畔；我慶幸在這里，與您激情燃燒；我慶幸這一年，我們共同進步；我慶幸在一起，我們共享收獲！

我愿意，用腳步丈量我們的來路，以精剪視頻銘記相聚的一刻，將文字抒寫我的深情，E路一年不負時光。愿我們用一生的溫暖永葆烈火的激情！

謝謝了，我的廈大！謝謝了，我的烈火班！E路一年，我們再起步，“再回首 恍然如夢，再回首 我心依舊，只有那無盡的長路伴著我！”

2018年7月30日

廣州

廈門大學(xué)EMBA中心2018級秋季班

考試時間：9月21日、10月13日、10月26日、11月16日

開學(xué)時間：11月27日

歡迎報名：

廈門大學(xué)EMBA中心招生辦公室

0592-2180928/2180958/2187907

或

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