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2022年3月5日至6日，湖北省第四屆MPAcc學(xué)生案例大賽武漢大學(xué)校內(nèi)賽在騰訊會(huì)議火熱開(kāi)展，并順利收官。此次賽事由武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院主辦，研教辦張慧老師主持，邀請(qǐng)了劉穎斐老師、林晚發(fā)老師、趙良玉老師和深圳黃老師在線點(diǎn)評(píng)打分。武漢班及深圳班共計(jì)41支隊(duì)伍，分成14輪進(jìn)行視頻答辯比拼， 近200名專碩同學(xué)在賽事里展現(xiàn)風(fēng)采，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

本次案例大賽調(diào)研主題為“疫情背景下企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略”，同學(xué)們?cè)贛PAcc項(xiàng)目主任劉穎斐老師多次賽前指導(dǎo)下，通過(guò)緊張的賽程親歷企業(yè)調(diào)研、模擬管理決策、比拼解決方案，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，訓(xùn)練商業(yè)思維，鍛煉邏輯思辨，實(shí)現(xiàn)“業(yè)財(cái)融合”，為接下來(lái)的省賽打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

｜比賽形式｜

本次答辯期間，每隊(duì)提前40min進(jìn)入會(huì)議室等待區(qū)候場(chǎng)，會(huì)議名稱改為隊(duì)伍編號(hào)-幾辯-姓名，張慧老師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維持答辯秩序，人齊后依次進(jìn)入會(huì)議室，開(kāi)啟攝像頭和麥克風(fēng)，并由網(wǎng)絡(luò)好的同學(xué)進(jìn)行ppt投屏依次答辯。

每隊(duì)1、2、3、4辯分別就案例背景、問(wèn)題、解決方式及現(xiàn)實(shí)意義進(jìn)行6min的陳述，與他隊(duì)辯論、自由展示6min，三支隊(duì)伍答辯總時(shí)長(zhǎng)控制在35min內(nèi)（兩支隊(duì)伍在25min內(nèi)），自行計(jì)時(shí)，若超時(shí)會(huì)被打斷并禁言。

｜賽事回顧｜

一、犀利提問(wèn)瞬間

6組冷欣提問(wèn)：疫情對(duì)A企業(yè)所處的大數(shù)據(jù)行業(yè)影響有限，甚至還有一定促進(jìn)作用，疫情期間的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略為何轉(zhuǎn)為收縮性戰(zhàn)略？

36組梅宇答道：盡管疫情對(duì)遠(yuǎn)程辦公、在線教育、生鮮電商等行業(yè)有直接的利好，但是傳導(dǎo)到公司所從事的大數(shù)據(jù)計(jì)算存儲(chǔ)等行業(yè)需要一定的時(shí)間，在疫情沖擊下，短期內(nèi)業(yè)績(jī)都有所下滑，營(yíng)業(yè)收入萎縮，盈利能力下降。雖然從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看手握巨大的發(fā)展機(jī)遇，但在短期內(nèi)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略暫時(shí)轉(zhuǎn)換至收縮型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，以保存實(shí)力，以期厚積薄發(fā)，但在研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)等核心領(lǐng)域仍可保持一定的投入，與當(dāng)年?duì)I收掛鉤，控制好風(fēng)險(xiǎn)。

二、精彩回答瞬間

提問(wèn)：2021年4月，C企業(yè)創(chuàng)業(yè)板上市申請(qǐng)獲受理，但而后被宣告中止上市。請(qǐng)問(wèn)傳統(tǒng)茶企上市的痛點(diǎn)在哪里，其中疫情的影響有多大？

■23組徐淼：首先，中止上市審核這個(gè)事項(xiàng)，跟傳統(tǒng)茶企的上市痛點(diǎn)無(wú)直接關(guān)系，是財(cái)務(wù)報(bào)表超過(guò)有效期造成的，不能代表審核部門(mén)對(duì)C企業(yè)存在負(fù)面判斷。

上市痛點(diǎn)：1、上游涉農(nóng)。涉及農(nóng)業(yè)企業(yè)IPO本就困難，財(cái)務(wù)造假案例太多，無(wú)論是自行種植還是直接向農(nóng)戶或者農(nóng)業(yè)企業(yè)收購(gòu)，由于稅務(wù)上的優(yōu)勢(shì)，其真實(shí)性容易被質(zhì)疑。在A股上市審核中，無(wú)法改變這些固有風(fēng)險(xiǎn)。

2、銷(xiāo)售渠道。無(wú)論是直營(yíng)+門(mén)店的方式或者經(jīng)銷(xiāo)模式，其收入真實(shí)性核查都會(huì)非常困難且難以取得審核部門(mén)的信任?，F(xiàn)金支付的比例很高，終端銷(xiāo)售核查困難，客戶分散，但隨著電商渠道、興起和移動(dòng)支付發(fā)展，銷(xiāo)售真實(shí)性的核查已經(jīng)有很大改觀。

從營(yíng)收數(shù)據(jù)來(lái)看，2020年度C企業(yè)的業(yè)績(jī)并沒(méi)有因?yàn)橐咔橐蛩囟蠓禄?，茶銷(xiāo)行業(yè)對(duì)顧客密集程度及購(gòu)買(mǎi)頻率并不如其他消費(fèi)型行業(yè)那么高，且其他銷(xiāo)售渠道并不因?yàn)橐咔橐蛩厥艿經(jīng)_擊。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，疫情因素對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣，消費(fèi)能力都會(huì)有長(zhǎng)期影響。從目前的數(shù)據(jù)來(lái)看，疫情因素并未對(duì)C企業(yè)IPO產(chǎn)生重大不利影響。

提問(wèn)：原有市場(chǎng)疲弱，D企業(yè)市場(chǎng)需求的變化是哪些？

■1組袁璟文回答：D企業(yè)市場(chǎng)需求與下游產(chǎn)品市場(chǎng)呈正相關(guān)關(guān)系。疫情初期形勢(shì)不明朗，社會(huì)恐慌導(dǎo)致居民大量囤貨，其后又會(huì)經(jīng)歷一段消耗期，導(dǎo)致需求劇增后衰減，加上疫情前期封控政策導(dǎo)致企業(yè)不同程度停工停產(chǎn)，客戶訂單推遲或減少；其次疫情增加了人身安全和收入的不確定性，致使部分人群推遲或取消懷孕計(jì)劃，市場(chǎng)需求減少；最后，疫情導(dǎo)致衛(wèi)生用品需求量暴增，在疫情之前其并無(wú)相應(yīng)的產(chǎn)線。

-END-

撰寫(xiě) | 21級(jí)MPAcc 鄒宇晨

編輯 |盛貴