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班上的同學(xué)來自各行各業(yè)的精英，武漢大學(xué)MBA為我們提供了一個(gè)跨行業(yè)溝通的平臺與機(jī)會。我們可以通過多討論、多交流，碰撞出新的觀點(diǎn)，碰撞出不一樣的火花，發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)藍(lán)海。

于是，我們創(chuàng)造了它——

珞

語

珈

話

第1期

09/29

ON LINE

事件背景

9月23日起，多地開始實(shí)行“拉閘限電”政策，企業(yè)被迫停工停產(chǎn)，東北三省甚至出現(xiàn)限制民用電的情況，此舉一出，眾人紛紛揣測這個(gè)政策背后的原因，前有“大棋論”，稱這背后是一場國際大宗商品定價(jià)權(quán)爭奪戰(zhàn)、一場國與國之間的金融戰(zhàn)，后有人民日報(bào)評拉閘限電就是“平時(shí)不作為，臨近考核搞層層加碼玩命突擊”。拉閘限電背后，原材料價(jià)格快速上漲，交貨周期延長，制造業(yè)紛紛發(fā)出通知產(chǎn)成品價(jià)格上漲。

我們有幸邀請到外貿(mào)、制造、金融行業(yè)的同學(xué)，多維度解讀“拉閘限電”這一事件。

杜鵬

近期，我在鄉(xiāng)村振興工作中，走訪鄉(xiāng)村農(nóng)戶時(shí)，也遇到了各類飼料和農(nóng)用藥品的漲價(jià)問題，面對今年整體成本的上漲，一部分農(nóng)戶表示今年虧損很嚴(yán)重，他們大部分人是看到去年其他人養(yǎng)蝦子，養(yǎng)豬都掙了大錢，而這些行業(yè)并沒有什么技術(shù)壁壘，所以自己今年也果斷拿出了積蓄投入到這些養(yǎng)殖行業(yè)中，但是遇到了今年的原材料漲價(jià)問題，下游市場并沒有增大需求，所以導(dǎo)致了巨額虧損。另一部分人就說，今年行情確實(shí)不好，我雖然沒有去年掙得多但是我至少是沒有虧本的，這是什么原因呢，大多數(shù)今年掙錢的蝦農(nóng)都是從事了多年的養(yǎng)殖戶，雖然養(yǎng)蝦不難，但難的卻是養(yǎng)蝦的經(jīng)驗(yàn)，銷蝦的渠道和每年預(yù)留的蝦苗，這些經(jīng)驗(yàn)和措施都能讓自己的蝦子有足夠利潤空間來抵抗市場帶來的成本風(fēng)險(xiǎn)。

反思：市場的機(jī)遇總是留給有準(zhǔn)備的人，我們扎扎實(shí)實(shí)的做好了本職工作，才能有更大幾率獲得成功。

馬小菊

拉閘限電對外貿(mào)LED行業(yè)影響較小。因?yàn)橥赓Q(mào)爆單也分行業(yè)、LED顯示行業(yè)性質(zhì)屬非高能耗低附加值、LED顯示行業(yè)更受疫情影響嚴(yán)重。面對拉閘限電，我們要做好LED細(xì)分領(lǐng)域具體場景深入開發(fā)。企業(yè)方面要從戰(zhàn)略方向、業(yè)務(wù)方向、原材料采購、生產(chǎn)計(jì)劃和推廣宣傳上改進(jìn)。個(gè)人方面要提升軟實(shí)力，展現(xiàn)專業(yè)度，比如增強(qiáng)談判溝通能力、危機(jī)處理能力、郵件溝通能力、幫客戶解決問題等等；也要通過MBA學(xué)習(xí)重塑自我，提升認(rèn)知、自律自控、結(jié)果導(dǎo)向、分析本質(zhì)、磨煉心智、減少抱怨、由內(nèi)向外、自我驅(qū)動(dòng)。

虞瓊

我就職的是一家致力于打造差異化營銷和品牌化發(fā)展的跨境電子商務(wù)公司。我們的供應(yīng)商大部分都是美元結(jié)算的而且都有1到3個(gè)月的賬期，去年疫情爆發(fā)后我們的很多供應(yīng)商都停擺了，產(chǎn)能下降，加上國內(nèi)的貨也基本都出不去，這個(gè)時(shí)候工廠都是虧損的，由于我國疫情控制的很成功導(dǎo)致之前在印度東南亞那些國家的外貿(mào)訂單全部回流到中國，導(dǎo)致工廠一下子就支愣起來了，可惜我們搶不到這部分產(chǎn)能，因?yàn)槊绹拇罅坑♀n，這部分回流的訂單直接拿著美元現(xiàn)金去找工廠拿貨，預(yù)付款還沒有賬期，工廠當(dāng)然更愿意接他們的訂單，從而把我們的訂單往后排期了，本來這個(gè)時(shí)候應(yīng)該是我們最賺錢的時(shí)候，因?yàn)槿澜绲漠a(chǎn)品大部分都來自中國，我們有漲價(jià)的底氣，但是因?yàn)榍捌诠S虧損嚴(yán)重，導(dǎo)致現(xiàn)在都在搶現(xiàn)金無賬期的訂單，就算利潤很低但只要量大其實(shí)工廠都愿意做，這就導(dǎo)致了產(chǎn)能一下子擴(kuò)張的太嚴(yán)重了，而原材料的漲價(jià)工廠也就默默的忍了，因?yàn)槟芸焖倩鼗\資金產(chǎn)品變現(xiàn)，但是只要疫情有所控制，這部分訂單肯定還是會被轉(zhuǎn)出去的，這個(gè)時(shí)候肯定會出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，而且會積壓大量的庫存，到時(shí)候整個(gè)行業(yè)可能都會出現(xiàn)雪崩。所以，祖國的確在控制疫情方面取得了勝利，但我們發(fā)展的道路任重而道遠(yuǎn)啊。

余燈

電是一種帶有公共服務(wù)屬性的商品。三峽的電力使用會遵守整個(gè)國家電網(wǎng)體系的調(diào)度控制系統(tǒng)的，不是屬地決定。對于當(dāng)前限電的現(xiàn)象，個(gè)人認(rèn)為主要原因煤價(jià)上漲，導(dǎo)致煤電虧損，而且煤電缺煤也導(dǎo)致發(fā)電積極性下降，短時(shí)出力減少，再疊加短時(shí)極端新能源負(fù)荷波動(dòng)，出力降低到極限值，整個(gè)東北電網(wǎng)系統(tǒng)存在頻率崩潰壓力，為保證安全，開始進(jìn)行負(fù)荷按計(jì)劃切除，但是執(zhí)行過程可能出現(xiàn)了一些差錯(cuò)，畢竟好久沒有發(fā)生電網(wǎng)主動(dòng)逐級切除負(fù)荷了，導(dǎo)致出現(xiàn)居民或者民用負(fù)荷非計(jì)劃性停電等現(xiàn)象，以及媒體擴(kuò)大現(xiàn)象。我認(rèn)為，此次東北的停電和江浙的限電也是一個(gè)短期現(xiàn)象，不過未來這些發(fā)電企業(yè)也面臨著虧損的前提下，煤價(jià)會給當(dāng)前的電價(jià)帶來一定的壓力。電價(jià)很多年沒發(fā)生大的變化，預(yù)計(jì)后期會存在一定的壓力。

第2期

事件背景

說起投資，大家并不陌生，總的來說，投資可以分為實(shí)物投資、資本投資和證券投資。投資由于涉及的領(lǐng)域不同，也可以分為股票、債券、共同基金、房地產(chǎn)、保險(xiǎn)、商品、儲蓄、收藏品、貴金屬、對沖基金等不同的類型。

這次，我們主要針對證券投資來進(jìn)行討論分享。

經(jīng)常聽銀行或者投資理財(cái)機(jī)構(gòu)說：“理財(cái)有風(fēng)險(xiǎn)，投資需謹(jǐn)慎”、“高風(fēng)險(xiǎn)高收益，低風(fēng)險(xiǎn)低收益”、“要多元化投資，不能把雞蛋放在一個(gè)籃子里”等，到底有沒有一種投資，高收益、低風(fēng)險(xiǎn)呢？

倪

超

日內(nèi)交易的內(nèi)部秘技

A股交易制度是t+1規(guī)則，t+0交易是在保持客戶底倉股數(shù)不變的情況下，判斷股票日內(nèi)趨勢并進(jìn)行分散式套利交易的策略，提供安全墊抵御市場風(fēng)險(xiǎn)，可實(shí)現(xiàn)多空雙向交易、勝率高、回撤小，收益穩(wěn)定。例如：

散戶進(jìn)行日內(nèi)交易的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然也有一些經(jīng)驗(yàn)。但是，股市有風(fēng)險(xiǎn) 交易需謹(jǐn)慎。

杜

鵬

基金定投的理智策略

金融投資是我們生活中離不開的一個(gè)話題，在金融投資中，我們大多數(shù)人都是小白，但從我個(gè)人角度而言，我是非常推薦基金定投的。

首先，選一家知名的基金公司，每個(gè)月或者每周的固定金額買入基金，這樣不會讓我們有很大的資金壓力，而且能夠從容的進(jìn)行金融投資

其次，分期分批次的買入基金，可以有效的平均我們的持倉成本，在市場下跌時(shí)買到更多的份額，在市場上漲時(shí)，獲得更大的收益。

最后，基金定投能夠鍛練我們的心智，定投更大程度上是用時(shí)間換取空間的過程，不過度考慮短期的得失能夠讓我們在金融投資上走的更加穩(wěn)健，更加長遠(yuǎn)。否則，在金融投資中的過度短頻快，會讓我們把靠一輩子運(yùn)氣掙得的錢，用實(shí)力全部虧損掉。

呂

超

基金投資的終極奧義

基金投資基本原則：一要做好長期持有的心理和資金準(zhǔn)備；二要根據(jù)自己的情況做好合理的配置；三要逆人性的思考來做投資決策。

如何選基金？一是投資總監(jiān)管理的基金放心選；二是前景廣闊的行業(yè)基金首要選；三是優(yōu)質(zhì)的指數(shù)型基金精心選。

第3期

拭 目 以 待

wait and see

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圖文/編輯：2020級14班可愛的同學(xué)

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