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武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院商業(yè)生意模式與經(jīng)營邏輯

武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院
2020-12-15 09:48 瀏覽量: 3416
?智能總結(jié)

近日,萬科商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理來到武漢大學(xué)經(jīng)管學(xué)院,為同學(xué)們帶來了一場生動的講座——《商業(yè)生意模式與經(jīng)營邏輯》。

你是否知道現(xiàn)在國內(nèi)處于那種消費(fèi)時(shí)代?

你是否知道未來商業(yè)的模式是怎么樣的?

你是否知道當(dāng)下有那些商業(yè)運(yùn)作玩法?

近日,萬科商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理來到武漢大學(xué)經(jīng)管學(xué)院,為同學(xué)們帶來了一場生動的講座——《商業(yè)生意模式與經(jīng)營邏輯》。

萬科集團(tuán)骨干合伙人

萬科商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理

商業(yè)模式模式的變革

在中國,消息時(shí)代已經(jīng)經(jīng)歷了幾輪變革。第一消費(fèi)時(shí)代,當(dāng)時(shí)處于戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,商業(yè)的存在僅僅為滿足基本生活需求的溫飽型消費(fèi) ;第二消費(fèi)時(shí)代,大家的房子越買越大,車子越買越豪華,消費(fèi)處于一種擴(kuò)張態(tài)勢,第二消費(fèi)時(shí)代是以家庭為中心的消費(fèi)模式;第三消費(fèi)時(shí)代,所有的消費(fèi)開始趨于專注個性消費(fèi),在我國大城市中也開始抬頭,這一時(shí)期的特征呈現(xiàn)出品牌化、個性化、多樣化、差異化的消費(fèi)傾向。第四消費(fèi)時(shí)代,當(dāng)人們擺脫了物質(zhì)的豐富性,轉(zhuǎn)而追求斷舍離和共享理念,從這一消費(fèi)趨勢的轉(zhuǎn)變,對生態(tài)型生活開始了美好憧憬和付諸實(shí)施。當(dāng)今的中國大多城市,仍處于第二消費(fèi)時(shí)代與第三消費(fèi)時(shí)代。

未來商業(yè)發(fā)展趨勢

未來的商業(yè)會開始反購物中心,一切會是以購物者為中心的體驗(yàn)活動,具體表現(xiàn)在五大方向:主題,如上周末剛開業(yè)的漢口K11購物中心,定位“高端·奢華·雅致”,現(xiàn)在80%以上的購物中心都有主題定位,為了滿足新一代消費(fèi)者個性化的需求,彰顯購物中心的特征屬性及核心競爭力。建筑設(shè)計(jì),致力于脫穎而出,擁有引人注目的外觀和標(biāo)志性的建筑。人們希望在一個空氣清新、環(huán)境優(yōu)美的空間中進(jìn)行購物、社交、休閑、娛樂,并獲得全方位五感體驗(yàn)。業(yè)態(tài)品牌,為滿足消費(fèi)者多元化的需求,應(yīng)對購物中心越來越同質(zhì)化的困境,在業(yè)態(tài)品牌上下功夫,主要發(fā)力點(diǎn)在創(chuàng)新業(yè)態(tài)、 全國/區(qū)域首店上,帶給顧客新鮮的體驗(yàn)。商業(yè)模式,越來越多的購物中心開始探索新模式的創(chuàng)新,包含跨界融合、與線上線下融合兩方面,滿足消費(fèi)者個性化需求并帶來便捷服務(wù)體驗(yàn)??萍紤?yīng)用,科技在商業(yè)中的應(yīng)用越來越廣泛,“科技+商業(yè)”已然成為購物中心最核心的競爭力來源。以滿足消費(fèi)者個性、便捷、獨(dú)特體驗(yàn)需求,其應(yīng)用主要體現(xiàn)在大數(shù)據(jù)分析、虛擬體驗(yàn)和手機(jī)智能應(yīng)用三個方面。

商業(yè)運(yùn)作的玩法

商業(yè)產(chǎn)品的開發(fā)與運(yùn)營是一個持續(xù)、長期且循環(huán)的過程,他經(jīng)歷了拿地投融資的投資期,設(shè)計(jì)規(guī)劃,工程建設(shè)、籌備期,改造提升招商運(yùn)營的運(yùn)營期,資產(chǎn)退出期。在這個過程中,不同的項(xiàng)目定位也有不同的玩法。如長短期套現(xiàn)+增值,通過出租購物中心、寫字樓、公寓等通過短期現(xiàn)金流回報(bào),長期有持續(xù)穩(wěn)定現(xiàn)金流收益,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,后期進(jìn)行資產(chǎn)打包退出。同時(shí)也有綜合體多業(yè)態(tài),長期持有打造購物中心,提升溢價(jià),通過出售公寓、寫字樓、住宅等讓項(xiàng)目相互輔助,產(chǎn)品組合得到價(jià)值最大化實(shí)現(xiàn)盈利。但退出是最終目的,后期通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓及類REITs上市逐步將成為主要的資產(chǎn)交易模式。精準(zhǔn)定位,合理設(shè)計(jì),嚴(yán)控成本,優(yōu)質(zhì)運(yùn)營是制勝關(guān)鍵。每一個資產(chǎn)都可以當(dāng)做一門完整的生意,以終為始,全過程視角認(rèn)識資產(chǎn)價(jià)值。至此,本學(xué)期珞珈前沿講座到此結(jié)束,期待下學(xué)期有更多精彩講座!

內(nèi)容編輯:煊彧

(本文轉(zhuǎn)載自武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院公眾號 ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)

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