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武漢大學(xué)團(tuán)委于2020年4月啟動了2019年度各分團(tuán)委（團(tuán)總支）工作考核，經(jīng)各單位申報，結(jié)合考核結(jié)果及線上評優(yōu)答辯成績，武漢大學(xué)2019年度各分團(tuán)委（團(tuán)總支）工作考核評優(yōu)結(jié)果已出爐，武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)委在2019年度守政治底線，把握改革主線，打造了以思想引領(lǐng)為核心、組織建設(shè)為基礎(chǔ)、朋輩引領(lǐng)為驅(qū)動、實踐創(chuàng)新為載體的第二課堂育人體系，在此次考核中以優(yōu)越的成績獲得了校級“五四紅旗團(tuán)委”的榮譽(yù)。

一、堅守政治底線，占據(jù)思想引領(lǐng)“制高點”

院團(tuán)委堅持將政治建設(shè)放在首位，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想統(tǒng)領(lǐng)新時期學(xué)院團(tuán)委工作：深化思想政治教育，建立“月度主題”活動體系，系統(tǒng)性推進(jìn)理論學(xué)習(xí)思政活動；為團(tuán)員青年量身定做形式多樣、易于接受的思政活動；充分利用新媒體、新陣地、新平臺等團(tuán)屬宣傳方式，激發(fā)廣大青年愛黨、愛國、愛社會主義的壯志豪情。

二、把握改革主線，掌握組織建設(shè)“主動權(quán)”

院團(tuán)委積極優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范干部管理：持續(xù)完善班團(tuán)一體化建設(shè)，建立不因?qū)I(yè)分流而變動的班團(tuán)體制，結(jié)束了經(jīng)管院團(tuán)支部每年因?qū)I(yè)流動而變動的歷史；積極跟上校團(tuán)委推進(jìn)共青團(tuán)改革的步伐，作為第二課堂試點單位，全員積極參與，加強(qiáng)網(wǎng)上共青團(tuán)建設(shè)；不斷優(yōu)化團(tuán)委組織架構(gòu)，采取一些列措施為學(xué)生組織改革奠定基礎(chǔ)。

三、看齊育人高線，下好朋輩引領(lǐng)“先手棋”

院團(tuán)委從戰(zhàn)略高度重視團(tuán)員青年的培養(yǎng)工作：描繪團(tuán)員青年的五育成長地圖，為實現(xiàn)德智體美勞全面發(fā)展進(jìn)行頂層設(shè)計；推出團(tuán)員教育規(guī)劃，為適應(yīng)不同年級青年學(xué)生的不同需求瞄準(zhǔn)自身定位；創(chuàng)新“朋輩引領(lǐng)”育人模式，建立“榜樣經(jīng)管”朋輩導(dǎo)師團(tuán)，舉辦榜樣系列分享講座、宣傳21次。

四、立好服務(wù)標(biāo)線，按下實踐創(chuàng)新“快進(jìn)鍵”

院團(tuán)委整合社會資源，搭建實踐創(chuàng)新平臺：深入推進(jìn)與40個實踐基地的三創(chuàng)合作，邀請知院校友10余人回校分享，舉辦省級學(xué)術(shù)活動10余項；從實踐方面著手，充分調(diào)動科研資源，將科研模式運(yùn)用到實踐模式；開展了一系列豐富多彩的志愿活動，在疫情期間更是打造了“云游武大”、“高考學(xué)子一對一幫扶”項目精品，弘揚(yáng)珞珈文化，發(fā)揚(yáng)武大精神。

回顧2019，展望2020，一是做好頂層設(shè)計，描繪團(tuán)員青年的五育成長地圖，為實現(xiàn)德智體美勞全面發(fā)展努力；二是進(jìn)行具體布局，推出團(tuán)員教育規(guī)劃，為適應(yīng)不同年級青年學(xué)生的不同需求瞄準(zhǔn)自身定位。

銘記輝煌，不忘初心，我們一直在路上。