“T@SS 他石”分享平臺(tái)首期開(kāi)講 -肖應(yīng)勝講述創(chuàng)業(yè)“隆中對(duì)”

?智能總結(jié)2014年11月16日,武漢大學(xué)MBA聯(lián)合會(huì)策劃的以“思考、行動(dòng)、分享、成功”為宗旨的公益分享平臺(tái)"TASS"項(xiàng)目第一期在武漢大學(xué)教工之家成功錄制。不久前獲得2014年“創(chuàng)青春”全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽MB...
2014年11月16日,武漢大學(xué)MBA聯(lián)合會(huì)策劃的以“思考、行動(dòng)、分享、成功”為宗旨的公益分享平臺(tái)"TASS"項(xiàng)目第一期在武漢大學(xué)教工之家成功錄制。不久前獲得2014年“創(chuàng)青春”全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽MBA專(zhuān)項(xiàng)賽金獎(jiǎng)的武漢大學(xué)2013級(jí)MBA學(xué)員肖應(yīng)勝作為“TASS”首期嘉賓,在“TASS”分享平臺(tái)上向廣大MBA學(xué)員介紹了“隆中對(duì)”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇活動(dòng)。在活動(dòng)中MBA學(xué)員與“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”的現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)交流情況,“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”分享其對(duì)創(chuàng)業(yè)的理解,圍繞“為何創(chuàng)業(yè)”、“誰(shuí)適合創(chuàng)業(yè)”、“如何創(chuàng)業(yè)”、“創(chuàng)業(yè)做什么”等問(wèn)題,肖應(yīng)勝也在現(xiàn)場(chǎng)與大家分享了自己的心得體會(huì)。
為何要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?談及為何要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的話題,有過(guò)多次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的肖應(yīng)勝給大家講述了新華都實(shí)業(yè)集團(tuán)公司股份有限公司董事長(zhǎng)陳發(fā)樹(shù)先生創(chuàng)辦新華都商學(xué)院的故事。陳發(fā)樹(shù)先生少時(shí)家境貧寒,甚至連小學(xué)都沒(méi)讀完,然而正是因?yàn)殛惏l(fā)樹(shù)先生的經(jīng)歷使其致力于投資教育,圓自己的“教育夢(mèng)”。透過(guò)陳發(fā)樹(shù)先生的故事,肖應(yīng)勝鼓勵(lì)大家要勇于“追夢(mèng)”,敢于創(chuàng)業(yè),不要畏懼失敗。
怎樣的人適合創(chuàng)業(yè)?談到創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備怎樣的素質(zhì)和能力的時(shí)候,肖應(yīng)勝援引新華都商學(xué)院理事長(zhǎng)何志毅的觀點(diǎn),認(rèn)為社會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)者能力認(rèn)識(shí)存在一定的誤區(qū),不能簡(jiǎn)單的給創(chuàng)業(yè)者貼上各種標(biāo)簽,肖應(yīng)勝認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)是在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中慢慢形成的,適不適合創(chuàng)業(yè)只有在創(chuàng)業(yè)后才能發(fā)現(xiàn)。
如何創(chuàng)業(yè)?對(duì)于如何創(chuàng)業(yè),肖應(yīng)勝認(rèn)為,首先要專(zhuān)注,要投入,同時(shí)要學(xué)會(huì)分享。肖應(yīng)勝十分贊同新航道總裁胡敏關(guān)于如何創(chuàng)業(yè)的觀點(diǎn):“創(chuàng)業(yè)成功的秘訣實(shí)際上是,有一個(gè)有價(jià)值的想法,200%的投入,天天做那件事,你就成功了。”關(guān)于分享,肖應(yīng)勝以馬云在阿里巴巴的持股為例,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)不是為了取得一個(gè)企業(yè)的控制權(quán),而是要與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、社會(huì)分享財(cái)富價(jià)值。在回答一個(gè)學(xué)員“關(guān)于初創(chuàng)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)”的提問(wèn)時(shí),肖應(yīng)勝說(shuō)道:“初創(chuàng)企業(yè)應(yīng)建立“334”的持股比例,即初創(chuàng)企業(yè)應(yīng)該預(yù)留30%原始股,其中15%由總經(jīng)理或CEO,15%由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)持有;30%的股權(quán)應(yīng)該作為期權(quán)池用于后期分紅派股,剩余40%股權(quán)用于吸引投資。”
創(chuàng)業(yè)做什么?對(duì)于創(chuàng)業(yè)應(yīng)選擇什么項(xiàng)目,肖應(yīng)勝提到了新東方創(chuàng)始人王強(qiáng):王強(qiáng)的第一筆風(fēng)險(xiǎn)投資用于投資殯葬行業(yè),有人曾問(wèn)王強(qiáng)投資這個(gè)行業(yè)的原因,王強(qiáng)說(shuō),因?yàn)樗吹搅藙?chuàng)業(yè)者的誠(chéng)意與執(zhí)著。肖應(yīng)勝表示,投資者關(guān)注的不僅僅是項(xiàng)目的盈利模式,更關(guān)注創(chuàng)業(yè)者的胸懷及做事業(yè)的決心。肖應(yīng)勝認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備將“菜市場(chǎng)”做進(jìn)“資本市場(chǎng)”的胸懷。
在回答一個(gè)學(xué)員關(guān)于“創(chuàng)業(yè)者應(yīng)如何調(diào)整心態(tài)”問(wèn)題時(shí),肖應(yīng)勝風(fēng)趣的回答道“說(shuō)變其實(shí)我從來(lái)沒(méi)變,說(shuō)不變其實(shí)我也變了”。肖應(yīng)勝表示“變”的僅僅是身份,“不變”的是對(duì)事業(yè)、對(duì)人生的執(zhí)著。肖應(yīng)勝認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是每個(gè)人心中的“夢(mèng)想”,希望大家能夠通過(guò)創(chuàng)業(yè)走到自己想象的平臺(tái)。最后,肖應(yīng)勝寄語(yǔ)廣大MBA學(xué)員要堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,笑稱(chēng)“夢(mèng)想還是要有的,萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢”。
續(xù)語(yǔ):創(chuàng)業(yè)路上,百戰(zhàn)艱難,“T@SS他石”分享平臺(tái)將會(huì)陪伴大家一路前行,歡迎大家關(guān)注”T@SS平臺(tái)”,為方便交流請(qǐng)加入T@SS交流群(Q群號(hào)碼:236199842),下期節(jié)目,不見(jiàn)不散。
(稿:武大MBA聯(lián)合會(huì))
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