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本次辯論的辯題為“雷軍PK董明珠，10億賭局，鹿死誰手？”。比賽一開始，正方一辯撇開格力和小米兩家企業(yè)5年之后營業(yè)額大小的10億對賭，將辯論的目標(biāo)引入究竟是哪個企業(yè)是否具有長期的競爭力，可以確保企業(yè)的長期競爭成功？他通過分析格力占據(jù)了產(chǎn)業(yè)的制高點、行業(yè)第一的運營管理水平、一整套合作共贏的商業(yè)哲學(xué)和穩(wěn)定常態(tài)化的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新機制等四個方面，認(rèn)為格力具有競爭對手無法超越的長期競爭力，是未來長期的贏家。反方一辯則強調(diào)隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)思維和社會化營銷無時無刻不在影響著這個世界。企業(yè)核心競爭力需要互聯(lián)網(wǎng)思維，舊的大型手機制造商諾基亞、摩托羅拉等企業(yè)均走向沒落，而小米手機在短時間3年前積累了足夠的口碑和粉絲，利用互聯(lián)網(wǎng)直銷和口碑營銷兩大利器，無往不利，最終成就今天的偉業(yè)。

比賽過程中唇槍舌劍、激情澎湃、爭鋒相對。當(dāng)比賽進入一半時，反方三辯發(fā)現(xiàn)正方有意將其引入核心競爭力的陷阱后，奮力反擊將討論的重點拉回到兩家企業(yè)的5年之后營業(yè)額大小的辯題中。辯論現(xiàn)場高潮迭起，掌聲不斷。雙方辯手們配合默契、妙語連珠的思維碰撞給在場的評委和觀眾留下深刻的印象。

在總結(jié)陳詞環(huán)節(jié)，雙方四辯針對對手邏輯上的漏洞逐一回?fù)?，思路清晰，引?jīng)據(jù)典，才思敏捷。在質(zhì)詢提問環(huán)節(jié)中，雙方辯手們也是從容應(yīng)對、對答如流。經(jīng)過大約一個小時的激烈角逐，正方最終摘得了整場比賽的冠軍，正方一辯的孟波同學(xué)語言流暢，思路清晰，贏得評委一致青睞，榮獲“最佳辯手”稱號。

最后，桂世河教授對此次比賽作了精彩的點評。他充分肯定了雙方辯手的出色口才，同時也指出了這場辯論不管輸贏，同學(xué)們需要在環(huán)境改變中了解什么是互聯(lián)網(wǎng)思維，在深度思考中見智自己的思想和經(jīng)營模式，最終才能取得勝利。本次辯論賽開拓了同學(xué)們企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的視野，提高了思辨能力，展現(xiàn)了MBA學(xué)子良好的精神風(fēng)貌。