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俞永福:UC為什么選擇了阿里

MBAChina
2014-07-12 14:14 瀏覽量: 1566
?智能總結(jié)

【MBAChina網(wǎng)訊】與阿里的整合能給UC帶來兩個立竿見影的興奮點:國際化和移動搜索。

MBAChina網(wǎng)訊】與阿里的整合能給UC帶來兩個立竿見影的興奮點:國際化和移動搜索。
 

最近UC與阿里巴巴集團整合,坦白說,做這個決定既簡單又復雜。理性上做出決定是很簡單的,但人有感情,下決心不容易。
 

創(chuàng)業(yè)者都是有夢想的人,具體到這次整合,一個核心的問題是:合并以后,到底是在實現(xiàn)誰的夢想?UC去支持阿里的夢想?還是阿里幫助UC實現(xiàn)夢想?從這個角度去看,就能發(fā)現(xiàn)馬云是洞悉人性的,用了一種非常微妙的形式平衡了這個問題:
 

一、這次整合采用以股票為主、現(xiàn)金為輔的形式。這種方式要表達的內(nèi)涵是,阿里分享UC的夢想,UC也分享阿里的夢想。通過這種方式,也能夠讓UC的同事享受到阿里的IPO增值和業(yè)務成長帶來的增值。
 

二、團隊組織架構(gòu)的設(shè)計。成立阿里UC移動事業(yè)群,在事業(yè)群的名稱上保留品牌是很少見的做法。我作為UC的業(yè)務負責人,沒有上下級的直接匯報關(guān)系,唯一的變化是,我原來匯報給UC董事會,現(xiàn)在匯報給阿里巴巴戰(zhàn)略決策委員會。
 

事實上當阿里第一次提出這個方案時,我的反應是覺得很突然,因為在溝通之前并沒有這個預期。我們原本的想法是用兩年時間把瀏覽器、游戲、搜索、應用分發(fā)這幾項核心業(yè)務再推到一個新的高度,為UC上市添加砝碼,我們對此也很有信心。

而阿里給的offer每一點都擊中了我們想做事的心態(tài):在阿里體內(nèi),我們能夠?qū)⒛抗夥诺酶娱L遠,可以心無旁騖地去做好擅長的非電商類移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務,而不必拘泥于任何短期的商業(yè)利益或者其他干擾因素。
 

有一種說法,“天道酬勤”應該分拆開來看:天道和酬勤。這次合并中,產(chǎn)業(yè)環(huán)境的劇變、互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的加速融合,以及阿里“超越互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)式”的跨行業(yè)布局是“天道”;而UC創(chuàng)業(yè)十年,在瀏覽器、搜索、應用分發(fā)等非電商“棋眼”業(yè)務上的領(lǐng)先地位與經(jīng)驗就是“酬勤”。
 

具體來說,我認為與阿里的整合能給UC帶來兩個立竿見影的興奮點:國際化和移動搜索。
 

UC是中國移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中全球化布局最早的公司之一。而阿里的國際化進度則超出了我們原先的認知。在這一點上,雙方的夢想能夠融合出更強的勢能。
 

第二個興奮點是移動搜索。這個領(lǐng)域存在剛才說的“天道”大機會。
 

一方面,未來的移動搜索將不再是單純的文本輸入和輸出,非文本的檢索方式將會快速上升,我們剛剛發(fā)布的神馬搜索,誕生初衷就是圍繞移動特性做搜索,在搜索的前端呈現(xiàn)和排列算法方面不斷創(chuàng)新。
 

另一方面,移動搜索的結(jié)果將會從“一致性”轉(zhuǎn)向“個性化”,實現(xiàn)這一步的前提除了搜索技術(shù)本身之外,很重要的一點就是后端數(shù)據(jù)的儲備。未來十年將是DT(Data Technology)的十年,數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)技術(shù)將是比拼的核心。阿里除了擁有最頂尖的電商數(shù)據(jù)外,更是通過投資布局的形式囊括了各行各業(yè)的優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù),這些資源能夠給神馬搜索帶來極大的加權(quán)和想象空間。
 

總而言之,UC選擇阿里絕不是出于變現(xiàn)的考慮,阿里選擇UC也不是單純?yōu)榱藢Я?,兩者的結(jié)合更多的是出于共同的夢想、責任和挑戰(zhàn)。雷軍之外,馬云是另一位對我說“UC做什么都支持”的貴人,這種信任才是UC和阿里能走到一起的根本原因。
 

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