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導(dǎo)讀

林廷彥（Terence Lam，澳大利亞籍）本科畢業(yè)于約翰斯·霍普金斯大學(xué)生物醫(yī)學(xué)工程專業(yè)，在2011年獲得清華MBA學(xué)位后，他開始從事投資工作。目前，他正著手創(chuàng)立自己的投資基金，幫助投資者擺脫疫情危機(jī)的影響。

林廷彥

林廷彥（Terence Lam）沒有料到一場(chǎng)全球性疫情會(huì)使大多數(shù)人幾個(gè)月來的生活陷入如此混亂的狀態(tài)。然而，回顧上個(gè)世紀(jì)的歷史，林廷彥已經(jīng)預(yù)計(jì)到一些大的變化注定會(huì)發(fā)生并將對(duì)全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大影響。

“每個(gè)十年都有不同的驅(qū)動(dòng)因素，那些表現(xiàn)最佳的資產(chǎn)類別或行業(yè)總是在不斷變化。”林廷彥解釋道：“比如80年代的日本公司，90年代的互聯(lián)網(wǎng)，2000年代的銀行、新興市場(chǎng)和石油，2010年代則是快速增長的科技公司。”

“現(xiàn)在的大型科技公司市值非常龐大，很難持續(xù)實(shí)現(xiàn)高速增長，市場(chǎng)也寄予很高的期望。因此我們預(yù)計(jì)，如果我們正在迎來一個(gè)新的周期，一些新的驅(qū)動(dòng)因素將會(huì)出現(xiàn)?！?/p>

隨著新冠肺炎疫情對(duì)全球各行業(yè)的影響不斷蔓延，利率也降至歷史最低水平，林廷彥和團(tuán)隊(duì)的預(yù)測(cè)似乎正在兌現(xiàn)。林廷彥正在按照此前的設(shè)想創(chuàng)建自己的投資基金，幫助投資者應(yīng)對(duì)瞬息萬變的形勢(shì)。

事實(shí)上，在林廷彥整個(gè)職業(yè)經(jīng)歷中，他一直在應(yīng)對(duì)危機(jī)和變化并從中受益。

林廷彥（Terence Lam）和清華全球MBA同學(xué)們

01在危機(jī)中彰顯MBA的價(jià)值

2008年全球金融危機(jī)爆發(fā)時(shí)，林廷彥在家鄉(xiāng)香港的花旗集團(tuán)從事投資銀行業(yè)務(wù)。他專注于金融衍生工具——一種被認(rèn)為處于金融危機(jī)核心的金融證券。

林廷彥說，當(dāng)時(shí)的感覺就像在看著一列火車在慢動(dòng)作中逐漸變成一具殘骸?！八腥藗?cè)J(rèn)為是堅(jiān)不可摧、精細(xì)而復(fù)雜的結(jié)構(gòu)都開始慢慢瓦解、崩潰，”他回憶說，“眼睜睜看著銀行大量裁員，政府注入大量流動(dòng)資金。這是前所未有的經(jīng)歷！”

林廷彥離開花旗集團(tuán)后加入一家歐洲大型私募基金。他說，金融危機(jī)對(duì)于他而言是因禍得福。從前的工作需要他研究分析宏觀經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)在他開始從最根本的層面學(xué)習(xí)公司運(yùn)營業(yè)務(wù)，發(fā)掘和投資有高增長潛力的公司企業(yè)，幫助公司渡過金融危機(jī)帶來的沖擊并實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長。

林廷彥之前曾在約翰·霍普金斯大學(xué)學(xué)習(xí)生物醫(yī)學(xué)工程，由于希望接受更正規(guī)的商業(yè)管理教育，他決定攻讀MBA。他為何選擇清華全球MBA呢？

清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院位于北京中關(guān)村地區(qū)，這里被稱為中國的硅谷，匯集了一批頂尖大學(xué)、具有發(fā)展?jié)摿Φ募夹g(shù)創(chuàng)業(yè)公司以及諸如谷歌、英特爾和微軟等跨國公司。清華大學(xué)的知院校友遍布中國的政界、商界及其他各行各業(yè)。

“過去十年來，中國一直是世界經(jīng)濟(jì)增長的重要引擎，”林廷彥說?！拔蚁朐谝粋€(gè)高增長的地區(qū)工作，清華大學(xué)是中國最好的高校之一，擁有無與倫比的歷史傳統(tǒng)和校友網(wǎng)絡(luò)，并將創(chuàng)新作為學(xué)校的核心基因?！?/p>

早在2009年林廷彥開始申請(qǐng)攻讀清華MBA項(xiàng)目時(shí)，他就把創(chuàng)業(yè)并建立自己的投資基金作為長期職業(yè)目標(biāo)。林廷彥表示，盡管2009年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)與當(dāng)今企業(yè)所面臨的新冠肺炎疫情危機(jī)并不相同，但在經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候去攻讀MBA都非常有價(jià)值。

“學(xué)習(xí)MBA課程可以掌握商務(wù)技能，并通過人脈資源打開機(jī)會(huì)的大門，”他說?！癕BA教學(xué)并不是填鴨式的信息輸入；在學(xué)習(xí)過程中，你必須采取主動(dòng)學(xué)習(xí)，把自己的收益最大化并減少機(jī)會(huì)成本。”

02清華全球MBA：通往風(fēng)險(xiǎn)投資之路

清華全球MBA項(xiàng)目是清華大學(xué)同麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院合作辦學(xué)的，學(xué)生可以選擇第二學(xué)年赴麻省理工學(xué)院完成雙學(xué)位（清華MBA學(xué)位和麻省理工學(xué)院管理學(xué)碩士學(xué)位）。

林廷彥也選擇了攻讀雙學(xué)位課程，他在北京讀MBA的第一年就開始規(guī)劃下一步的職業(yè)走向。MBA學(xué)生第一年主要學(xué)習(xí)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、市場(chǎng)營銷、運(yùn)營管理和商業(yè)倫理等核心課程，從而奠定商務(wù)知識(shí)的基礎(chǔ)。

“我記得有很多課程我都很感興趣！”林廷彥說，他還可以旁聽一些他感興趣的選修課程。他還記得有一門課程，授課老師是中國著名宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)家李稻葵教授。李稻葵教授能夠?qū)⒃S多復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象用簡(jiǎn)單的概念講解，使MBA學(xué)生能夠更好地了解中國的情況。

在整合實(shí)踐項(xiàng)目中，林廷彥同來自不同背景的同學(xué)們（班上大約40％的MBA學(xué)生來自中國大陸以外的地區(qū)）密切配合，共同學(xué)習(xí)如何根據(jù)不同公司的文化和工作流程為公司提供咨詢服務(wù)，量身定制解決方案。

暑假期間，他在中國的一家風(fēng)險(xiǎn)投資公司實(shí)習(xí)。他說，在實(shí)習(xí)期間他開始利用自己讀本科時(shí)的教育背景探索未來從事的投資事業(yè)。在麻省理工學(xué)院讀書期間，他開始與馬薩諸塞州劍橋市的投資人和創(chuàng)業(yè)者建立聯(lián)系。劍橋市是全球領(lǐng)先的醫(yī)療保健和生物技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心之一。

他還參加了麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院的全球創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室（G-Lab），同其他同學(xué)組隊(duì)共同為跨國公司做咨詢項(xiàng)目。在幾周的時(shí)間里，他與中國汽車集團(tuán)吉利公司合作，學(xué)習(xí)該公司如何制定投資決策和進(jìn)行并購。

在南豐集團(tuán)工作期間，林廷彥參加他參與投資并擔(dān)任董事的一家香港生物科技初創(chuàng)公司的開業(yè)典禮

林廷彥說，所有這些經(jīng)驗(yàn)都有助于他成功獲得在風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)的工作，并為南豐集團(tuán)（香港最大的私營公司之一）成立了醫(yī)療投資基金。

“在讀MBA期間，所有教過我的教授都曾在中國和國際上最負(fù)盛名的學(xué)校任教。他們?cè)谑谡n時(shí)傳遞了對(duì)東西方世界的理解。因此，MBA課程塑造了我更加包容的心態(tài)，能夠以不同的視角看待不同的情況?！?/p>

“許多公司在招聘時(shí)常常收到來自美國或英國商學(xué)院MBA學(xué)生的簡(jiǎn)歷，”林廷彥繼續(xù)說道，“而我是在中國清華大學(xué)攻讀MBA學(xué)位，并且能夠向招聘方解釋自己之所以選擇在清華讀書的原因，這讓我從眾多應(yīng)聘者當(dāng)中脫穎而出?！?/p>

03新冠肺炎疫情中創(chuàng)立投資基金

在南豐集團(tuán)工作期間，林廷彥負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)早期在診斷、腫瘤學(xué)和腦疾病等領(lǐng)域的投資。他負(fù)責(zé)投資流程中包括尋找項(xiàng)目、盡職調(diào)查、交易談判和資產(chǎn)組合管理等在內(nèi)的幾乎每個(gè)方面，并擔(dān)任美國和中國多家生物技術(shù)公司的董事會(huì)成員。

林廷彥說，在南豐集團(tuán)創(chuàng)建投資平臺(tái)的經(jīng)歷為他在2019年底離開公司成立自己的投資基金做了絕佳準(zhǔn)備。該基金尚處于初創(chuàng)階段（他還尚未為其命名），目前他正使用自己的個(gè)人資金投資處于不同行業(yè)和階段的多個(gè)公司。

“回溯2019年，那時(shí)我就知道周期即將結(jié)束。但我當(dāng)時(shí)不知道會(huì)發(fā)生什么，也不知道變化發(fā)生的確切時(shí)機(jī)。我料到一些事情即將發(fā)生，這激發(fā)我們思考如何跨越不同周期，對(duì)資金進(jìn)行保值和管理，”林廷彥解釋道。

“我們的基金與眾不同之處在于，它建立了正確的投資結(jié)構(gòu)并具有長期投資視角，而不只是關(guān)注短期收益，因?yàn)檫^去十年中所行之有效的在之后十年將不再適用。

“我們的團(tuán)隊(duì)在投資多個(gè)資產(chǎn)類別、產(chǎn)業(yè)部門和不同階段方面具有深層次的豐富經(jīng)驗(yàn)，這讓我們能夠利用不同的金融工具組合，以完全靈活的方式投資并管理不同的周期而不會(huì)產(chǎn)生偏差，”他說。

林廷彥此前就預(yù)計(jì)到過度擴(kuò)張周期將會(huì)終結(jié)，他說，新冠肺炎疫情的爆發(fā)加速催化了許多先前已有的趨勢(shì)。

在林廷彥建立投資工具幫助投資者度過危機(jī)的過程中，他的MBA經(jīng)歷也對(duì)他很有裨益。作為一名創(chuàng)業(yè)者，他參與到基金運(yùn)作的方方面面，充分利用了在攻讀MBA期間學(xué)到的管理技能和清華的人脈資源來建立自己的業(yè)務(wù)。

“在我一直以來的職業(yè)經(jīng)歷中，每當(dāng)我投資一家公司或需要更多了解某個(gè)行業(yè)時(shí)，我都會(huì)用到清華的人脈資源，” 他說?！巴ǔＧ闆r下，你可能要支付咨詢公司數(shù)千美元的費(fèi)用。但通過清華，我結(jié)識(shí)了很多來自不同背景的人，特別是MBA的同學(xué)和校友?！?/p>

“比如如果我想投資臺(tái)灣的房地產(chǎn)、東南亞的或中國內(nèi)地的醫(yī)療技術(shù)，我很清楚應(yīng)該給哪些同學(xué)或校友打電話了解相關(guān)的市場(chǎng)情況，而且和清華同學(xué)們的交情令我不用考慮就會(huì)拿起電話。”