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　　身處現(xiàn)代社會(huì)非常不容易，首先是生存困難。我20年前沒錢，比起今天的沒錢人也許更困難。因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候大家一樣，你囊中羞澀的時(shí)候，跟人家借幾十塊錢都借不到，但那個(gè)時(shí)候沒有太大壓力，因?yàn)闆]有名牌LV什么的，只要做你的事就行，而且那個(gè)時(shí)候社會(huì)的評(píng)價(jià)體系相對(duì)比較傳統(tǒng)，比如你會(huì)寫文章會(huì)講講課，就算是不錯(cuò)的男人。

　　今天就不一樣了，你不僅要掙錢你還要有個(gè)性，還要幽默，還要成功，還要能夠在外強(qiáng)大、回家溫柔，這就壓力大了，關(guān)鍵你還是獨(dú)生子女，上面還有6到8個(gè)人等待你去孝順。昨天我偶爾看到電視上，小兩口都27、8了還攪合著兩邊父母一起在電視上吵架，這么大了社會(huì)性的斷奶還沒有結(jié)束，父母實(shí)在太可憐了、太辛苦了。

　　對(duì)于這一代80后、90后來說，社會(huì)給你的壓力很大，因?yàn)槟氵x擇的機(jī)會(huì)太多。選擇就是放棄，自由就是枷鎖。越自由，人越不知道怎么選擇，比如說有個(gè)囚犯，他在牢里邊的時(shí)候他什么都知道，每天干什么都清楚，就是不自由但是不負(fù)責(zé)任，就是每天放風(fēng)、吃飯。一出來第一件事他坐在馬路牙子上發(fā)呆：這個(gè)世界變成什么樣了，我該去哪？他反而讓自由變成恐懼、變成枷鎖。這一代人是自由了，但由于自由不知該怎么選擇，反而成為通向自由的奴隸。

　　這是很苦惱的問題，這個(gè)情況下需要對(duì)自己負(fù)責(zé)任、要選擇，選擇的前提是學(xué)會(huì)放棄，當(dāng)所有誘惑的門都對(duì)你打開，如果每個(gè)門都進(jìn)，你會(huì)很困惑，這個(gè)時(shí)候你只進(jìn)一個(gè)門就不困惑了，但是最大的風(fēng)險(xiǎn)是，你進(jìn)門之后所有的后果你要自己承擔(dān)，沒有人為你負(fù)責(zé)。這個(gè)正是如臨深淵，每個(gè)人的決策是對(duì)自己一生的挑戰(zhàn)，也是現(xiàn)代開放社會(huì)下最大的挑戰(zhàn)。

　　我做生意前，我父母一口氣給我寫了十幾個(gè)為什么，你為什么作為一個(gè)干部不好好工作、你以后怎么辦等等一大堆問題，我所做的決定確實(shí)要面對(duì)這些問題，包括沒有房子、沒有職稱、沒有戶口、沒有檔案、沒有單位、沒有人給你負(fù)責(zé)，那我就只有一個(gè)選擇，做自己喜歡的事情，如果成功了我就分享成功，如果失敗了就咽下苦果，只有這樣。認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)做單一的選擇，不要做復(fù)雜的選擇，這樣你內(nèi)心很平衡，當(dāng)選擇多的時(shí)候，內(nèi)心不會(huì)平靜，你的苦惱來自于你要的東西太多。

　　馮侖：

　　1959年出生于陜西西安

　　萬通地產(chǎn)董事長

　　中國民生銀行董事

　　清華大學(xué)——中旭商學(xué)院（中旭文化網(wǎng)）高級(jí)講師

　　北京筑夢教育咨詢有限公司董事長

　　全國工商聯(lián)住宅產(chǎn)業(yè)商會(huì)輪值主席

　　中國房地產(chǎn)協(xié)會(huì)城市住宅開發(fā)委員會(huì)副主任委員

　　華本地產(chǎn)俱樂部榮譽(yù)董事長

　　中國首家房地產(chǎn)策略聯(lián)盟機(jī)構(gòu)——“中城聯(lián)盟”的發(fā)起人和“新住宅運(yùn)動(dòng)”的倡導(dǎo)者之

　　馮侖老師簡介：

　　1、他是一位學(xué)者：中央黨校法學(xué)碩士、中國社科院法學(xué)博士。

　　2、他是一位國家干部：中央黨校、中宣部、國家體改委、海南省改革發(fā)展研究所。

　　3、他是一位白手起家的企業(yè)家：1991年創(chuàng)建萬通集團(tuán)；中國民生銀行創(chuàng)業(yè)董事。1993年組建萬通地產(chǎn)。策劃并領(lǐng)導(dǎo)陜西證券公司、武漢國際信托投資公司、華北華聯(lián)等企業(yè)的收購及重組，使萬通集團(tuán)在幾年內(nèi)總資產(chǎn)增長逾30億元。

　　4、他是一位大師級(jí)的領(lǐng)袖：萬通集團(tuán)董事長，企業(yè)界稱他為“商界思想家”，地產(chǎn)界稱他為“學(xué)者型”的開發(fā)商。