張維迎首度回應(yīng)卸任 未來中國的最大風(fēng)險是人

?智能總結(jié)雖然褪下了北大光華管理學(xué)院院長的身份和頭銜,可是在各種論戰(zhàn)場合,依舊可以看到張維迎活躍的身影和大膽尖銳的言論。也許從來沒有哪一位學(xué)者能夠
雖然褪下了北大光華管理學(xué)院院長的身份和頭銜,可是在各種論戰(zhàn)場合,依舊可以看到張維迎活躍的身影和大膽尖銳的言論。也許從來沒有哪一位學(xué)者能夠引起媒體如此大范圍的爭論和褒貶不一的評價,但喜歡低調(diào)的張維迎卻常常成為媒體青睞的焦點。
2010年12月22日,北大光華管理學(xué)院新一屆的換屆儀式,但是在新院長的名單上,已經(jīng)找不到張維迎的名字。如同4年前接任北大光華管理學(xué)院院長一樣,四年后的今天,張維迎的卸任同樣引起了軒然大波。
12年前的1999年,張維迎以副院長的身份,主持光華管理學(xué)院的管理工作。2006年開始擔(dān)任院長,使光華成為改革的試驗田。然而任期僅僅只有一屆,剛過50歲的張維迎,就被選下了院長的職位,一時間“張維迎犯了錯誤”、“人事斗爭”、“言辭過激”等描述都成為他卸任之后的注解。面對外界的紛紛質(zhì)疑,張維迎首次面對媒體,回應(yīng)卸任院長職位的之后的心路歷程。
回應(yīng)卸任:豈能盡如人意 但愿無愧我心
主持人:如果說最近大家最關(guān)心的一件事情可能就是您的卸任了。這件事可以跟我們分享一下什么嗎?
張維迎:好多事情還要經(jīng)過歷史的考驗,我現(xiàn)在覺得也沒有什么好講的,但是我覺得很自豪的一點就是說,自己自我安慰的一點,就是豈能盡如人意,但愿是無愧我心。在這12年,從當(dāng)副院長主持工作,到當(dāng)院長4年多,總共12年,將近12年的時間,那我想我們做了好多的事情,對中國的教育體制已經(jīng)發(fā)生了一些重要的影響。未來我相信仍然會繼續(xù)發(fā)揮重要的影響。我認(rèn)識到,就是說,教育體制的改革它是最難的。一個原因就是,教育的好多產(chǎn)品短期內(nèi)沒法評價它,所以做教育,一定要有很強(qiáng)的理念。所以我們中國人講就是說,十年樹木,百年樹人。但是可惜了,就是說,應(yīng)該說,我們國家,我常說過,我們的教育體制比49年之前還要落后。
主持人:比1949年前還要落后?
張維迎:還要落后。所以有錢學(xué)森之問。我覺得其實這個答案也很簡單,我們這種壟斷式的教育體制,由政府壟斷的教育體制,政府主導(dǎo)的教育體制,沒有真正的教授市場,沒有真正的校長市場,沒有真正的院長市場來形成一種競爭的態(tài)勢的話,這種教育體制我覺得沒有出路。
“建設(shè)世界一流的商學(xué)院”,張維迎從來不忘反復(fù)強(qiáng)調(diào)他的這一理想,為了達(dá)到這一目標(biāo),12年以來,張維迎在這所國內(nèi)頂尖的商學(xué)院中不遺余力的推行自己的改革設(shè)想:他招來多項投資、在北大啟動了第一個EMBA和EDP項目、第一個高薪引入教授、致力于打破高校的鐵飯碗、加入教授競爭機(jī)制……然而改革卻觸動了眾多人的利益,遭到了高校教師們的強(qiáng)烈反彈,張維迎甚至被公開抨擊。2010年,當(dāng)張維迎卸下院長的職位時,他關(guān)于世界一流的商學(xué)院的理想并沒有實現(xiàn)。
主持人:這也是您03年開始在北大推動改革遇到最大的阻力嗎?
張維迎:當(dāng)然了,有些做了,有些可能沒有希望,沒有機(jī)會去做。當(dāng)你的精力多了以后,我想好多在別人看來不能理解的事情,你就可能覺得很愿意去做。但是在每一種情況下,盡自己最大的努力做好自己的本職工作,我覺得這是很重要的。
主持人:很多人評價說是因為張維迎不太會處理人際關(guān)系。
張維迎:那些東西現(xiàn)在我也不太想講,我現(xiàn)在想,忙碌得做我自己做的事?,F(xiàn)在講這些問題,對中國的教育體制眼下并沒有多大的幫助,對我自己也沒有什么價值。但是你看我的大致的邏輯,我寫過這樣兩句話,有些人干事為當(dāng)官,有些人當(dāng)官為干事。那這兩種是很不一樣的。所以當(dāng)我們評價一個人的時候,我們也可以從不同的標(biāo)準(zhǔn),因為我們中國官本位,我們衡量一個人做得成功不成功,就是看當(dāng)?shù)氖裁垂?,所以你看我們的干部履歷,某年某月在什么地方什么官什么官,但是從來不見他做了什么事。一個真正好的履歷應(yīng)該講他做過什么事,所以你可以說,我剛才意思說,你從什么角度看完全不一樣,如果你問我這個12年做了什么事,那么我可以談好多好多,我不贊成用那種你是當(dāng)了什么官來去評價一個人。
主持人:院長卸任與否,真的沒有什么,您更在意的是這事。
張維迎:我跟你講,重要的是你真的究竟做了什么事,哪怕你做了3年5年,你真正做了什么事,這個很重要。但是你也知道,在中國目前這種體制下,當(dāng)官和做事完全是兩碼事。所以好比說,我再舉個例子,人家告訴我說,某某某就是一個干事的料,這真是個干事的人,言下之意是什么,他是當(dāng)不了官的。
主持人:你是屬于這種人嗎。
張維迎:某某某就是當(dāng)官的料,言下之意他就是不干事的,這個是很明顯的。當(dāng)然一個更基本的問題,我們體制價值趨向是什么,我們在倡導(dǎo)什么樣的行為,反對什么樣的行為,這個很大程度上決定我們這個社會的未來。
主持人:大家也特別關(guān)心您就是,接下來還想做什么。
張維迎:因為我自己對自己的定位還是一個學(xué)者,做研究,探索一些問題,教育人仍然是我最大的樂趣。
現(xiàn)在的調(diào)控是“按下葫蘆起了瓢” 通貨膨脹的根本原因是貨幣政策問題
2011年新年伊始,國務(wù)院頒布的“新國八條”使樓市的第三次調(diào)控最終浮出水面,而之后更為嚴(yán)厲的京版十五條細(xì)則出臺,更是讓業(yè)界一片嘩然。
爭對最新出臺的各種政策,2012年的亞布力論壇上,張維迎關(guān)于《好政策、壞政策》的演講引起軒然大波。張維迎認(rèn)為買房限購、買車搖號等政策,都是壞政策,目前幾乎所有的政策都是各個部門為了自我利益的保護(hù)而制定的。
主持人:今年是“十二五”的開局之前,但中國在金融危機(jī)之后,面臨現(xiàn)在這樣的趨勢的時候,您的建設(shè)性的意見是什么?
張維迎:第一政府應(yīng)該著眼于長遠(yuǎn)。第二你要著眼長遠(yuǎn),所以你制定的政策有時候要忍受一些短期的痛苦,市場會有波動,這時候政府不要以為,自己能夠糾正它的錯誤,然后冒然出臺一些政策。為什么2年前,99年,2010年,好多西方人士都在表揚(yáng)中國的這些。
主持人:中國政府的政策有效。
張維迎:其實你要知道,當(dāng)我們中國經(jīng)濟(jì)的增長速度提到9%的時候,我們是為全世界人的痛苦而承擔(dān)了我們自己承擔(dān)了成本。當(dāng)然了,這個對其他國家來講,至少短期內(nèi)認(rèn)為肯定是好事,他會表揚(yáng)你,他忽悠你多花錢,然后市場需求提起來,然后韓國的出口,日本的出口就可以大幅度的增加。但是我們現(xiàn)在看,隨著時間的推移,問題暴露出也好,他又擔(dān)心這個問題暴露之后,你采取的政策,好比說通貨膨脹了,你就采取緊縮的政策,你這個緊縮政策,就會對他可能帶來負(fù)面的影響。
好比我舉一個例子,我們出來房地產(chǎn)新的政策,
主持人:限購令。
張維迎:八條,其中一條,二套房支付的這一部分要提到60%以上。我們再回過頭來,2009年春天的時候,由于金融危機(jī)來了以后,房價下跌,好多人不愿意買房,這時候應(yīng)該順其自然下跌,不要救市,但是我們政府很擔(dān)心房價下跌,所以我們就出臺了很多措施,鼓勵買二手房,鼓勵銀行發(fā)*,想把這個市托起來,結(jié)果剛過了半年多,發(fā)現(xiàn)價格又冒了,又出來了九條十條,這么短的時間內(nèi),政府起起落落,本身就是一個很大的問題,由于政府的任何頻繁的變動,就會影響企業(yè)家的預(yù)期,影響消費(fèi)者的預(yù)期。所以就會引起經(jīng)濟(jì)秩序的紊亂。
我在2009年的雅布里會議上,我當(dāng)時其中有一句話,我堅決反對政府托市,特別是針對房地產(chǎn),該掉就應(yīng)該讓它掉。但是我們感到在那個情況下,政府面臨的壓力很大,一個壓力是輿論的壓力。包括消費(fèi)者,包括這些學(xué)者,對吧,他認(rèn)為這個時候了政府應(yīng)該有所作為嘛,政府就做了。
主持人:可以假設(shè)一下,比如說當(dāng)年政府沒有采取行為的話,那個后果是不是不可承受的?
張維迎:我覺得沒有什么不可承受的,因為經(jīng)濟(jì)有個自然規(guī)律,那么它該掉,好比8000掉到6000,掉到5000都沒有關(guān)系的,到底之后,它自然隨著經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)又會恢復(fù)的。
主持人:您的觀點,比如說在金融危機(jī)來的時候,該衰退的地方讓它衰退。
張維迎:危機(jī)本身是我們解決過去犯的錯誤的方式,不能自己過去犯的錯誤,現(xiàn)在危機(jī)幫你解決的時候,你又不想承受這個痛苦。這個像我們?nèi)艘粯?,你吃東西,吃壞了該拉肚子就拉肚子,你不能阻止它,對吧,這個問題是不能解決的。
主持人:改變該怎么辦呢?
張維迎:現(xiàn)在我想,道理仍然是一樣的,最好的政策我認(rèn)為仍然是以不變應(yīng)萬變的政策。
主持人:制定好規(guī)則。
張維迎:對。
主持人:今年非常顯著的現(xiàn)象就是物價的上漲,按照您剛才的說法,政府應(yīng)該怎么樣去應(yīng)對?
張維迎:這個其實就是你的政策,前兩年政策的后果?,F(xiàn)在通貨膨脹也好,或者其他的問題也好,最根本的問題就是你貨幣政策出問題。當(dāng)然包括你的匯率政策包括房價。如果你發(fā)出去那么多的貨幣,過去的3年,中國的貨幣增長78%將近80%,3年時間,貨幣增長70—80%,它一定有這個后果。然后你必須承認(rèn),現(xiàn)在問題的根源在什么地方,如果你不承認(rèn)這個根源,你始終想用表面的辦法好比我們現(xiàn)在用價格控制,價格要申報,這個不能解決問題。
主持人:按下葫蘆起了瓢。
張維迎:對,我就是說,你宏觀政策出了問題,一定有宏觀的辦法去解決它。如果你這個時候用微觀控制的辦法。
主持人:沒用的。
張維迎:沒有用,好多情況是有害的。為什么有害。好比說,你這個產(chǎn)品,因為市場的需求膨脹,導(dǎo)致它的成本就會上升。成本上升,如果說賣的這一塊,出賣價格你不讓它漲,成本就收不回來,唯一的辦法就是降低質(zhì)量。這樣的話你是按下葫蘆浮起瓢,你沒有辦法解決問題。我是反對對價格進(jìn)行微觀控制,微觀干預(yù)。
主持人:包括對房地產(chǎn)市場的種種措施。
張維迎:對,也一樣,房地產(chǎn)的問題肯定是出在貨幣政策,或者是土地政策。我們現(xiàn)在由于大家亂找原因。房地產(chǎn)的原因,有些人歸結(jié)為地方政府的問題,有人歸結(jié)為是房地產(chǎn)商的問題,這個實際上,跟我們把08、09年金融危機(jī),歸結(jié)為市場,歸結(jié)為華爾街一樣,那么就是說找出了問題的根源。但是從政治家的角度講,這樣做是有一定道理的。為什么有道理,老百姓經(jīng)常感覺到,誰來,好像在替他說話,感情上認(rèn)同你,政策上就是最安全的。這個產(chǎn)品漲價多,政府不讓它漲,老百姓好像得到一點安慰。但我們做研究的人應(yīng)該告訴他們的是,這個是虛假的,就是一種麻醉劑。
主持人:您覺得未來中國經(jīng)濟(jì)最大的風(fēng)險可能來自于哪里?
張維迎:我們可以幾個層次談這些問題,更短的層次來講,我們剛才談到像通貨膨脹,過度投資可能導(dǎo)致的結(jié)構(gòu)性失調(diào),而引起經(jīng)濟(jì)的簫條。長期一點的話,可能就是制度上的問題,包括國有企業(yè)的過分的強(qiáng)大,好多非常好的民營企業(yè)被國有企業(yè)收購進(jìn)去了,這會影響中國企業(yè)的創(chuàng)新,引起資源的巨大的浪費(fèi)。那么再長遠(yuǎn)來看,其實我更擔(dān)心的是中國的人口政策,中國的人口可能在十年之后,就變成好比勞動力供應(yīng)的下降,市場的萎縮。那么這個對經(jīng)濟(jì)未來得發(fā)展帶來的問題就更致命了。
主持人:長期的風(fēng)險。
張維迎:這是非常長期長期的。
中國的產(chǎn)業(yè)政策大部分是失敗的
主持人:在金融危機(jī)發(fā)生之后,我們就聽您講過要徹底遵循維也納學(xué)派自由市場經(jīng)濟(jì)這樣的理論。其實在08、09年,包括10年,我們看到中國政府在應(yīng)對這輪全球金融危機(jī)的時候有很多大手筆的動作,比如說4萬億,比如說十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,但是到今年,大家都在探討說,這些政策的副作用可能在10年開始會集中顯現(xiàn)。比如說通貨膨脹,比如說資產(chǎn)價值的飆升,這樣的一個中國的具體的現(xiàn)象,您怎么看?
張維迎:其實這也是一個全球的現(xiàn)象,現(xiàn)在的這種我認(rèn)為錯誤的經(jīng)驗總結(jié)它是有一些理論基礎(chǔ)的。這個理論基礎(chǔ)就是在上個世紀(jì)30年代發(fā)展起來的凱恩斯主義經(jīng)濟(jì)學(xué),以及凱恩斯主義的政策建議,根據(jù)凱恩斯主義經(jīng)濟(jì)學(xué),市場的運(yùn)作它是會出毛病的,一定要靠外在的力量才能去糾正他。另一方面,包括政府的政策制定者,政治家,對他們來講是很好的干預(yù)市場的借口,當(dāng)然也可能他們真的就這么認(rèn)為。因為有時候你喜歡接受什么樣的理論,與你自己內(nèi)在的需求有關(guān)系。好比說,政府一般來講是喜歡控制資源,如果這個市場有問題,政府就用更多的資源來去解救它,這實際上給政府當(dāng)政者更大的權(quán)力,尤其我們看到,政府看問題經(jīng)常比較短視化,因為在西方民主政治下,任期是有限的,在我們東方的體制下,盡管我們不是民選,但是其實我們現(xiàn)在也有個政府的任期,好比我們聽到本屆政府,這個跟過去可能是不太一樣的。
那這時候的話,他們更喜歡用一種短期的刺激政策來解決面臨的,好比說經(jīng)濟(jì)的簫條,失業(yè)率的增加等等這些問題,但是他沒有看到,經(jīng)濟(jì)本身是有規(guī)律的,短期用了這么強(qiáng)大的刺激政策,用了這么猛的藥,它自然就會有它的后果,一方面的問題,好比說,引起了制度的扭曲,刺激政策是通過政府渠道發(fā)出這個錢,政府這個錢更多的是通過在中國的話是國有系統(tǒng)它發(fā)下去。這樣等于說,通過增加貨幣的供應(yīng)量,增加信貸,大量的社會資源從非國有部門就會吸納到國有部門,這樣的話引起整個經(jīng)濟(jì)制度的一個扭曲。在西方的話,好比美國也存在這個問題,大量的錢也是通過政府去發(fā)放,那么政府只發(fā)放給一部分,他認(rèn)為重要的這些機(jī)構(gòu)去拯救它,這樣的話,經(jīng)濟(jì)的行為主體,它對政府過分的依賴,久而久之就變成我們叫的大而不倒,就是說它只要自己做大,出問題了,總會有人幫他,幫他的就是政府。好比說你這個企業(yè)虧了幾十萬,甚至幾百萬沒人管你,但是你虧了幾百億政府馬上就會救你。
一個小洞捅成大洞,它會對經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行帶來持續(xù)的負(fù)面影響。還有一個非常重要的影響,我們現(xiàn)在可能看不到。但是它與通貨膨脹相關(guān),通貨膨脹只是一個表現(xiàn)而已,過度的投資會破壞現(xiàn)在和未來之間的平衡。所以它最后一定又會引起經(jīng)濟(jì)新的簫條。
主持人:很多人在說,在金融危機(jī)發(fā)生之后,在這兩年,支持自由市場的經(jīng)濟(jì)學(xué)家的地位在下降,是這樣嗎?
張維迎:可以這樣認(rèn)為,我們再看12年前發(fā)生的東亞亞洲金融危機(jī),那時候人們總結(jié)的經(jīng)驗是對的,為什么發(fā)生亞洲金融危機(jī),因為亞洲政府對經(jīng)濟(jì)的干預(yù)太強(qiáng)大,亞洲企業(yè)與政府的勾結(jié)太密切了。這樣的話,導(dǎo)致的金融危機(jī)。所以在那個之后,我們怎么去減少政府的干預(yù),讓企業(yè)更獨(dú)立的負(fù)責(zé)任。我們?yōu)槭裁磸?8年開始大規(guī)模的國有企業(yè)的改制,甚至到2003年的國有銀行的改制,其實就是從亞洲金融危機(jī)當(dāng)中總結(jié)的教訓(xùn)。那么亞洲的長期以來被認(rèn)為政府干預(yù)經(jīng)濟(jì)太強(qiáng)的一個地區(qū)。而這次金融危機(jī)源頭是美國,美國是被認(rèn)為是市場化程度最高的一個大的經(jīng)濟(jì)體。亞洲出問題了肯定是起主導(dǎo)作用的力量出問題,那就是政府。而美國出問題了,一定也是起主導(dǎo)作用的力量出問題了,那就是市場。所以這兩個總結(jié)是完全不一樣的。
但是我認(rèn)為這一次的總結(jié),如果我們把它歸結(jié)為市場的失敗,回避甚至故意的掩蓋政府的政策制定者在這中的責(zé)任的話,我覺得是非常不負(fù)責(zé)任的。
但是我要說這個問題是容易沒有了斷的,特別是我們看到有非常有名的學(xué)者他是堅定的凱恩斯主義分子,包括像美國前兩天剛獲得諾貝爾獎的克魯格曼,還有我們昨天跟我一塊談話的斯蒂格斯教授,他們是非常堅定的凱恩斯主義者,斯蒂格斯經(jīng)常會引用中國的例子來說事。
主持人:哪一段的例子?
張維迎:好比說,中國有好多的國有企業(yè),中國政府制定產(chǎn)業(yè)政策,對經(jīng)濟(jì)的干預(yù)很多。他認(rèn)為這是中國成功的一個原因。所以他經(jīng)常用中國的例子來說,所有制并不重要,競爭才重要。但競爭是重要,這個話沒有問題,但他說所有制不重要,就缺少理論上的依據(jù)。我談的就是說中國的故事經(jīng)常被誤讀、誤解。中國成功,在過去30年的成功,并不是說由于政府的干預(yù),由于國有的主導(dǎo),恰恰相反,是因為政府干預(yù)越來越少。國有企業(yè)越來越小,由于企業(yè)家有了更多的自由去做自己的事情,這才是中國成功的關(guān)鍵??赡苓@些凱恩斯主義學(xué)派的理論家們會很夸獎中國的產(chǎn)業(yè)政策,但是我們生活在中國的人,你知道這些產(chǎn)業(yè)政策大部分情況下都是失敗的,不能假定,政府官員就比企業(yè)家看的更遠(yuǎn),更大公無私,他更好的判斷未來,這是不可能的。我們?nèi)祟惖臍v史證明,最具有企業(yè)家精神的這些人,對未來看的更準(zhǔn)確的。而且任何一個企業(yè)家,對未來判斷的失誤,一定會受到懲罰,就是說你只要犯了錯誤一定要虧損,最后你可能破產(chǎn)。但是政府官員他犯錯誤了,他又不能承擔(dān)這個責(zé)任,他又不可能破產(chǎn),而且他有話語權(quán),他有資源,像我剛才講的,自己的錯誤首先是別人的錯誤,他不會承認(rèn)自己有錯誤的,企業(yè)家他不能逃避自己的責(zé)任的。
直面質(zhì)疑:科學(xué)恰恰是少數(shù)的
改革開放剛剛起步的1983年,張維迎在《中國青年報》上,發(fā)表了一篇《為錢正名》的文章,提出在一個正常有序的社會里,錢是社會的一個獎?wù)?,能多賺錢,說明你對社會多做貢獻(xiàn),不應(yīng)該回避錢,把它看作壞東西。
這篇當(dāng)時看來大膽前衛(wèi)的文章,在全國旋即掀起一場針對張維迎觀點的大批判,人們認(rèn)為張維迎是唯利是圖的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。而這只是張維迎語不驚人死不休的一個開端,從此之后,他就不斷在改革進(jìn)程中挑戰(zhàn)和顛覆人們觀念。2004年的張維迎一句“官員是改革中受損最大的利益集團(tuán)”,更使他一夜間成為“人民公敵”。近年來,張維迎又對政府4萬億經(jīng)濟(jì)刺激計劃提出質(zhì)疑、甚至炮轟國企、宣揚(yáng)埋葬凱恩斯主義。有人說張維迎是一個敢說真話的人,而有人卻給張維迎冠以了權(quán)貴經(jīng)濟(jì)學(xué)家的帽子。
主持人:我們發(fā)現(xiàn)可能您的真正的思路和想法往往是不被大眾所理解的,您遭受到的爭議是最多的。我們也看到,在很多人的印象里面,您是一個不斷挑戰(zhàn)公眾的情緒,無視老百姓疾苦的一個高高在上的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,您會覺得很委屈嗎?
張維迎:這沒有什么委屈不委屈。其實你選擇這個行業(yè),這些事本身意味著你只能這樣,如果我們想正確的東西,所有人都能夠同時認(rèn)識到的話,我們不需要科學(xué)家,我們不需要專門的養(yǎng)活那一批人搞理論探索,每個人都明白的事,不需要探索。我們之所以要探索,就是因為好多人鬧不明白。好多技術(shù)的東西,一開始就是極少數(shù)人能夠認(rèn)識到。所以整理科學(xué)它是不能用多少人同意,多少人同意是正確的,那是政治決策,那不是科學(xué)。科學(xué)恰恰是少數(shù)的。
主持人:所以就是在言論真正上的正確和影響力的范圍廣大這兩者之間,因為它往往是矛盾的,只能選一個的話?
張維迎:如果你要搞投機(jī)的話,嘩眾取寵的話,能可能得到很多人的擁護(hù),但是你失去了作為一個科學(xué)工作者,作為一個經(jīng)濟(jì)學(xué)家您本身的責(zé)任。
主持人:您會擔(dān)心因此而被邊緣化嗎?
張維迎:這個沒有關(guān)系,其實搞科學(xué)的人,搞研究的人,我想他最害怕的不是說支持他的人太少,而是說他自己導(dǎo)致錯誤的言論。你覺得可能被邊緣化,但是你相信你的東西的話,那么隨著時間的推移他一定會,好比說被越來越多人所接受。
主持人:您剛才談到隨著時間的推移,我們就想到了1983年的例子,您發(fā)表的《為錢正名》那篇文章。當(dāng)時應(yīng)該是引起了軒然大波,可能當(dāng)時也是被迫的寫了道歉信,隨著時間的推移,您覺得大眾對于這種您認(rèn)為真正正確的價值的認(rèn)識現(xiàn)在有多少改觀?到今天您覺得誤解會減少嗎?
張維迎:很正常。
主持人:有減少嗎?對您的誤解。
張維迎:我不知道,可能有時候還不太一樣,好比80年代,90年代當(dāng)我們發(fā)表一種觀點的時候,其實你最擔(dān)心的是某一種從上邊來的意識形態(tài)的一種壓力。而現(xiàn)在的學(xué)者發(fā)表一種觀點的時候,他可能不僅是來自上邊的壓力,而且是來自基層的民眾的媒體的這種壓力,有些學(xué)者他甚至有勇氣迎接上邊的壓力,但是他沒有勇氣面對來自普通大眾的壓力。
主持人:那您呢
張維迎:我覺得我還是比較堅持自己的,認(rèn)為正確的東西。我也曾經(jīng)說過,我覺得做一個真正的學(xué)者的話,他應(yīng)該勇敢的面對,包括大眾、媒體的一些誤解、批評,這本身也是作為科學(xué)的行列,本身的定義,不是說你要獲得最大的民意支持。
主持人:您還會一直這么堅持下去嗎?
張維迎:是的。但是我還必須告訴你,就是說有好多東西,得好多年,或者甚至有反復(fù),好比孔子傳的儒家的學(xué)說,幾百年內(nèi)都得不到承認(rèn),在秦始皇之前,甚至在漢武帝之前都是邊緣化的。到了漢武帝之后,他被稱為主流。
主持人:罷黜百家獨(dú)尊儒術(shù)。
張維迎:對,但是到了我們在幾十年,將近100年,就是五四運(yùn)動的時候,它又是被打倒,又認(rèn)為他錯了,然后改革開放以后,我們重新思考,我們才又發(fā)覺儒家文化當(dāng)中的價值。同時這個問題也使我感到有一點一定要注意,任何一種真理或者正確的東西,都不應(yīng)該取得壟斷的地位,都應(yīng)該允許批評,允許挑戰(zhàn),任何一種東西,一旦取得了壟斷地位,它就會走向反面。
主持人:走向惡。
張維迎:因為這時候就是說不是真正吸引堅持真理的人,而是吸引了那些投機(jī)取巧,謀私利的人,包括宗教。所以從這種意義上講,作為搞研究的,作為學(xué)者的話,我想不斷的受人批評,本身就是應(yīng)該是好現(xiàn)象。我的意思是說,當(dāng)然一種理論,沒人批評你的時候,一種可能性一味絕對胡說八道了,大家不信就不批評了。另一種因為你獲得了壟斷地位,人家不敢批評了,這兩種情況都不是好的。
這個社會需要1%的人應(yīng)該有理想
除了在表達(dá)觀點時言辭激烈,臺下的張維迎給人的卻是低調(diào)靦腆的感覺,張維迎出生在陜北農(nóng)村一戶典型的農(nóng)民家庭,也許正是這樣的成長經(jīng)歷,賦予了他耿直的性格。
母親逝世的那一年,張維迎寫下了少有的一篇不是關(guān)于學(xué)術(shù)而是關(guān)于母親的文章,在工作和生活中,張維迎扮演著不同的角色,一邊是處在輿論暴風(fēng)中心的學(xué)者,一邊是農(nóng)村淳樸父母的孝順兒子,無論是怎樣的角色,張維迎都不曾忘記那份扎根陜北的故鄉(xiāng)情懷。
主持人:改革開放這30多年來,您在很多地方都待過,比如說體改委,后來又去牛津念書,后來來到光華,我們也記得您曾經(jīng)說過最讓您激動的,難以忘懷的是在體改委的那六年。
張維迎:那個時候,你要知道,從我來講很親切,你在學(xué)校畢業(yè)就去那么一個地方,這個地方當(dāng)時可以對中國改革開放發(fā)揮蠻有影響的一些作用。就是說這是你過去沒想。另外你自己有一種理念,你希望能夠?qū)@個社會發(fā)揮作用。你在那個時候,中國改革開放的早期,問題很多,需要我們探索。而且我在那么年齡的情況下,可以參與到那么一些重要問題討論,發(fā)表自己的觀點,而且絲毫不看對社會有一定的影響。當(dāng)然那確實是很難忘。而且那時候,我們其實沒有那么多的功利主義的色彩,它是一種理想抱負(fù),為國家的興亡負(fù)責(zé)任,為這個社會的進(jìn)步負(fù)責(zé)任。
主持人:那時候是理想在天上飛行的年代。
張維迎:是,我們現(xiàn)在的社會變得越來越務(wù)實了。99%的人應(yīng)該務(wù)實,大概有1%的人應(yīng)該有點理想主義。
主持人:您就是那1%。
張維迎:我不知道我是不是1%,其實我曾經(jīng)說過,我并沒有什么遠(yuǎn)大的理想,我只是對我來講,一切都順其自然。
主持人:我們也注意到,您后來一直再沒有進(jìn)入到體制內(nèi)去工作。
張維迎:我后來認(rèn)識到,其實對我來,能發(fā)揮最大作用的不是在政府某一個部門,做某一件具體的事情,而是說通過自己的研究,理念的宣傳來影響普通的人,影響制定政策的人。而對未來發(fā)生最大影響的是我們年輕的一代。所以我從牛津回來,我就毅然決然選擇去大學(xué),我相信教育年輕人可能比你在政府研究某一個政策,甚至當(dāng)一個幕僚更有價值。
主持人:我對您印象最深的一篇文章,可能跟經(jīng)濟(jì)學(xué)無關(guān),是當(dāng)時我們看到您寫的一篇博客,在您母親去世的時候,那使我特別特別感動。很多人都說您有農(nóng)村情結(jié),但是我們發(fā)現(xiàn)您的研究里很少提到農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這是為什么?
張維迎:我自己覺得,我的農(nóng)村經(jīng)歷對我搞經(jīng)濟(jì)學(xué)研究非常的重要。對我為人做事也很重要。當(dāng)然我可以去做一件很細(xì)的事,比如說那就是農(nóng)村來的,要幫助農(nóng)村發(fā)展,某一個村,或者什么的。但是我覺得這都不是我擅長的。我相信如果我的研究在推動我們變革發(fā)揮作用的話,包括我的家鄉(xiāng),普通人,農(nóng)民會生活的更好。這比你自己說做某一件事更重要。
主持人:在文章當(dāng)中我還注意到一個細(xì)節(jié),在您母親去世的時候,家里住的還是土院,很多人覺得經(jīng)濟(jì)學(xué)家應(yīng)該是很富裕的,我想知道您的價值理念是什么?
張維迎:我其實當(dāng)我后來工作以后,我覺得我父母的生活,還是有很大的改善。比我們村里好多人家要好多了,這是真的。但是人呢,他有時候形成一種習(xí)慣,它是生命的一部分,是他生活的一部分,不要去強(qiáng)制的改變他。我們從農(nóng)村出來的人,經(jīng)常發(fā)現(xiàn),你把父母接到城里住,有時候他們并不舒服,首先講,切斷他們生活本身,他們有時候,寧愿在鄉(xiāng)下住。我父親78的時候,仍然下地干活,爬山、下坡。那我每次,真的,有時候我生氣,說你不能再那樣,因為那個東西,對我來講,不值什么錢,你所有一年辛勤的勞動,我可以很容易的就替代。后來我覺得這不對,為啥,那是他的一種生活,那個東西不是用錢可以替代的,所以說我們?nèi)祟惾菀追傅腻e誤是什么,老是以為自己認(rèn)為對的事情,就讓別人接受它。
主持人:父母的影響也是造成您不是很看在外在名利的原因?
張維迎:我想像你看那篇文章的話,您應(yīng)該有感覺,我想里面有一句話,我引到小時候講,人活臉面,樹活皮。一個人你活在世界上,堂堂正正做人,不要讓人背后對你指指點點,你做的每一件事能對得起良心,不要為了自己去傷害別人,這些我覺得都非常非常重要。
(本文轉(zhuǎn)載自 ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)
* 文章為作者獨(dú)立觀點,不代表MBAChina立場。采編部郵箱:news@mbachina.com,歡迎交流與合作。
備考交流
- 【MBAChina 官方社群矩陣】
- 涵蓋 199管理類聯(lián)考備考 · 復(fù)試調(diào)劑 · 博士申請 · 中外合辦學(xué) 四大板塊。
- ??2027 MBA/MPA/MEM/MPAcc /EMBA聯(lián)考備考群
- ??2026 管理類聯(lián)考復(fù)試調(diào)劑群
- ??博士項目交流群
- ??中外合作辦學(xué)項目群
- ?? 添加微信:MBAChina001
- 備注【報考項目】,邀請您加入專屬交流群

掃碼關(guān)注我們
- 獲取報考資訊
- 了解院?;顒?/li>
- 學(xué)習(xí)備考干貨
- 研究上岸攻略
最新動態(tài)
活動日歷
- 01月
- 02月
- 03月
- 04月
- 05月
- 06月
- 07月
- 08月
- 09月
- 10月
- 11月
- 12月
- 06/01 6月1日直播預(yù)告:香港理工大學(xué)SPEED學(xué)院_全新碩士課程專場!26fall入學(xué)!
- 06/03 6月3日活動報名 | 北大光華-凱洛格國際EMBA項目Coffee Chat@上海
- 06/03 【活動報名】中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)科技商學(xué)院專題講座重磅開啟!
- 06/04 6月4日 席位鎖定中 | 香港中文大學(xué)(深圳)MBM2027級招生說明會
- 06/06 長春理工大學(xué)2027級工商管理碩士(MBA)考生見面會
- 06/06 重磅!上財?shù)嗡呓?027級全日制金融碩士“新興金融探索日”活動通知
- 06/06 深圳場 | 清華-康奈爾雙學(xué)位金融MBA公開課暨2027級招生說明會報名中!
- 06/06 上海 | 紫荊課堂暨2027級清華MBA招生咨詢會報名開啟!
- 06/06 浪潮已至|南科大科創(chuàng)MBA 2027級招生啟動大會來了
- 06/06 活動報名 | “迅策科技”校友企業(yè)參訪暨清華五道口金融EMBA深圳招生說明會
熱門資訊
掃碼關(guān)注 MBAChina
掃碼關(guān)注
EMBA







