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　　2012年5月17日，國(guó)內(nèi)管理創(chuàng)新領(lǐng)域的頂級(jí)盛會(huì)--法商管理高端論壇在京召開(kāi)。結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境，以及企業(yè)實(shí)際需求，圍繞三大關(guān)鍵詞：法商智慧、協(xié)同創(chuàng)新、全球整合，進(jìn)行了為期一天的激烈討論和碰撞。以下為依文集團(tuán)董事長(zhǎng)、中國(guó)政法大學(xué)校董夏華演講全文。

　　唐司長(zhǎng)在上面演講的時(shí)候，我明白主辦方邀請(qǐng)我來(lái)參加這個(gè)論壇有兩層意義，一個(gè)是唐司長(zhǎng)演講之后，我覺(jué)得作為一個(gè)18年中國(guó)企業(yè)的踐行者、管理實(shí)踐者，要我給大家一個(gè)更向上的、正面的案例。

　　第二是今天主題的三句話，其實(shí)都是我用18年管理實(shí)踐總結(jié)出來(lái)的。我和大家一樣都是政法的校友，只是曾經(jīng)在沒(méi)有這么好的環(huán)境的時(shí)候在政法大學(xué)。我是87級(jí)第一屆進(jìn)入昌平新校的本科生，在這里我作為學(xué)生會(huì)的成員，那個(gè)時(shí)候在艱苦條件下，甚至都有領(lǐng)導(dǎo)罷課的時(shí)候。我的創(chuàng)新從學(xué)生時(shí)代就開(kāi)始了。后來(lái)畢業(yè)我留在這個(gè)學(xué)校，第一個(gè)職業(yè)生涯是在這個(gè)學(xué)校做了4年老師，然后就辭職了。我從售貨員開(kāi)始走進(jìn)中國(guó)商業(yè)，在大家看來(lái)從理性到感性世界，外行心態(tài)讓我在這個(gè)行業(yè)里從2萬(wàn)到幾十億規(guī)模，未來(lái)中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)可能有幾百億的規(guī)模和產(chǎn)值。這不重要，重要的是我已帶領(lǐng)中國(guó)品牌真正走向世界，從倫敦時(shí)裝周包括奧運(yùn)會(huì)全球唯一一場(chǎng)時(shí)尚秀，這個(gè)過(guò)程里我特別想講為什么對(duì)這三句話深有體會(huì)。

　　“法商智慧”，我畢業(yè)開(kāi)始，專(zhuān)業(yè)不重要，專(zhuān)業(yè)是所有職業(yè)開(kāi)始的一個(gè)基本素質(zhì)。我一直說(shuō)，放飛自己才覺(jué)得滿(mǎn)眼風(fēng)光，讓你激情無(wú)限。最重要的是讓你的生命更有激情！我走進(jìn)這樣的行業(yè)，我一直說(shuō)創(chuàng)新，其實(shí)中國(guó)最需要的創(chuàng)新感覺(jué)是創(chuàng)造力管理，我一直說(shuō)管理學(xué)悖論讓我真的非常深刻思考，一直以來(lái)我們都學(xué)習(xí)西方很多管理邏輯，我們發(fā)現(xiàn)我們從上學(xué)那刻開(kāi)始知道一個(gè)邏輯，怎么想才知道怎么干，怎么干才知道什么結(jié)果。后來(lái)我發(fā)現(xiàn)應(yīng)該從管心到管人再到管事，這個(gè)事就更順暢了。

　　今天孫老師打電話說(shuō)讓我15分鐘說(shuō)18年管理體會(huì)是挺難的一個(gè)主題。我想總結(jié)成三種心態(tài)，再加三種智慧。這是我18年管理學(xué)中最深的感受，每個(gè)管理者必須具備這三種心態(tài)。

　　第一是外行心態(tài)，這樣可以讓內(nèi)行人發(fā)揮最大潛能，沒(méi)有人在這比你高姿態(tài)出現(xiàn)，我成功最重要的，一個(gè)學(xué)法律的卻領(lǐng)導(dǎo)時(shí)尚行業(yè)，外行對(duì)于每個(gè)管理者成功的路上非常重要。

　　第二個(gè)是地板心態(tài)，所有管理者從創(chuàng)業(yè)一刻角色發(fā)生巨大變化。創(chuàng)業(yè)前每個(gè)人設(shè)想很多創(chuàng)業(yè)帶來(lái)的光環(huán)，創(chuàng)業(yè)開(kāi)始發(fā)現(xiàn)要做的最大的事，是把那些光環(huán)和榮耀給別人，你是站在幕后真正用心感知的，一定要有地板心態(tài)，天花板心態(tài)是創(chuàng)業(yè)者最忌諱的。地板心態(tài)才可能支撐起無(wú)限的事業(yè)發(fā)展空間，讓企業(yè)家真正得到成長(zhǎng)。

　　第三個(gè)是挖井心態(tài)，我們的生命如同我們的事業(yè)一樣。我經(jīng)常說(shuō)一生中會(huì)突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)最重要的生命哲學(xué)，挖井是為了出水，不是挖坑。成功者和不成功者的區(qū)別在于雖然大家一直忙碌，但很多人只是挖坑。大多數(shù)人都有好奇心態(tài)，挖完一個(gè)地方不出水就想到換另一個(gè)地方，而成功者執(zhí)著于挖出水。身邊很多朋友不斷換職業(yè)換行業(yè)，我只是特別堅(jiān)持，既然我們經(jīng)過(guò)理性思考選擇了，我18年只挖一口井，比挖10個(gè)坑更有收獲。

　　下面我來(lái)談下三種智慧，第一種智慧是游戲的智慧，我到今天無(wú)論到怎樣的高度，我用非常輕松心態(tài)講。大家千萬(wàn)別把做企業(yè)、成為企業(yè)家，看成是多奧妙的事情，像玩游戲，大家都會(huì)！第一個(gè)先決條件是投入，每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都曾經(jīng)有這樣的快樂(lè)感受，因?yàn)橥度氩浑y，你投入了你身邊的人才會(huì)投入，一個(gè)游戲里不是最高境界，投入后智慧人永遠(yuǎn)不斷變換游戲玩法，很多人玩膩后有新感受。很多人時(shí)尚行業(yè)到今天沒(méi)有快速發(fā)展，是很多無(wú)論開(kāi)工廠或者代工制造業(yè)方式，從開(kāi)始就丟手絹，20年了還繼續(xù)，大家就不愿意做了。還有一個(gè)重要的游戲者最高境界，我們經(jīng)常要變換角色，把自己變一個(gè)角色發(fā)現(xiàn)游戲主導(dǎo)者投入不難，跟隨著一輩子玩下去的，真的值得用生命感恩，非常不容易。最高境界是有能量和本事讓所有員工，以他們自己對(duì)游戲感知和玩法達(dá)成共同目標(biāo)。今天我們做企業(yè)，把大家圈在一個(gè)空間讓大家做一個(gè)夢(mèng)沒(méi)有這么簡(jiǎn)單。

　　游戲智慧是用自己的時(shí)間和生命玩的過(guò)程中更多地思考，讓游戲以大家喜歡玩法，讓大家知道這是他的游戲，過(guò)每關(guān)讓他能全部投入，達(dá)成我們的共同目標(biāo)。

　　第二個(gè)智慧是交換智慧，人生是一次能量的交換，每一個(gè)單次得失不重要，我們企業(yè)有一個(gè)45天員工入職培訓(xùn)。中國(guó)的企業(yè)大部分時(shí)間精力花在試錯(cuò)上，這對(duì)企業(yè)對(duì)員工是巨大的時(shí)間和精力損失，45天的企業(yè)培訓(xùn)其實(shí)夠了，因?yàn)闆](méi)哪個(gè)人可以裝到第45天，大家會(huì)暴露真實(shí)感受。在這里大家逃不過(guò)這樣的游戲。我們會(huì)在員工入職時(shí)讓大家做關(guān)于交換的游戲。交換游戲第一場(chǎng)是非常簡(jiǎn)單，第二回就要經(jīng)歷無(wú)數(shù)次交換，最終贏家不是一開(kāi)始就有機(jī)會(huì)拿0換到100的玩家，而是懂得吃虧交換的玩家。有的人以0換到100，第一次能有這樣的幸運(yùn)，但以小博大在長(zhǎng)久來(lái)看，沒(méi)有這么多傻瓜會(huì)用100換0，一直抱著拿0換100的玩家可能擁有的是榮耀瞬間而不能長(zhǎng)久。生命是無(wú)數(shù)次總量交換，只有管理者不算計(jì)，下面的員工才能不算計(jì)。這個(gè)智慧不是我自己總結(jié)的，是我母親給我的。14歲我母親去世，在8歲那年，中國(guó)第一次恢復(fù)高考，我上面有3個(gè)哥哥一個(gè)姐姐，他們剛剛走上工作崗位沒(méi)多久讓家里生活剛有起色，我母親便停了他們所有工作讓他們參加高考，只有8歲的我非常氣憤，我對(duì)我母親抱怨，“他們好不容易賺錢(qián)了讓家里日子好過(guò)點(diǎn)你干嘛又讓他們讀書(shū)呢？”我媽只說(shuō)了一句話，她說(shuō)：“換錢(qián)不長(zhǎng)久，換人一輩子。”我把這句話獻(xiàn)給大家想要表達(dá)的就是交換的智慧在于：企業(yè)是用來(lái)?yè)Q人的，能夠換到多大能量，未來(lái)有可能成就多大事業(yè)。

　　第三個(gè)智慧是愛(ài)的智慧，在中國(guó)任何一個(gè)行業(yè)其實(shí)都有無(wú)限的發(fā)展?jié)摿?，甚至都是朝?yáng)企業(yè)。今天看影響全世界的知名品牌，他們是用100年時(shí)間一群人一輩子一件事，才會(huì)有今天。其實(shí)對(duì)于18年到今天，大家雖然認(rèn)為依文比較成功，但還只是少年。中國(guó)企業(yè)應(yīng)該慢慢來(lái)，應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步，縱然我們都是理想主義者，也應(yīng)該是腳踏實(shí)地走出來(lái)的。

　　中國(guó)沒(méi)有太多企業(yè)有多少經(jīng)驗(yàn)可以遵循，但是要想把一個(gè)企業(yè)做大，做好，即使沒(méi)有任何特別好的方法，但是我們必須學(xué)會(huì)能愛(ài)，敢愛(ài)，會(huì)愛(ài)。好員工，一個(gè)有創(chuàng)造力的員工是因?yàn)榻o他愛(ài)的氛圍。依文一直這樣，那里有特別的環(huán)境和空間，這里有一群專(zhuān)業(yè)管家，每天給員工最好的服務(wù)，下午茶推小車(chē)送到員工身邊。在中國(guó)大家談服務(wù)，服務(wù)是體驗(yàn)式傳播的。我覺(jué)得中國(guó)企業(yè)必須付出巨大體的驗(yàn)成本，我們必須每件事讓員工以最好的方式感知傳播，必須讓他先體驗(yàn)。

　　一個(gè)企業(yè)要想把企業(yè)做好，把品牌做好必須有愛(ài)的能力，必須真正全心全意真實(shí)付出愛(ài)，這是能量場(chǎng)。在品牌管理學(xué)中，一個(gè)模式叫氛圍管理，一個(gè)員工一個(gè)團(tuán)隊(duì)走進(jìn)充滿(mǎn)愛(ài)的輕松的氛圍時(shí)候，每一點(diǎn)體驗(yàn)告訴你去努力，這里才是你真正的槽。我特別一句話，假如你是飛鳥(niǎo)，我是你一想起就溫暖的草，這樣的企業(yè)會(huì)有無(wú)限的魅力。