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　　隨著2009年金融危機(jī)的逐步深入，MBA畢業(yè)生的就業(yè)形勢(shì)一度明顯下滑，直到今年年初才傳來就業(yè)回暖的利*。各大商學(xué)院的就業(yè)服務(wù)中心在這兩年的市場(chǎng)低谷時(shí)期紛紛開出新招，希望通過學(xué)校企業(yè)、校友網(wǎng)絡(luò)彌補(bǔ)嚴(yán)重衰退的金融銀行等原先MBA最為關(guān)注就業(yè)市場(chǎng)。然而，越來越多的商學(xué)院發(fā)現(xiàn)，短短這兩年MBA畢業(yè)生的就業(yè)方向已經(jīng)有了相當(dāng)大的改變，從招聘方式和就業(yè)傾向領(lǐng)域都有了明顯變革。

　　雖然傳統(tǒng)的用人單位入校招聘的規(guī)模在金融危機(jī)的沖擊下經(jīng)過了低谷期逐漸開始回升，但招聘的單位相對(duì)來說比較局限，多數(shù)是金融咨詢界大亨或者500強(qiáng)企業(yè)單位，并且這種方式逐步正在被更為人性化、對(duì)個(gè)體學(xué)生就業(yè)目標(biāo)針對(duì)性更強(qiáng)的方向演變。這一轉(zhuǎn)變其實(shí)也恰恰是雙向的選擇。對(duì)招聘單位來說，每年的巡回入校宣講花費(fèi)了相當(dāng)多的人力和財(cái)力，到各大學(xué)的招聘會(huì)上面試幾十個(gè)甚至幾百個(gè)學(xué)生的實(shí)際產(chǎn)出卻收效甚微。斯坦福商學(xué)院大約有80%的入校招聘單位現(xiàn)在一年只招收一名畢業(yè)生。

　　而對(duì)現(xiàn)在的MBA畢業(yè)生來說，他們當(dāng)中已經(jīng)有相當(dāng)一部分把目光投向了創(chuàng)業(yè)企業(yè)，非盈利機(jī)構(gòu)，和其他一般不太會(huì)來參與學(xué)校招聘的中小企業(yè)上面。很多畢業(yè)生非常關(guān)注生物技術(shù)，醫(yī)療保險(xiǎn)，私募基金，風(fēng)險(xiǎn)投資，小的對(duì)沖基金，和一些互聯(lián)網(wǎng)和技術(shù)類的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。斯坦福有超過半數(shù)學(xué)生甚至放棄原本是典型的MBA畢業(yè)生的就業(yè)選擇，比如進(jìn)入麥肯錫，波士頓咨詢集團(tuán)，摩根斯坦利等國(guó)際化大咨詢公司的機(jī)會(huì)。塔克商學(xué)院29歲的畢業(yè)生NeerajaBhavaraju在讀MBA之前是麥肯錫的咨詢師，畢業(yè)之后她選擇了在一家為慈善和企業(yè)構(gòu)筑公司責(zé)任的非營(yíng)利機(jī)構(gòu)工作。她的想法和斯坦福的許多學(xué)生不謀而合，在投行或者咨詢界的工作或許能充分體現(xiàn)自己的能力，但對(duì)很多人來說并非是內(nèi)心的真正追求和最終職業(yè)理想。MBA學(xué)生的就業(yè)選擇在很大程度上體現(xiàn)出了非物質(zhì)層面的追求和夙愿。

　　沃頓商學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)中心的經(jīng)理Cutler說，這一趨勢(shì)其實(shí)是多方面造成的，一部分是前一陣金融危機(jī)的后遺影響，一部分是新生代的就業(yè)取向的轉(zhuǎn)變，還有的原因就是現(xiàn)在MBA學(xué)生的背景越來越多元化，導(dǎo)致就業(yè)選擇的多樣化。斯坦福就業(yè)管理中心的主任PulinSanghvi意識(shí)到，由于就業(yè)市場(chǎng)的細(xì)化加上學(xué)生群體需求的多樣化導(dǎo)致了原先商學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)所提供的幫助或服務(wù)不再適應(yīng)大多數(shù)學(xué)生的要求。這些變化也迫使商學(xué)院就業(yè)辦公室的就業(yè)開拓也做出了重大調(diào)整。芝加哥booth商學(xué)院增加了幫助學(xué)生聯(lián)系去做訪問公司的項(xiàng)目，聘請(qǐng)專人開拓新的就業(yè)分類和細(xì)分市場(chǎng)，以期望與成千上萬的世界各地的小規(guī)模企業(yè)掛鉤建立聯(lián)系。沃頓商學(xué)院由25人組成的就業(yè)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)分出6人專門拓展并建立與中小型企業(yè)的聯(lián)系。塔克商學(xué)院在其不同的校區(qū)同時(shí)進(jìn)行就業(yè)開拓，包括美國(guó)東西海岸和拉丁美洲地區(qū)。

　　商學(xué)院對(duì)就業(yè)指導(dǎo)的調(diào)整對(duì)中國(guó)MBA的在讀生和申請(qǐng)人是不無裨益的。雖然絕大多數(shù)中國(guó)MBA學(xué)生的目光現(xiàn)在還集中在投行等金融大機(jī)構(gòu)，跨國(guó)大型投行或者咨詢機(jī)構(gòu)由于其本身對(duì)多元化的需求對(duì)不同背景人員的招聘也十分重視，但各學(xué)校商學(xué)院就業(yè)中心的如此轉(zhuǎn)變間接幫助中國(guó)學(xué)生深入拓展在國(guó)外中小企業(yè)人脈網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，而這一方面往往是國(guó)際學(xué)生的普遍劣勢(shì)。學(xué)校帶頭的牽線搭橋?yàn)閲?guó)際學(xué)生開辟了嶄新的發(fā)展空間，彌補(bǔ)了非本國(guó)背景學(xué)生的人脈薄弱環(huán)節(jié)，將在很大程度上提高用人雙方的可見度和可行性，如果善加利用，對(duì)中國(guó)MBA學(xué)生的就業(yè)將有相當(dāng)大的推動(dòng)作用。