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　　歐洲人的創(chuàng)業(yè)精神是怎樣被消磨掉的？我有切身體會。

　　時間是2010年7月1日，那天我發(fā)覺自己銀行戶頭里的存款忽然大大縮水了。肯定是誰搞錯了，我嘟囔著，覺得有可能是我的新東家、IE商學院在給我發(fā)薪水的時候弄錯了。于是我打了個電話給銀行，希望能找出點頭緒，不過電話那頭的銀行職員嘮叨了半天就讓我第二天親自去銀行跑一趟。

　　枯等的19個小時里，抽掉兩包煙，干了一瓶酒，胡亂睡了一小會兒，我匆忙往銀行趕。結果發(fā)現(xiàn)，是與我第一次創(chuàng)立的一家房地產(chǎn)中介公司有關，西班牙政府部門以我個人應對那家公司的社會保險欠費負責為由扣款，把我賬戶掏了個底朝天?？瓷先ノ靼嘌牢睦镎也坏?ldquo;有限責任”這個理念。為了那家后來倒閉的房地產(chǎn)中介公司，我砸進去自己的所有儲蓄和父母的一些存款，我曾經(jīng)雇過6個西班牙員工，我真誠地認為自己早已付清所有的企業(yè)稅費，履行了社會保障義務。西班牙政府為了給國民找福利，真可謂掘地三尺，他們挖出我名下有一張未付的罰款單。起訴罪犯也有個訴訟時效吧，難不成服完刑期也會被再次抓去坐牢？對西班牙的企業(yè)家來講，債務是個人背負的、無休無止的。這里沒有給人預備東山再起的機會，這里沒有有限責任。

　　我是個牙買加移民后裔，在紐約布朗克斯區(qū)長大。我從耶魯大學本科畢業(yè)，成績優(yōu)等，還拿到了全美大學優(yōu)等生榮譽，然后我就讀于耶魯大學法學院，在那里擔任耶魯法學刊物的共同執(zhí)行主編，在那里我發(fā)表了第一篇論文，畢業(yè)后我在哥倫比亞特區(qū)巡回上述法庭擔任首席法官的法務秘書，通過面試成為最高法院的雇員。我現(xiàn)在是教創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理的教授，擔任商學院風險實驗室的主任，這個風險實驗室是全球頂級的IE商學院下屬的創(chuàng)業(yè)項目成長加速器運作機構。

　　然而這些奮斗史要拿來和有種在西班牙創(chuàng)業(yè)的人比起來，就是小菜一碟了。西班牙的企業(yè)創(chuàng)業(yè)家是瀕危物種。在社會主義式的經(jīng)濟體制里，企業(yè)家或一般而言的商販，被視為反映資本家貪婪本質的活標本，遭人鄙夷。很多學生一貫被諄諄教導，追逐個人富有的行為惹人生厭，非常美國化。

　　有時候，即便一個事業(yè)剛萌芽的創(chuàng)業(yè)者對這些刺耳的雜音充耳不聞，社會主義的客觀環(huán)境也可能會將她的創(chuàng)業(yè)企圖吹吹打打，進行冷嘲熱諷。這么些年了，歐洲的風險資本還是個（不成氣候的）半成品，極端地厭惡風險。

　　2010年第三季度，美國風險資本家向304家公司投資了29億美元，同期的歐洲風投則向161家公司投資了8.47億美元，不到美國同行的30％，而其中南歐的這個數(shù)字只有3400萬美元。個人破產(chǎn)是一種法律擬制（legal fiction，又稱法律虛擬，是法學術語），所以等待夭折創(chuàng)業(yè)家只能是一擊出局。要解雇效率低下的雇員而不支付大筆遣散費簡直是妄想，而這種拖累就剝奪了一家年輕公司賴以為生的現(xiàn)金流動性。

　　企業(yè)家也許得支付成千上萬的稅費和社會保障費用，我就曾經(jīng)付過，而且還得常常為自己倒閉的企業(yè)擔負償債責任，卻得不到實質性的失業(yè)津貼。想要東山再起？失敗的恥辱變成沉重的打著“失敗”烙印的枷鎖，幾乎沒有翻身成功的前例，所以最聰明的西班牙人才都理智地選擇為大企業(yè)或政府部門打工，而不冒幾乎注定失敗的風險、搭上一輩子纏身的債務和罵名，自己創(chuàng)業(yè)。

　　有人在爭論創(chuàng)業(yè)精神到底是天生的還是后天培養(yǎng)的，不管怎樣，兩者都需要呵護鼓勵乃至引導。商學院能有助于創(chuàng)造一種生態(tài)環(huán)境，萌芽中的創(chuàng)業(yè)者可以在這里接入現(xiàn)實世界的企業(yè)家網(wǎng)絡，能和來自全球各地的同學分享經(jīng)驗，允許犯錯而不會擔心被歸入低人一等的商賈階層。西班牙有三所國際頂級的商學院，卻還沒有世界一流的綜合大學，原因就在于西班牙的大學幾乎都是公立的，因而與競爭無緣，反之，西班牙的商學院由于必須向海外留學生、招生機構和行業(yè)雜志證明自己的高明之處，就得拿出經(jīng)得起國際標準檢驗的成色來。獲得全球贊譽的西班牙商學院，自然能幫助企業(yè)家克服由本土文化施加的、阻礙企業(yè)創(chuàng)建全球化品牌的局限性。

　　政府也能有所擔當，而且它有政治上的動機這么做，因為有研究表明新創(chuàng)辦的企業(yè)是就業(yè)增長的主要動力所在。正如奧巴馬總統(tǒng)最近體會到的，創(chuàng)造就業(yè)現(xiàn)在是選民心目中的頭等大事，在西班牙這樣失業(yè)率高達20.5%的國家里就顯得尤為急迫。雖說如此，政府的主要角色定位還是應當和企業(yè)的不至于有所沖突。嚴格地講，創(chuàng)業(yè)之旅很大程度上是一次反復試錯的過程，如果某個社會的目標是創(chuàng)建一種切實可行的、眼光長遠的創(chuàng)業(yè)文化，那初始創(chuàng)業(yè)失敗所遭受的成本就不應該重到不堪承受。

　　不過說來說去，掌握關鍵的還在于創(chuàng)業(yè)者本人。很多創(chuàng)業(yè)者有彌賽亞情結，即使預料到了自己的悲慘結局也勇往直前，雖九死其猶未悔。盡管我第一次創(chuàng)業(yè)失敗了，但我從錯誤中學到了東西，開發(fā)了一個跨國不動產(chǎn)信息搜索引擎并募得400萬美元投資。我的成功也不是個案。在西班牙就已經(jīng)有一撥來自美國帶有國際化視角的創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)立并脫手了不少價值數(shù)百萬的初創(chuàng)企業(yè)。一位在英、美受過教育培訓的阿根廷人古斯塔沃 布魯西洛夫斯基（Gustavo García Brusilovsky），最近將自己創(chuàng)辦的在線購物會員俱樂部BuyVip作價1億美元賣給了亞馬遜。與此類似，西班牙電信巨頭Telefónica公司最近斥資1億美元買下了一個西班牙社交網(wǎng)站Tuenti，它是由一位閑散的加利福尼亞人丹澤爾（Zaryn Dentzel）創(chuàng)立的。很多西班牙土生土長并大獲成功的科技公司創(chuàng)業(yè)家，如耶穌斯 恩西那（Jesús Encinar） 和本納多 赫爾南德茲（Bernando Hernandez）也都有在美國求學和工作的經(jīng)歷。

　　歐洲很渴望締造自己的硅谷，歐洲國家的政府花了大筆納稅人的資金用來建設科技中心，產(chǎn)出的多為報刊雜志的頭條報道，但是要等到歐洲學會寬容創(chuàng)業(yè)失敗并將其失敗等閑視之，這些努力才不會一直付諸流水。

　　現(xiàn)行的破產(chǎn)法和稅收相關的法律懲罰創(chuàng)業(yè)精神和冒險勇氣，應該變革，由終身難逃的債務而必然相伴的（再創(chuàng)業(yè)）失敗的現(xiàn)狀應予改變。

　　必須鼓勵包含在歐洲以外獲得的經(jīng)驗教訓在內(nèi)的全球化視角。對于失敗的定義，從最廣泛的文化層面上理解，歐洲人應該反思，應將創(chuàng)業(yè)失敗視為構成創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的反復試錯過程的一部分，視為走向創(chuàng)業(yè)成功所必需的先驅步驟。