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　　2010年10月17日，由MBAChina網(wǎng)主辦的中國MBA教育20年論壇在北京舉行，來自國內(nèi)商學(xué)院院長、知名企業(yè)家以及20余家高端主流媒體參加了本次論壇。論壇圍繞“MBA教育20年--回首、思變、展望”為主題展開，各位嘉賓分別就MBA教育20年發(fā)展中的“市場化”、“國際化”等關(guān)鍵詞進行了解讀并對近兩年的MBA改革潮進行了熱烈的討論，最后對中國MBA教育下個20年的發(fā)展提出了希望和要求。

　　各位嘉賓在論壇中就國內(nèi)MBA教育20年發(fā)展分別作了精彩的主題發(fā)言，以下為浙江工業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院副院長杜群陽教授發(fā)言實錄：

　　非常高興今天有機會來到這里跟大家進行交流，同時非常感謝我們主辦方提供這樣一個很好的平臺，來和我們國內(nèi)一些非常優(yōu)秀的MBA辦學(xué)項目的單位來進行交流。也借這個機會談一談我們浙江工業(yè)大學(xué)在MBA教育的一些想法。

　　實際上在浙江這樣一個民營企業(yè)眾多，尤其是包括我們浙大的衛(wèi)院長也提到民營企業(yè)的國際化在中國來說也是推進得非常迅速的一個地區(qū)，開辦MBA面臨著非常多的機遇和挑戰(zhàn)。

　　在浙江這樣一個土壤上面，浙江大學(xué)是大學(xué)教育包括MBA教育的龍頭，同時我們浙江工業(yè)大學(xué)也是在MBA發(fā)展非常迅速的。我們目前在浙江省內(nèi)也形成了自己的一些特色，我們圍繞新浙商的培養(yǎng)這樣一個主題，正在開展包括國際化、包括創(chuàng)業(yè)MBA教育的努力。

　　現(xiàn)在我們中國正面臨著一種轉(zhuǎn)型，從單純的商品國際化轉(zhuǎn)向未來的資本要素的國際化，我們浙江的企業(yè)已經(jīng)有了越來越多的國際化視野，有了這個能力。這實際上對我們是一個很大的挑戰(zhàn)，我們優(yōu)秀的MBA學(xué)員當中有一些成功的企業(yè)家，他們也常常跟我們討論這個問題，也就是說他們在國際化的拓展過程當中，在美國開設(shè)分公司、在歐洲開設(shè)分公司的過程當中非常困惑的一個問題就是人才的缺乏，尤其是既能夠在法律方面熟悉國外的運行規(guī)則，又能夠和本土的運行體系相結(jié)合的人才非常缺乏，這也是對我們整個教育體系和教育方法提出的一種挑戰(zhàn)。

　　這樣一種從過去單一商品的國際化到現(xiàn)在全要素、全資本的國際化過程當中，我們也面臨著單向的國際化轉(zhuǎn)向雙向的國際化?，F(xiàn)在我們看到必須要求我們整個教學(xué)體走向一種雙向的國際化，這樣一種雙向的國際化，一個是國際經(jīng)驗向中國傳播，中國的國際化經(jīng)驗向世界傳播。

　　前面也提到了日本的企業(yè)對中國的國際化做出了很多貢獻，我們很困惑的是在中國經(jīng)濟的崛起當中，中國的經(jīng)驗卻非常少，我覺得這也是我們MBA案例研究當中可以進一步挖掘的方面。

　　在浙江的土壤上有很多生動的案例，比如我們的一位MBA校友，綠盛集團的董事長林東先生，綠盛牛肉干的案例，他本人也帶著這個案例到過歐洲去演講。與此同時，我們越來越多的國際交流，包括我們現(xiàn)在正在做的跟美國的、英國的國際合作辦學(xué)也是正在不斷的拓展。

　　同時在浙江來講，我們目前也正在做一些嘗試和努力，也就是圍繞著創(chuàng)業(yè)MBA的方向，如何融入更多的知行合一，圍繞著如何進行創(chuàng)業(yè)過程當中，把MBA的知識模塊整合成MBA創(chuàng)業(yè)的體系來進行努力。

　　當然我們從MBA教育來講，我們也還是新生的院校，我們也很希望更多的向在座的一些老大哥、向我們的一些龍頭標兵學(xué)習(xí)。再次感謝會議的主辦方，感謝各位。