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【MBAChina網(wǎng)訊】12月12日，“商界精英論壇”第101期在上海財經大學商學院咖吧舉行。上海上實創(chuàng)業(yè)投資有限公司董事長、總經理、上財金融學院兼職碩士導師郭箭博士應邀參加，從創(chuàng)業(yè)歷史背景、創(chuàng)新理論、中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀及如何實踐創(chuàng)新等方面，為同學們解析在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)業(yè)”時代背景下創(chuàng)新路徑的選擇。

郭箭博士首先向同學們介紹創(chuàng)新模式的演變，認為，“創(chuàng)新是一個以知識創(chuàng)造為基礎、以實現(xiàn)知識商業(yè)化應用為目標的技術經濟過程。創(chuàng)新的根本目標是為了獲取通過創(chuàng)新而形成的超常規(guī)利潤?！痹诋斀裰袊按蟊妱?chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的時代背景下，“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新有助于縮小社會差距，完成先富型向共富型的轉變。”

新形式下的企業(yè)發(fā)展新思路

通過余額寶、P2P、第三方支付等新興業(yè)務的快速發(fā)展，可以看出國家對其監(jiān)管有所放松，更具理性和包容性。中國創(chuàng)新模式歷經了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)新、產業(yè)整合創(chuàng)新、平臺戰(zhàn)略創(chuàng)新三個階段。郭箭認為，“目前所處的平臺戰(zhàn)略創(chuàng)新階段極大地提高了市場集中度，同時也為企業(yè)發(fā)展提出了新思路?！?/span>

以物業(yè)管理為例，之前因其低盈利率而逐步淪為“雞肋行業(yè)”，但目前因智能家居的興起，物業(yè)管理成功變身為“香餑餑”。所以，郭箭認為，“創(chuàng)新驅動將代替要素驅動、投資驅動成為經濟驅動的新動力?！贝送猓瑢τ诶_中小企業(yè)家的融資難問題，郭箭給出了自己的觀點，“因為創(chuàng)業(yè)具有高風險性，這與金融機構一貫秉承的穩(wěn)健原則相違背。所以目前國家也正大力發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資，試圖緩解這一局面。”

創(chuàng)新：可山寨，不可止于山寨!

美國有Facebook，中國有微博;美國有Youtube，中國有優(yōu)酷。對中國“山寨”成風的現(xiàn)狀，郭箭認為，其低成本、低風險的特點符合精益創(chuàng)新，其發(fā)展也是基于真實的市場需求，但“想要創(chuàng)造，不可止于‘山寨’!”結合Rocket Internet、Minerva Project、Uber(優(yōu)步)等經典案例，向在場同學們介紹產品的價值創(chuàng)新路徑。

以Minerva Project為例，其線下全球化無校園體驗結合定制化在線平臺，顛覆了傳統(tǒng)的課程設置、籌資與錄取流程，完成了跨區(qū)域、跨行業(yè)整合，實現(xiàn)整合創(chuàng)新。Uber作為躍遷型創(chuàng)新的成功案例，郭箭介紹，其價值在于體驗重構溢價、價值重構溢價、聯(lián)結重構溢價三者的完美結合，將市場完全細分的同時也注重其標準化平臺的建設。Uber的成功也恰恰因為其遵循思維至簡原則，將重心集中在受眾的本質需求上。

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的起點應該從自己熟悉的領域開始。對于那些有志創(chuàng)業(yè)的同學，郭箭建議，“每位創(chuàng)業(yè)者都應牢記思維至簡原則，要將思維重心放在探求受眾的本質體驗?！币砸晃粍?chuàng)業(yè)投資家的角度，他認為“好東西”不是關鍵，他所尋找和看重的是一個“能掙錢的好東西”，“當自己產品市場化出現(xiàn)困境時，可以選擇合作，彌補自身短板，尋求更大的發(fā)展空間?！?/span>

在互動環(huán)節(jié)，郭箭與同學探討了關于出租車公司再發(fā)展的問題。他表示，出租車公司應牢記自身獨具的特點——專業(yè)與安全，“改變經營管理模式可成為其扭轉局勢的突破口?！?/span>

【商界精英論壇】上海財經大學商學院“商界精英教育計劃”作為上海財經大學公益性教育服務項目，每周邀請商界精英人士，舉辦主題講座、圓桌論壇等活動，打造職場人士與商界精英面對面的互動平臺，助其職業(yè)發(fā)展、商學知識積累及自我價值提升。

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