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CDP集團創(chuàng)始人呂威赴上財MBA授“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源”管理之道

MBAChina
2015-06-11 11:07 瀏覽量: 3943
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6月6日,上海財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院商界精英論壇在369校區(qū)舉行。CDP集團創(chuàng)始人、首席運營官呂威女士為財大學(xué)子與職場白領(lǐng)帶來“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源”的管理之道。

MBAChina網(wǎng)訊】6月6日,上海財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院商界精英論壇在369校區(qū)舉行。CDP集團創(chuàng)始人、首席運營官呂威女士為財大學(xué)子與職場白領(lǐng)帶來“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源”的管理之道。




呂威女士首先談到中國HR服務(wù)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀。她認(rèn)為企業(yè)在HR管理上存在巨大挑戰(zhàn),主要表現(xiàn)為企業(yè)無法預(yù)測、分析市場不斷提升的勞動力成本并且得出有效數(shù)據(jù);沒有有效的方法逐步整體解決不斷加大的HR管理成本和效率壓力;沒有創(chuàng)新化的產(chǎn)品提升員工滿意度留住人才,加強企業(yè)認(rèn)知;沒有真正創(chuàng)新的模式顛覆傳統(tǒng)的服務(wù)或者管理方式。




面對這樣的行業(yè)現(xiàn)狀,企業(yè)HR發(fā)展和轉(zhuǎn)型可以概括為四個階段。呂威談到,第一階段是傳統(tǒng)概念上的“人事部”;第二階段是“數(shù)據(jù)HR”,其職能包括企業(yè)招聘、設(shè)計薪資報酬、服務(wù)中心、成為自動化服務(wù)員工的HR業(yè)務(wù)伙伴;第三階段是“綜合人才管理”,涵蓋領(lǐng)導(dǎo)力、培訓(xùn)、人才管理的綜合概念;第四階段是“業(yè)務(wù)整合HR”,將推動和引導(dǎo)企業(yè)未來商業(yè)計劃。




接下來呂威指出,中國HR服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從2004年手工單一化服務(wù)、2004—2012年服務(wù)整合,到如今2012—2022年互聯(lián)網(wǎng)高度用戶體驗、全面在線整合,未來HR服務(wù)業(yè)將會是整合云計算、移動、社交、大數(shù)據(jù)的智能技術(shù)服務(wù)業(yè)。


最后,呂威女士回歸HR服務(wù)業(yè)核心宗旨“成就企業(yè)、關(guān)愛員工”。她分享兩句名言:“戰(zhàn)略不會輕易被改變但會隨時根據(jù)市場調(diào)整”、“將執(zhí)行力變成每天可衡量的行動”予財大學(xué)子;并根據(jù)財大學(xué)子的需求談到創(chuàng)業(yè)過程中人才管理關(guān)鍵的要素:


1.創(chuàng)造超于金錢的真正意義


2.核心團隊和領(lǐng)導(dǎo)力是一切


3.貫穿組織各部門的績效體系


4.有效的銷售策略,模式和激勵


5.永遠執(zhí)著于核心競爭力的打造


6.關(guān)注長期人才培養(yǎng)


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