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【MBAChina網訊】為加深對精益生產課程理論知識的理解，感受精益生產在實際應用中的魅力，12月24日，首屆發(fā)展中國家MBA班學生在葛淳棉老師的帶領下，來到豐田全球模范工廠——廣汽豐田汽車有限公司進行參觀交流。公司由廣州汽車集團股份有限公司與日本豐田汽車公司各出資50%組建，注冊資本51820萬美元。公司位于中國極具活力的珠三角的幾何中心--廣州南沙區(qū)，占地面積187萬平方米，產能38萬臺/年。目前共有員工10800人。

豐田品牌無人不知，而對豐田生產線的運作流程，外行人士卻很少知曉。首先，在廣豐團委代振鵬書記的帶領下，同學們來到了生產1線參觀大廳，通過英文講解員的介紹，得知該公司的有六大造車工藝，包括：沖壓、焊裝、涂裝、成型、總裝、檢測等。接下來，同學們先后參觀了汽車組裝生產線、汽車質量檢測線等區(qū)域。在此，同學們共同產生了一個的疑問——生產線出現(xiàn)問題的時候，如何保證每臺產品的質量?廣汽豐田采用的是他們特有的解決方法——“安燈拉繩”系統(tǒng)。當值班人員無法解決問題的時候，只需拉動拉繩，黃色警示燈亮，如在規(guī)定時間內無法解決，黃燈將轉變成紅色警示燈，生產線停止工作，由其班長對生產線上的問題進行確認，直到問題解決后該生產線才恢復生產，這種“安燈拉繩”的方式可以極大限度的避免問題流入下一個環(huán)節(jié)。

從車間出來，學員們與代書記一并走進會議廳進行交流，首先代書記向同學們介紹了公司概況、工廠、生產經營情況、社會責任等,并對學生提出的各種疑問如公司的銷售途徑、銷售范圍進行了詳細的解答。之后，葛淳棉老師代表學院向代書記贈送紀念品，并對廣汽豐田表示誠摯感謝。此次活動，讓大家近距離接觸了全球模范工廠，深刻理解了精細化管理的精髓。
 

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