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【MBAChina網(wǎng)訊】9月26日晚，浙江大學(xué)MBA企業(yè)導(dǎo)師、美國(guó)硅谷幼發(fā)拉底(Ufrate)超級(jí)孵化器CEO沈賜恩博士作客浙江大學(xué)，與浙江大學(xué)的創(chuàng)業(yè)者們分享了硅谷創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新趨勢(shì)。沈博士不僅分享了創(chuàng)業(yè)者所應(yīng)具備特質(zhì)、如何成為一名成功的創(chuàng)業(yè)者、如何挑選好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，還介紹了幼發(fā)拉底超級(jí)孵化器的運(yùn)作管理模式以及目前正在孵化的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，交流活動(dòng)一直持續(xù)到晚上10點(diǎn)才結(jié)束。
 

　　
“創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)具備以下基本特質(zhì)：對(duì)成功的渴望、清楚知道創(chuàng)業(yè)的艱難、有一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。”沈博士特別指出，”三個(gè)特質(zhì)中尤以第三點(diǎn)最為重要，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是早期投資人特別看中的方面，通常來(lái)說(shuō)有過(guò)2-3次成功或失敗經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者更容易獲得投資人的信賴(lài)。”沈賜恩博士以自己之前幾次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷闡釋了創(chuàng)業(yè)特質(zhì)的價(jià)值，以及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的重要性。

　　
沈博士認(rèn)為，在成為創(chuàng)業(yè)者后，要想獲得成功還需要具備四個(gè)方面的特質(zhì)：

　　
第一，誠(chéng)實(shí)度。誠(chéng)實(shí)這是最為重要的前提，特別是在創(chuàng)業(yè)的股權(quán)協(xié)議中，應(yīng)當(dāng)將所有確定的內(nèi)容清楚地寫(xiě)下來(lái)，這不僅僅是一種法律的約束，更是一種對(duì)于自己的保護(hù)，能夠保護(hù)自己免受貪婪的侵害。

　　
第二，智商。成功的創(chuàng)業(yè)者需要具備一定的智商，能夠比較好地理解別人的表達(dá)，尤其是當(dāng)投資人給于指點(diǎn)時(shí)能夠接受并理解。但也并不是說(shuō)必須具備超群的智商，對(duì)于大多數(shù)人而言，智商是足夠的。

　　
第三，激情。激情對(duì)于每個(gè)人而言都是必須的，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)更是如此。激情能夠幫助創(chuàng)業(yè)者度過(guò)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的各種坎坷與挑戰(zhàn)。

　　
第四，領(lǐng)導(dǎo)力。這是一種與誠(chéng)信、智商和激情、魅力密切相關(guān)的能力，具體表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：具備讓他人心甘情愿服從的能力，具備讓他人堅(jiān)持追隨的能力，具備讓他人無(wú)比信服的能力，具備出色的執(zhí)行力。很少有人能夠同時(shí)具備這四個(gè)方面，而往往成功人士都具備了這樣的能力。領(lǐng)導(dǎo)力是一種“軟能力”，并不是“硬件系統(tǒng)”所能決定的。

　　
在介紹孵化器的功能時(shí)，沈博士認(rèn)為孵化器的原理就是給創(chuàng)業(yè)者其所需要的東西。孵化器可以提供戰(zhàn)略指導(dǎo)、啟動(dòng)資本、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、法律顧問(wèn)、團(tuán)隊(duì)完善、辦公場(chǎng)地和普通工程技術(shù)支持等等?；诖?，孵化器對(duì)于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目起到的作用是保護(hù)、供應(yīng)和發(fā)展。孵化階段則應(yīng)該覆蓋從初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的建立到天使投資再到A輪投資人進(jìn)入這段時(shí)期。幼發(fā)拉底超級(jí)孵化器計(jì)劃在杭州建立分支機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)關(guān)注：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、可穿戴設(shè)備、醫(yī)療健康、大數(shù)據(jù)與能源方面的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。也將會(huì)有重點(diǎn)地與浙江大學(xué)管理學(xué)院、計(jì)算機(jī)和設(shè)計(jì)學(xué)院開(kāi)展合作，重點(diǎn)支持這些學(xué)院的同學(xué)開(kāi)展創(chuàng)業(yè)。

　　
隨后，參加了今年浙江大學(xué)管理學(xué)院硅谷創(chuàng)業(yè)實(shí)習(xí)項(xiàng)目的浙大MBA賈俊誠(chéng)校友，介紹了今年夏天在美國(guó)硅谷的創(chuàng)業(yè)實(shí)習(xí)經(jīng)歷，分享了創(chuàng)業(yè)實(shí)習(xí)的心得與收獲。
 

　　
最后，沈賜恩博士介紹了幾個(gè)目前正在重點(diǎn)孵化的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，分享和介紹了項(xiàng)目孵化與運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)，并與在座的50余位同學(xué)互動(dòng)交流。沈博士在回答同學(xué)們的提問(wèn)時(shí)說(shuō)：“團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力最重要，商業(yè)模式雖然容易被復(fù)制，技術(shù)也可以外包和抄襲，但不可復(fù)制的是人以及人的執(zhí)行力”，“中國(guó)未來(lái)孵化器的方向應(yīng)該是市場(chǎng)價(jià)值的孵化而不是技術(shù)孵化，市場(chǎng)是技術(shù)的放大器這是中國(guó)的優(yōu)勢(shì)，全球的技術(shù)核心依然在硅谷和以色列”，“公司能否做大與CEO的格局有關(guān)，格局是由魂所決定的，魂包括情感、意志、思維”。

　　
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