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　　斯坦福大學(xué)(Stanford)2012屆的MBA畢業(yè)生進(jìn)入職場后的平均起薪(含獎金)約為140,459美元——比薪酬最高的哈佛大學(xué) (Howard)MBA畢業(yè)生的平均工資只少了2,042美元。但最近有趨勢顯示，六位數(shù)的工資可能正在逐漸失去往日的吸引力。MBA畢業(yè)生現(xiàn)在追求的是更模糊、更變幻無常的目標(biāo)——成就感。

　　斯坦福大學(xué)商學(xué)研究院(Graduate School of Business，GSB)進(jìn)行的一項(xiàng)職業(yè)與就業(yè)趨勢調(diào)查發(fā)現(xiàn)，學(xué)校千禧年的商學(xué)院畢業(yè)生選擇了個人發(fā)展，放棄了以往能夠提供高額薪資的大公司所提供的機(jī)會。斯坦福大學(xué)商學(xué)研究院就業(yè)管理中心主任普林 賽格威表示，二十年前，MBA畢業(yè)生主要選擇的是潛在雇主的品牌和聲譽(yù)，他們更偏愛華爾街和咨詢公司。學(xué)生們想當(dāng)然地認(rèn)為這些工作能給他們的簡歷增加份量。

　　但現(xiàn)在，MBA畢業(yè)生卻致力于創(chuàng)建自己的個人品牌。賽格威稱，他們更愿意花更長時間，找那些雖然薪酬較低但卻能為他們提供強(qiáng)化其商業(yè)技能和真實(shí)體驗(yàn)的工作。尤其是創(chuàng)業(yè)公司，吸引了越來越多的MBA畢業(yè)生。他補(bǔ)充說：“這些學(xué)生并不認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)公司必須要上市，否則就是浪費(fèi)時間。相反，他們認(rèn)為，他們可以從中學(xué)到如何創(chuàng)辦一家公司，如何招聘，以及如何將公司上市。”

　　有一些學(xué)生避開了傳統(tǒng)雇主，轉(zhuǎn)而選擇自主創(chuàng)業(yè)。自2011年以來畢業(yè)的斯坦福商學(xué)院學(xué)生，有13%至16%選擇了自己開公司，而在十年前，這個比例僅有10%。2004年，僅有7%的畢業(yè)生計劃創(chuàng)業(yè)。

　　人們很容易就認(rèn)為，這一代學(xué)生不關(guān)心風(fēng)險。但賽格威卻并不這么認(rèn)為：“他們非常清楚風(fēng)險。但他們也明白，雖然事件風(fēng)險可能很高，但長期風(fēng)險相對較低。”而且，在這個過程中，MBA畢業(yè)生們可以掌握下一次再開公司時所需要的關(guān)鍵技能。

　　這種轉(zhuǎn)變在斯坦福形成了一個新流行語——尖刺一族(spiky)。“尖刺一族”MBA學(xué)生特別擅長三到四種獨(dú)特的技能，讓他們在所有人中脫穎而出，而不是做一個樣樣稀松的普通學(xué)生。賽格威說：“我們希望學(xué)生圍繞他們最擅長的東西打造自己的專業(yè)身份。”這些學(xué)生走入社會后會尋找那些獨(dú)一無二、專業(yè)性強(qiáng)的工作。

　　而在目前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，要找到這樣特殊的職位無疑非常困難。但賽格威表示，市場卻越來越支持這種方式。過去，MBA的工作主要集中在幾個行業(yè)，甚至只集中在幾家最受歡迎的雇主那里?，F(xiàn)在，他們可以馳騁的舞臺越來越大，也越來越多樣化。

　　統(tǒng)計數(shù)字佐證了賽格威的觀點(diǎn)。2012年，斯坦福大學(xué)786名MBA畢業(yè)生被367家機(jī)構(gòu)聘用。學(xué)校81%的雇主僅聘用了一名MBA學(xué)生，只有 1%的雇主聘用了五位或超過五位MBA畢業(yè)生。賽格威說：“看著(就業(yè))統(tǒng)計數(shù)據(jù)，人們可能會認(rèn)為，現(xiàn)在的畢業(yè)生沒有趕上好時代。但實(shí)際上，這是學(xué)校歷史上最有積極影響力的時代。學(xué)生們擁有大把機(jī)會，他們可以根據(jù)對他們來說最重要的因素，來選擇最合適的職業(yè)。”

　　斯坦福大學(xué)(Stanford)2012屆的MBA畢業(yè)生進(jìn)入職場后的平均起薪(含獎金)約為140,459美元——比薪酬最高的哈佛大學(xué) (Howard)MBA畢業(yè)生的平均工資只少了2,042美元。但最近有趨勢顯示，六位數(shù)的工資可能正在逐漸失去往日的吸引力。MBA畢業(yè)生現(xiàn)在追求的是更模糊、更變幻無常的目標(biāo)——成就感。

　　斯坦福大學(xué)商學(xué)研究院(Graduate School of Business，GSB)進(jìn)行的一項(xiàng)職業(yè)與就業(yè)趨勢調(diào)查發(fā)現(xiàn)，學(xué)校千禧年的商學(xué)院畢業(yè)生選擇了個人發(fā)展，放棄了以往能夠提供高額薪資的大公司所提供的機(jī)會。斯坦福大學(xué)商學(xué)研究院就業(yè)管理中心主任普林 賽格威表示，二十年前，MBA畢業(yè)生主要選擇的是潛在雇主的品牌和聲譽(yù)，他們更偏愛華爾街和咨詢公司。學(xué)生們想當(dāng)然地認(rèn)為這些工作能給他們的簡歷增加份量。

　　但現(xiàn)在，MBA畢業(yè)生卻致力于創(chuàng)建自己的個人品牌。賽格威稱，他們更愿意花更長時間，找那些雖然薪酬較低但卻能為他們提供強(qiáng)化其商業(yè)技能和真實(shí)體驗(yàn)的工作。尤其是創(chuàng)業(yè)公司，吸引了越來越多的MBA畢業(yè)生。他補(bǔ)充說：“這些學(xué)生并不認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)公司必須要上市，否則就是浪費(fèi)時間。相反，他們認(rèn)為，他們可以從中學(xué)到如何創(chuàng)辦一家公司，如何招聘，以及如何將公司上市。”

　　有一些學(xué)生避開了傳統(tǒng)雇主，轉(zhuǎn)而選擇自主創(chuàng)業(yè)。自2011年以來畢業(yè)的斯坦福商學(xué)院學(xué)生，有13%至16%選擇了自己開公司，而在十年前，這個比例僅有10%。2004年，僅有7%的畢業(yè)生計劃創(chuàng)業(yè)。

　　人們很容易就認(rèn)為，這一代學(xué)生不關(guān)心風(fēng)險。但賽格威卻并不這么認(rèn)為：“他們非常清楚風(fēng)險。但他們也明白，雖然事件風(fēng)險可能很高，但長期風(fēng)險相對較低。”而且，在這個過程中，MBA畢業(yè)生們可以掌握下一次再開公司時所需要的關(guān)鍵技能。

　　這種轉(zhuǎn)變在斯坦福形成了一個新流行語——尖刺一族(spiky)。“尖刺一族”MBA學(xué)生特別擅長三到四種獨(dú)特的技能，讓他們在所有人中脫穎而出，而不是做一個樣樣稀松的普通學(xué)生。賽格威說：“我們希望學(xué)生圍繞他們最擅長的東西打造自己的專業(yè)身份。”這些學(xué)生走入社會后會尋找那些獨(dú)一無二、專業(yè)性強(qiáng)的工作。

　　而在目前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，要找到這樣特殊的職位無疑非常困難。但賽格威表示，市場卻越來越支持這種方式。過去，MBA的工作主要集中在幾個行業(yè)，甚至只集中在幾家最受歡迎的雇主那里?，F(xiàn)在，他們可以馳騁的舞臺越來越大，也越來越多樣化。

　　統(tǒng)計數(shù)字佐證了賽格威的觀點(diǎn)。2012年，斯坦福大學(xué)786名MBA畢業(yè)生被367家機(jī)構(gòu)聘用。學(xué)校81%的雇主僅聘用了一名MBA學(xué)生，只有 1%的雇主聘用了五位或超過五位MBA畢業(yè)生。賽格威說：“看著(就業(yè))統(tǒng)計數(shù)據(jù)，人們可能會認(rèn)為，現(xiàn)在的畢業(yè)生沒有趕上好時代。但實(shí)際上，這是學(xué)校歷史上最有積極影響力的時代。學(xué)生們擁有大把機(jī)會，他們可以根據(jù)對他們來說最重要的因素，來選擇最合適的職業(yè)。”