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　　隨著中國(guó)改革開(kāi)放的深入,許多華僑選擇攻讀大陸MBA項(xiàng)目，以快速適應(yīng)中國(guó)商業(yè)環(huán)境、建立創(chuàng)業(yè)所需的人脈資源。

　　優(yōu)秀的生源質(zhì)量，為創(chuàng)業(yè)者建立人脈資源

　　創(chuàng)業(yè)的成功，需要個(gè)人的勇氣、激情和執(zhí)著，更離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的智慧和努力。對(duì)于致力于創(chuàng)業(yè)的MBA留學(xué)生來(lái)說(shuō)，如何跨越中國(guó)文化和語(yǔ)言的障礙，如何更快速地獲取商業(yè)資訊、如何了解中國(guó)人的消費(fèi)習(xí)慣、如何熟悉中國(guó)企業(yè)的商業(yè)模式，是能否在中國(guó)創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。而對(duì)于中國(guó)學(xué)生，國(guó)際視野、對(duì)國(guó)外商業(yè)法規(guī)的了解程度，是決定他們能否將企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵因素。因此，商學(xué)院提供的在校生和校友平臺(tái)，成為了MBA創(chuàng)業(yè)者成功與否的關(guān)鍵。交大安泰MBA作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的MBA項(xiàng)目，通過(guò)層層選拔，聚集了國(guó)內(nèi)一大批青年才俊。據(jù)調(diào)查，交大安泰MBA生源逐漸以中高層管理人員為主，2012級(jí)MBA新生中，超過(guò)70%為公司的中高層管理人員，目前已經(jīng)成功創(chuàng)業(yè)的學(xué)生有10%，另外，超過(guò)一半的MBA學(xué)生有創(chuàng)業(yè)的想法。對(duì)于歸國(guó)華僑而言，在這個(gè)聚集了國(guó)內(nèi)一批最優(yōu)秀年輕人的平臺(tái)上，能更充分地發(fā)揮多元化優(yōu)勢(shì)，并能充分與優(yōu)秀的同學(xué)交流學(xué)習(xí)、共享資源，成為既了解中國(guó)國(guó)情又具有國(guó)際視野的企業(yè)家。

　　創(chuàng)業(yè)課程加創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，確保創(chuàng)業(yè)定位準(zhǔn)確

　　在年輕的創(chuàng)業(yè)者中，或多或少存在商業(yè)模式定位不準(zhǔn)、盈利模式不清晰、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)難以識(shí)別等問(wèn)題，甚至有些初次創(chuàng)業(yè)者存在商業(yè)計(jì)劃書(shū)模糊、財(cái)務(wù)和融資數(shù)據(jù)錯(cuò)誤等低級(jí)錯(cuò)誤，特別是對(duì)于一些希望創(chuàng)業(yè)的MBA外籍學(xué)生，還存在對(duì)中國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不了解，經(jīng)濟(jì)政策法規(guī)不熟悉等水土不服的問(wèn)題。針對(duì)此問(wèn)題，交大安泰MBA在新的培養(yǎng)體系中特別增設(shè)“創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)管理”的整合模塊，其中包括一些基礎(chǔ)創(chuàng)業(yè)課程，譬如教授如何完成一份準(zhǔn)確、完善并且吸引投資者的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，如何進(jìn)行創(chuàng)業(yè)前的市場(chǎng)調(diào)研、數(shù)據(jù)分析等創(chuàng)業(yè)必備的技能等。另外，針對(duì)有創(chuàng)業(yè)想法的MBA學(xué)生，安排創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師進(jìn)行一對(duì)一地指導(dǎo)，從項(xiàng)目立項(xiàng)、落地、運(yùn)作等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程跟蹤指導(dǎo)。除了許多有資深管理、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的校內(nèi)教授參與到創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師項(xiàng)目中，還有許多成功的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)高管和風(fēng)投機(jī)構(gòu)專家等校外知名人士通過(guò)“創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)”來(lái)指導(dǎo)交大安泰MBA學(xué)生創(chuàng)業(yè)，從商業(yè)模式、項(xiàng)目診斷等方面為MBA學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和強(qiáng)化訓(xùn)練。

　　創(chuàng)業(yè)大賽進(jìn)行創(chuàng)業(yè)模擬，開(kāi)拓視野增強(qiáng)信心

　　對(duì)于MBA學(xué)生來(lái)說(shuō)，許多早已身為公司高層，擁有穩(wěn)定的工作、可觀的薪酬和家庭的負(fù)擔(dān)，辭職創(chuàng)業(yè)更需要慎重的考慮和周密的計(jì)劃，這些也往往成為阻礙他們創(chuàng)業(yè)的重要因素。為開(kāi)拓MBA學(xué)生創(chuàng)業(yè)思路、增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)信心和提高創(chuàng)業(yè)成功率，交大安泰每年都會(huì)舉辦創(chuàng)業(yè)大賽，為許多有創(chuàng)業(yè)想法但還不夠完善的學(xué)生提供模擬創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，這樣就可以在大賽中獲得專家認(rèn)可并拿到風(fēng)投機(jī)構(gòu)資助后再進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，大大降低了創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)、提高了創(chuàng)業(yè)的成功率。

　　交大安泰MBA創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)辦于2002年，每年舉辦一屆。2007年上海交大安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院與知名風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)華威國(guó)際集團(tuán)合作后冠名為“華威杯”。十一年來(lái)，中國(guó)MBA創(chuàng)業(yè)大賽已成長(zhǎng)為一個(gè)著名品牌，通過(guò)比賽形式，為MBA學(xué)生綜合展示首創(chuàng)精神、創(chuàng)業(yè)意識(shí)，發(fā)現(xiàn)和發(fā)展創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)以及整合創(chuàng)業(yè)資源的能力提供一個(gè)高質(zhì)量的舞臺(tái)，挖掘和扶持了一批來(lái)自MBA學(xué)生的初創(chuàng)型企業(yè)，部分已獲得包括安泰MBA創(chuàng)業(yè)基金在內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)融資。

　　設(shè)立創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)基金，切實(shí)助推創(chuàng)業(yè)企業(yè)

　　對(duì)于年輕的MBA學(xué)生來(lái)說(shuō)，如何籌集創(chuàng)業(yè)的啟動(dòng)資金是最大的難題。為了切實(shí)助推MBA學(xué)生啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)，交大安泰成立了創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)基金，每年投入數(shù)百萬(wàn)元資助前期資金短缺的MBA學(xué)生創(chuàng)業(yè)，并且從教育實(shí)訓(xùn)、項(xiàng)目評(píng)審、開(kāi)辦協(xié)助、投后管理等企業(yè)運(yùn)作的各個(gè)階段幫助一批具備企業(yè)家精神的安泰MBA學(xué)生及校友，走上了實(shí)現(xiàn)他們創(chuàng)業(yè)家夢(mèng)想的道路。2012年，安泰MBA創(chuàng)業(yè)基金共受理申報(bào)項(xiàng)目12項(xiàng)，立項(xiàng)資助6項(xiàng)，已完成資助3項(xiàng)。同時(shí)，還向其他創(chuàng)業(yè)基金、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)輸送了一批比較成熟的MBA創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，助推創(chuàng)業(yè)企業(yè)高*長(zhǎng)。2013年，創(chuàng)業(yè)基金將加大支持力度，計(jì)劃立項(xiàng)資助10-12個(gè)項(xiàng)目，資助金額400萬(wàn)元，并在創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、成果轉(zhuǎn)化、園區(qū)孵化等方面為創(chuàng)業(yè)者提供各全面、深入的服務(wù)。